Άρθρο για την επιχειρηματικότητα του Γιώργου Παπαγιάννη

Στον παρακάτω σύνδεσμο, διαβάστε το άρθρο του Συντονιστή Εκπαιδευτικού Έργου και συναδέλφου Οικονομολόγου Γιώργου Παπαγιάννη:

Ποια επιχειρηματικότητα;

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη | Κοινωνία-άνθρωπος: Δράση από τις εταιρείες, επιβράβευση από τους καταναλωτές

Πηγή: Marketing Week

Η δραστηριοποίηση των εταιρειών στον πυλώνα Κοινωνία-Άνθρωπος της ΕΚΕ έχει αυξηθεί σε μεγάλο βαθμό τα τελευταία χρόνια. Πολλές είναι οι εταιρείες που επιλέγουν να προσφέρουν στην κοινωνία, αλλά και πολλοί οι καταναλωτές που τις επιβραβεύουν για αυτό.

Σε υψηλά επίπεδα καταγράφονται η συνειδητή ενεργή πράξη επιβράβευσης ή τιμωρίας του Έλληνα καταναλωτή προς μια κοινωνικά υπεύθυνη εταιρεία, όπως επισημαίνει η έρευνα για την «Υπεύθυνη Κατανάλωση και την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη 2016/17», η οποία διεξήχθη στην Ελλάδα το 2016, σε δείγμα 700 πολιτών. Η έρευνα πραγματοποιήθηκε σε 25 χώρες, από μεγάλους φορείς έρευνας αγοράς σε κάθε χώρα, με τη συνεργασία της καναδικής εταιρείας δημοσκοπήσεων GlobeScan Inc. Στην Ελλάδα, η έρευνα για την Υπεύθυνη Κατανάλωση και την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε για 12η φορά από το Ινστιτούτο Επικοινωνίας. Τη συλλογή των στοιχείων και την ανάλυση της έρευνας έχει αναλάβει η MRB Hellas.

Η συγκεκριμένη έρευνα συγκεντρώνει σημαντικά ευρήματα για τους Έλληνες καταναλωτές και τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν τις εταιρείες και τα προϊόντα τους. Ως προς τη συμπεριφορά τους προς μια κοινωνικά υπεύθυνη εταιρεία, με σταθερές τάσεις σε σχέση με την προηγούμενη μέτρηση και σε υψηλά επίπεδα καταγράφονται η συνειδητή ενεργή πράξη επιβράβευσης (38,5%) ή τιμωρίας (59,8%) (συνειδητός καταναλωτισμός) του Έλληνα καταναλωτή, καθώς ισχυρή πλειοψηφία των ερωτώμενων έχουν δράσει συνειδητά στη διάρκεια του τελευταίου χρόνου (μέσω αγοράς/μη αγοράς προϊόντων ή μέσω θετικών/αρνητικών σχολίων). Επίσης, περίπου 13% των ερωτηθέντων έχουν σκεφτεί να δράσουν προς τη μια ή την άλλη κατεύθυνση.

Στο πλαίσιο αυτό, το κοινό των ενεργών καταναλωτών (67%) συνεχίζει να καταγράφεται ισχυρά πλειοψηφικό και σε σταθερά επίπεδα σε σχέση με την προηγουμένη μέτρηση. Σημαντικό εύρημα της φετινής μέτρησης είναι ότι για 1 στους 4 καταναλωτές-πολίτες, η δράση τους αυτή αποτελεί μια παρορμητική ενέργεια (26%) επιβράβευσης ή/και τιμωρίας, κοινό που χαρακτηρίζεται από απρόβλεπτη και αδιευκρίνιστη κινήτρων συμπεριφορά. Ως προς τα σημαντικότερα σημεία στον ορισμό της κοινωνικής ευθύνης, η σημασία του κοινωνικού ρόλου επανέρχεται στην 1η θέση στη φετινή μέτρηση, με την εικόνα της εταιρείας να ακολουθεί με σημαντική αύξηση, ενώ σημαντική μείωση σημειώνει ο κοινωνικός εργοδότης (4η θέση).

Ωστόσο, η αναφορά μιας εταιρείας ως κοινωνικά υπεύθυνης συνδέεται και με τον κοινωνικό εργοδότη, εκτός από τον κοινωνικό της ρόλο. Σύμφωνα πάντα με την έρευνα, στην 1η θέση ως πηγή ενημέρωσης για θέματα ΕΚΕ βρίσκεται πλέον το διαδίκτυο και ακολουθούν οι ειδήσεις στα ΜΜΕ. Τέλος, στη σημερινή συγκυρία, οι αντιλαμβανόμενες προσδοκίες από τις εταιρείες εστιάζονται σε ποικίλα πεδία δράσης που συνδέονται με τη νέα επιχειρηματικότητα, την υποστήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων, την ατομική κοινωνική παιδεία και υπευθυνότητα, καθώς και προγράμματα κοινωνικής μέριμνας και αλληλεγγύης.

ΠΛΗΘΩΡΑ ΔΡΑΣΕΩΝ ΜΕ ΕΥΡΕΙΑ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ
Το πεδίο «Κοινωνία-Άνθρωπος» είναι τόσο ευρύ που αφήνει άπλετο πρόσφορο έδαφος για διενέργεια δράσεων με πολλά και διαφορετικά αντικείμενα. Ιδίως στην εποχή της κρίσης στην Ελλάδα, κατά την οποία οι πολίτες και οι κοινωνικές ομάδες που χρειάζονται βοήθεια έχουν αυξηθεί σε μεγάλο βαθμό. Ενδεικτικά, ακολουθούν ορισμένες από αυτές τις δράσεις. Εν όψει της νέας σχολικής περιόδου, το Πλαίσιο και η εθελοντική του ομάδα, σε συνεργασία με το ινστιτούτο Prolepsis, θα μοιράσει 5.000 τσάντες και γεύματα σε παιδιά που το έχουν ανάγκη σε όλη την Ελλάδα. Παράλληλα, με κάθε αγορά τσάντας, το Πλαίσιο θα προσφέρει 1 ακόμα τσάντα δωρεάν σε ένα παιδί που τη χρειάζεται.

Γιατί οι εργασιομανείς δεν είναι... ήρωες

Ο πολιτισμός μας έχει περί πολλού την έννοια της εργασιομανίας. Ακούμε για περιπτώσεις ανθρώπων που δουλεύουν μέχρι πρωίας, που ξενυχτάνε και κοιμούνται στο γραφείο τους. Θεωρείται τιμητικό να δουλεύεις του σκοτωμού για ένα πρότζεκτ. Όση δε δουλειά και αν αφιερώσεις σε αυτό, ποτέ δεν είναι αρκετή.
Ωστόσο, η εργασιομανία δεν είναι μόνον περιττή, είναι και βλακώδης. Το να δουλεύεις περισσότερο δεν σημαίνει ότι ενδιαφέρεσαι περισσότερο ή κάνεις περισσότερα. Σημαίνει απλώς ότι δουλεύεις περισσότερο. Και οι εργασιομανείς καταλήγουν να δημιουργούν περισσότερα προβλήματα απ' όσα λύνουν.
Κατ' αρχήν, το να δουλεύεις με τέτοιους ρυθμούς δεν είναι εφικτό μακροπρόθεσμα. Όταν έρθει η ώρα της υπερκόπωσης –γιατί θα έρθει– θα είναι πολύ χειρότερα.
Επίσης, οι εργασιομανείς χάνουν το νόημα της ίδιας της εργασίας. Προσπαθούν να λύσουν προβλήματα αφιερώνοντάς τους ώρες επί ωρών. Προσπαθούν να αντισταθμίσουν την διανοητική οκνηρία τους με ωμή δύναμη –πράγμα που οδηγεί σε άκομψες λύσεις.
Επιπλέον, προκαλούν κρίσεις. Δεν αναζητούν τρόπους να είναι πιο αποτελεσματικοί, γιατί τους αρέσει να δουλεύουν παραπάνω ώρες. Τους αρέσει να νοιώθουν ήρωες. Δημιουργούν προβλήματα (συχνά άθελά τους), ώστε να ξεδώσουν πέφτοντας με τα μούτρα στην δουλειά.
Οι εργασιομανείς κάνουν όσους δεν μένουν στο γραφείο μέχρι αργά να νοιώθουν ανεπαρκείς επειδή «απλώς» δουλεύουν λογικές ώρες –και αυτό δημιουργεί ενοχές στους γύρω και ρίχνει την ψυχολογία τους. Επιπλέον, καλλιεργεί μία τυπολατρική νοοτροπία όπου οι υπάλληλοι κάθονται έως αργά από υποχρέωση, έστω και αν δεν είναι παραγωγικοί.
Αν το μόνο που κάνετε είναι να δουλεύετε, είναι απίθανο να έχετε καθαρή κρίση. Οι αξίες σας και η ικανότητά σας να λαμβάνετε αποφάσεις επηρεάζονται αρνητικά. Παύετε να είστε σε θέση να κρίνετε τί αξίζει τον κόπο και τί όχι, και στο τέλος εξαντλείστε. Κανείς δεν παίρνει έξυπνες αποφάσεις όταν είναι κουρασμένος.
Τελικά, οι εργασιομανείς δεν καταφέρνουν περισσότερα από ό,τι οι μη εργασιομανείς. Μπορεί να επαίρονται για την τελειομανία τους, αλλά αυτό σημαίνει ότι χάνουν χρόνο μένοντας κολλημένοι στα ασήμαντα αντί να προχωρήσουν στην επόμενη δουλειά.
Οι εργασιομανείς δεν είναι ήρωες. Δεν εκμεταλλεύονται την ημέρα τους, απλώς την εξαντλούν. Ο πραγματικός ήρωας έχει ήδη γυρίσει στο σπίτι του γιατί βρήκε τρόπο να τελειώσει τις δουλειές του.
Από την άλλη πλευρά, θα ήθελα να ξεκαθαρίσω τα πράγματα και ως προς τον όρο «επιχειρηματίας». Με βάση τις εμπειρίες μου, πιστεύω ότι ο όρος αυτός είναι ξεπερασμένος. Είναι επίσης αρνητικά φορτισμένος. Αναδίδει την οσμή ενός κλειστού κλαμπ επίλεκτων μελών. Κανονικά, όλοι θα έπρεπε να ενθαρρύνονται να στήσουν την δική τους δουλειά και όχι αποκλειστικά κάποιο σπάνιο είδος ανθρώπων που αυτοαποκαλούνται «επιχειρηματίες».
Είναι πολλοί αυτοί που ξεκινούν την δική τους δουλειά. Έχουν κέρδη και, παρόλα αυτά, δεν βλέπουν τους εαυτούς τους ως επιχειρηματίες. Πολλοί από αυτούς δεν αντιλαμβάνονται καν τους εαυτούς τους ως ιδιοκτήτες επιχείρησης. Κάνουν απλώς αυτό που αγαπούν, με τους δικούς τους όρους, και βγάζουν χρήματα.
Ας αντικαταστήσουμε λοιπόν τον φανταχτερό όρο με κάτι λίγο πιο προσγειωμένο. Αντί για επιχειρηματίες, ας τους πούμε «νέους επαγγελματίες». Όποιος στήνει μία καινούργια δουλειά, είναι νέος επαγγελματίας. Δεν χρειάζονται πτυχία, ΜΒΑ, κοστούμια πολυτελείας, χαρτοφύλακες ή μία πάνω από το κανονικό αντοχή στο ρίσκο.
Χρειάζεται απλώς μία ιδέα, λίγη αυτοπεποίθηση και μία ώθηση για να ξεκινήσεις.

 Του Jason Fried, ιδρυτή της εταιρείας λογισμικού 37signals.

Πηγή: Euro2day

YOUNG BUSINESS TALENTS - Πρώτη θέση για την ομάδα SPITHES του 2ου ΓΕΛ Γιαννιτσών

Ytb from George Papavasileiou

 Στον τελικό του διαγωνισμού διοίκησης εικονικής επιχείρησης YOUNG BUSINESS TALENTS  που έγινε στο Αμερικάνικο Κολέγιο Pierce στην Αθήνα στις 2/4/2016, νικήτρια ομάδα αναδείχθηκαν οι SPITHES από το 2ο ΓΕΛ Γιαννιτσών.Η ομάδα αποτελούνταν από τις Βουζίνα Χρυσούλα, Σταμενίτου Αθανασία και Σαρόγλου Ιωάννα. Στο ίδιο σχολείο είχαν δημιουργηθεί 16 ομάδες που συμμετείχαν στον διαγωνισμό ενώ 5 από αυτές προκρίθηκαν στον τελικό. Υπεύθυνη καθηγήτρια για την καθοδήγηση όλων των ομάδων του σχολείου ήταν η συνάδελφος οικονομολόγος Χατζηγεωργίου Μαρία.

Στο φετινό διαγωνισμό συμμετείχαν 757 ομάδες από όλη την Ελλάδα ενώ στον τελικό προκρίθηκαν οι 75. Η νικήτρια ομάδα θα συμμετάσχει στον Ευρωπαϊκό διαγωνισμό σε άγνωστη ακόμη ημερομηνία.

Η ΕΟΕΔΕ Μακεδονίας - Θράκης συγχαίρει την συνάδελφο εκπαιδευτικό και τους μαθητές της για την επιτυχία τους και τους εύχεται καλή συνέχεια στον Ευρωπαϊκό διαγωνισμό.

Τοπικός διαγωνισμός επιχειρηματικότητας για τα σχολεία της Δ.Δ.Ε. Σερρών (Σχ. έτος 2015-16)

Η Διεύθυνση Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Σερρών (ΚΕ.ΣΥ.Π.) διοργανώνει Τοπικό Διαγωνισμό Επιχειρηματικότητας με τίτλο «Μαθητών Επιχειρείν», στο πλαίσιο του Τοπικού Θεματικού Δικτύου Αγωγής Σταδιοδρομίας «Μαθητών Επιχειρείν» για την προώθηση της Νεανικής Επιχειρηματικότητας, με την υποστήριξη του Εμπορικού - Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Σερρών και της Διεύθυνσης Στήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (Υπουργείο Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού – Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας).
Στο Διαγωνισμό μπορούν να συμμετάσχουν ομάδες μαθητών - μαθητριών (τουλάχιστον 2 μαθητές σε κάθε ομάδα) των Γυμνασίων, ΓΕΛ και ΕΠΑΛ της Περιφερειακής Ενότητας Σερρών και η συμμετοχή σε αυτόν είναι προαιρετική.


Διαβάστε ολόκληρη την ανακοίνωση και τις λεπτομέρειες του διαγωνισμού στη σελίδα του ΚΕΣΥΠ Σερρών στον παρακάτω σύνδεσμο:

Διαγωνισμός Επιχειρηματικότητας

Δραστηριότητες με στόχο την ανάπτυξη της καινοτομίας και της κοινωνικής επιχειρηματικότητας - Διαγωνισμός Κοινωνικής Καινοτομίας

To Υπουργείο Παιδείας, Έρευνας και Θρησκευμάτων με εγκύκλιό του προς τις Περιφερειακές Διευθύνσεις Εκπαίδευσης, Διευθύνσεις και Σχολεία Δευτεροβάθμιας  ενημερώνει ότι για το τρέχον σχολικό έτος προτείνεται η πραγματοποίηση εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων με σκοπό την εξοικείωση των μαθητών και των μαθητριών των σχολείων Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης με τις βασικές αρχές της οικονομίας και την έννοια της κοινωνικής επιχείρησης (η οποία έχει στόχο να καλύψει κοινωνικές ανάγκες, λειτουργώντας ως μη κερδοσκοπικός οργανισμός).
Επίσης, το ΥΠ.Π.Ε.Θ ενημερώνει ότι το Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων (ΣΕΝ/Junior Achievement Greece) έχει εξαγγείλει Διαγωνισμό Κοινωνικής Καινοτομίας για μαθητές/τριες Γ’ Γυμνασίου, ΓΕΛ και ΕΠΑΛ, ο οποίος εστιάζει στην έννοια της κοινωνικής επιχείρησης. Πρόκειται για ένα διαδραστικό, διαδικτυακό εκπαιδευτικό πρόγραμμα σχεδιασμένο έτσι ώστε να ενθαρρύνει τους μαθητές να αναπτύξουν καινοτόμες ιδέες για τα σύγχρονα κοινωνικά προβλήματα και παράλληλα να τους δώσει τη δυνατότητα να καλλιεργήσουν δεξιότητες που χρειάζεται να αναπτύξουν για να γίνουν κοινωνικά υπεύθυνοι επαγγελματίες στο μέλλον.

Δείτε ολόκληρη την ανακοίνωση του Υπουργείου και την εγκύκλιο στον παρακάτω σύνδεσμο:

Δραστηριότητες με στόχο την ανάπτυξη της καινοτομίας και της κοινωνικής επιχειρηματικότητας

Βusiness for punks: Μαθήματα καινοτομίας από σκωτσέζικη ζυθοποιία

Ενα «αναρχικό» εγχειρίδιο για νέους επιχειρηματίες προσφέρει ο ιδρυτής της μικροζυθοποιίας BrewDog. Το εργαλείο του crowdfunding, η σημασία της διαφήμισης και η ανάγκη για ρίσκα. Πως η «μη τήρηση των κανόνων» μπορεί να φέρει την επιτυχία.

Ο James Watt, συνιδρυτής της ταχέως αναπτυσσόμενης σκωτσέζικης μικροζυθοποιίας BrewDog, δεν δείχνει να ανησυχεί καθόλου από τις υποδείξεις πως τα σχέδια του για ακόμα πιο γρήγορη επέκταση φαίνονται κάπως ριψοκίνδυνα.
«Ότι κάνουμε ενέχει ρίσκο. Πήραμε τεράστια ρίσκα από την πρώτη κιόλας ημέρα, οπότε γιατί να σταματήσουμε να παίρνουμε τεράστια ρίσκα τώρα;» υποστηρίζει ο κ. Watt, μιλώντας στο ζυθοποιείο της BrewDog στο Έλον, μισή ώρα δρόμο με το αυτοκίνητα στα βόρεια της σκωτσέζικης πόλης Αμπερντίν. «Θα είναι είτε μια τεράστια επιτυχία, είτε θα συντριβούμε και θα καταστραφούμε. Αλλά δεν έχω πρόβλημα με αυτό, γιατί οτιδήποτε στο ενδιάμεσο είναι εντελώς βαρετό ούτως ή άλλως».
Καλωσήρθατε στην BrewDog, μια εταιρεία στην οποία – σύμφωνα με όσα λέει ο κ. Watt στο νέο του βιβλίο, Business for Punks, πάνω στο καινοτόμο επιχειρείν – η «καμπύλη εκμάθησης είναι πραγματικά εντυπωσιακή».
Μέχρι τώρα, η «μη τήρηση των κανόνων» - όπως είναι και ο δεύτερος τίτλος του βιβλίου – φαίνεται να λειτουργεί.
Όπως και πολλοί άλλοι ζυθοποιοί, η BrewDog έχει εκμεταλλευτεί την αυξανόμενη δημοτικότητα της αμερικάνικου τύπου μπύρας craft, με τα έντονα αρώματα. Αλλά έχει ξεχωρίσει με το προκλητικό και κάποιες φορές κακόγουστο marketing που έχει κερδίσει την προσοχή των μέσων ενημέρωσης. Σε αυτό έχει βοηθήσει και η κριτική που έχει δεχθεί από ανταγωνιστές, επιχειρηματικές ενώσεις και ακτιβιστές για θέματα υγείας. Στα διαφημιστικά τεχνάσματα περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων η συσκευασία της δυνατότερης μπύρας (55% αλκόολ) μέσα σε νεκρά ταριχευμένα ζώα, το παρκάρισμα ενός τανκ έξω από την Τράπεζα της Αγγλίας, η πρόσληψη ενός νάνου για να κάνει καμπάνια για το σερβίρισμα μπύρας σε μικρότερα ποτήρια και η ονομασία ενός ποτού από το κοκτέιλ ναρκωτικών που σκότωσε τον σταρ του Χόλιγουντ River Phoenix.
H Βrewdog ιδρύθηκε στο Αμπερντινσάιρ το 2007 με τον συνιδρυτή Martin Dickie ως το μοναδικό άλλο μέλος του προσωπικού και τώρα απασχολεί πάνω από 400 άτομα και φιλοδοξεί να φτάσει κοντά στα 1.000 ως το τέλος του 2016. Πάνω από τις μισές πωλήσεις είναι εξαγωγές και το δίκτυο με τα 32 μπαρ της εταιρείας φτάνει σε μέρη τόσο μακρινά όσο το Σάο Πάολο και το Τόκιο.
Τα έσοδα αυξήθηκαν πάνω από 60% το 2014 στις 30 εκατ. στερλίνες, αλλά ο κ. Watt έχει βάλει στόχο να τα διπλασιάσει ξανά σε ετήσια βάση τα επόμενα χρόνια. Και ελπίζει να το κάνει παραμένοντας «κερδοφόρος».
Η εικόνα του επαναστάτη μπορεί κάποιες φορές να φαίνεται τραβηγμένη. Ο κ. Watt, 33 ετών, ισχυρίζεται πως εμπνέεται από το αναρχικό πανκ ροκ του 1970 και η μπύρα Punk IPA είναι η μεγαλύτερη επιτυχία της εταιρείας του. Αλλά με το χαλαρό σκούρο πράσινο πουκάμισο του, ο δυναμικός, αλλά φιλικός, γιός ψαρά δεν σου δίνει την εντύπωση ενός πανκ. Η αλήθεια είναι πως ο ορισμός του κ. Watt για τους διάσημους πανκ είναι αρκετά ευρύς για να χωράει τον Warren Buffet και τον Winston Churchill.

2ος πανελλήνιος διαγωνισμός καινοτομίας και νεανικής επιχειρηματικότητας

Το Ίδρυμα Νεολαίας και Δια Βίου Μάθησης (ΙΝΕΔΙΒΙΜ), είναι στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσει την έναρξη του 2ου Πανελλήνιου Διαγωνισμού Καινοτομίας και Νεανικής Επιχειρηματικότητας με την ονομασία «ideatree».

Μετά τη μεγάλη ανταπόκριση στον περσινό 1ο Διαγωνισμό «ideatree», φέτος ο Διαγωνισμός επιστρέφει για να δώσει και πάλι τη δυνατότητα σε νέους και νέες να τολμήσουν και να δουν την ιδέα τους να γίνεται πραγματικότητα.

Οι στόχοι του φετινού διαγωνισμού είναι:

1. Η ανάδειξη και προώθηση της επιχειρηματικότητας, της καινοτομίας και της εξωστρέφειας στον νεανικό ανθρώπινο δυναμικό της χώρας μας

2. Η προώθηση της έρευνας και παραγωγής καινοτομίας καθώς και της εξωστρέφειας ως βασικής φιλοσοφίας για την αναβάθμιση της ανταγωνιστικότητας της χώρας μας και την προβολή των δημιουργικών και παραγωγικών δυνατοτήτων της

3. Η ενθάρρυνση της δημιουργίας νέων επιχειρήσεων στους τομείς υψηλής προστιθέμενης αξίας και καινοτομίας

4. Η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου προγράμματος επιχειρηματικής επιτάχυνσης στην Ελλάδα. Το πρόγραμμα επιχειρηματικού επιταχυντή θα λάβει χώρα σε τοποθεσία εκτός αστικών κέντρων όπου οι ομάδες που θα διακριθούν με την κατάλληλη υποστήριξη θα κληθούν να μετατρέψουν τις ιδέες τους σε προϊόντα/υπηρεσίες.

Ο διαγωνισμός απευθύνεται σε όλους τους νέους 16-35 ετών, καθώς και σε νομικά πρόσωπα που εδρεύουν στη χώρα μας, με χρόνο λειτουργίας λιγότερο ή ίσο του ενός (1) έτους.

Οι ενδιαφερόμενοι θα υποβάλουν ηλεκτρονικά την επιχειρηματική τους πρόταση μέσα από την ιστοσελίδα του διαγωνισμού www.ideatree.gr έως τις 22 Μαΐου 2015.

Οι προτάσεις θα πρέπει να αφορούν σε μία από τις παρακάτω Θεματικές Ενότητες, οι οποίες συμβαδίζουν με τους τομείς της ελληνικής οικονομίας που παρουσιάζουν συγκριτικά πλεονεκτήματα:

· Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών

· Ενέργεια & Περιβάλλον

· Καινοτομία στον Πρωτογενή Τομέα (Γεωργία, Αλιεία, Κτηνοτροφία κλπ)

· Τουρισμός & Πολιτισμός

· Νέες τεχνολογίες στην εκπαίδευση

Οι προτάσεις θα αξιολογηθούν από ειδική επιτροπή αξιολογητών εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας στις υπό εξέταση θεματικές περιοχές.

Οι 7 επικρατέστερες ομάδες θα κερδίσουν συμμετοχή σε ολοκληρωμένο πρόγραμμα επιχειρηματικής επιτάχυνσης, διάρκειας μίας εβδομάδας, ενώ οι 5 νικήτριες ομάδες θα κερδίσουν επιπλέον:

· Χρηματικά έπαθλα συνολικής αξίας 25.000€

· Φιλοξενία και mentoring στους κορυφαίους συνεργατικούς χώρους που λειτουργούν στη χώρα μας: Orange Grove, Θερμοκοιτίδα Νεοφυών Επιχειρήσεων Αθήνας (ΘΕΑ), Found.ation, Impact Hub, The Cube

· Πέντε (5) υποτροφίες στα εξ' αποστάσεως προγράμματα επιμόρφωσης του ΚΕΚ του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών

· Μία (1) υποτροφία για το πρόγραμμα μεταπτυχιακών σπουδών του Athens Tech College: Master of Science in the Management of Business Innovation and Technology (MBIT) και

· Δύο (2) υποτροφίες φοίτησης για το πρόγραμμα σπουδών Diploma in Digital Marketing του Business College of Athens (BCA).

Για περισσότερες πληροφορίες:

Ίδρυμα Νεολαίας και Δια Βίου Μάθησης

 www.ideatree.gr

Τηλ: 210 2529845

Email: info@ideatree.gr

Ψάρια και ντομάτες από… την πόλη

Μία βερολινέζικη start-up εταιρεία παράγει φιλικά προς το περιβάλλον τρόφιμα για τους τοπικούς καταναλωτές. Στη λίστα προϊόντων της περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων βιολογικά λαχανικά και ψάρια.
Στους χώρους μιας παλιάς βερολινέζικης μπυραρίας ξεκίνησε μία επαναστατική πρωτοβουλία αστικής καλλιέργειας. Εκεί υπάρχει τα τελευταία χρόνια ένας πυρήνας καλλιτεχνών και νεοφυών επιχειρήσεων (start-ups). Το τελευταίο καινοτόμο εγχείρημα αυτής της δημιουργικής κοινότητας είναι μία αστική φάρμα που εφοδιάζει τους ενδιαφερόμενους Βερολινέζους με βιολογικά ψάρια και λαχανικά. Ο Κρίστιαν Έχτερναχτ και ο Νίκολας Λέσκε δημιούργησαν ένα πρωτότυπο σύμπλεγμα ιχθυοτροφείου και θερμοκηπίου χρησιμοποιώντας μεθόδους υδροκαλλιέργειας.
Οι συγκεκριμένες μέθοδοι ξεκίνησαν στην πρώην Ανατολική Γερμανία, ωστόσο η νέα τάση της αστικής καλλιέργειας τις ξαναφέρνει στο προσκήνιο και συμβάλλει στην εξέλιξή τους. Έως το 2050 εκτιμάται ότι θα διαμένουν σε πόλεις τα δύο τρία του παγκόσμιου πληθυσμού. Το αντίστοιχο ποσοστό ξεπερνά ήδη σήμερα το 50% κι ενώ οι περιβαλλοντικοί δείκτες είναι, αν μη τι άλλο, ανησυχητικοί: οι πόλεις καταναλώνουν το 75% της παγκόσμιας ενέργειας και εκπέμπουν το 70% της συνολικής ποσότητας διοξειδίου του άνθρακα στην ατμόσφαιρα. Η υδροκαλλιέργεια επιδιώκει να καταστήσει πιο βιώσιμα τα μεγάλα αστικά συγκροτήματα του μέλλοντος.
Το όραμα που είχαν προ τριών ετών ο Έχτερναχτ και ο Λέσκε ήταν να παράγουν τρόφιμα εκεί όπου καταναλώνονται. Η start-up εταιρεία που δημιούργησαν για αυτό το σκοπό ονομάζεται Ecofriendly Farmsystems (EFC). Υπεύθυνος για την εκτροφή των ψαριών είναι ο Νταγκ Ζόμερφελντ. Επιβλέπει 13 μεγάλες δεξαμενές, οι οποίες έχουν γεμίσει με νερό της βροχής. Σε μία από αυτές κολυμπούν 2.000 πέρκες από τη Νότια Αφρική, οι οποίες απαιτούν θερμοκρασία νερού περί τους 28 βαθμούς Κελσίου. Όπως λέει ο Νταγκ Ζόμερφελντ, τα ψάρια είναι ακόμη μικρά, αλλά με την κατάλληλη εκτροφή θα ζυγίζουν σε οκτώ μήνες περίπου 750 γραμμάρια το καθένα.
 
Κατά 90% μικρότερη κατανάλωση νερού

Το θερμοκήπιο του EFC είναι μία φωτεινότατη γυάλινη αίθουσα. Το δάπεδό της διατρέχεται από αυλάκια μήκους αρκετών μέτρων, γεμάτα με βαμβάκι που εμπεριέχει μεταλλικά ιχνοστοιχεία. Εκεί μέσα καλλιεργούνται μελιτζάνες, ντομάτες, αγγούρια, πιπεριές, τα οποία φύτεψε ο κηπουρός Ρόμπερτ Ντίτριχ με τη βοήθεια συναδέλφων του. Για την ανάπτυξη των φυτών αξιοποιούνται κατάλοιπα της ιχθυοκαλλιέργειας. Η αστική φάρμα χρειάζεται 90% λιγότερο νερό σε σχέση με τις συμβατικές αγροτικές καλλιέργειες. «Η καλλιέργεια των φυτών μας γίνεται χωρίς φυτοφάρμακα, χρησιμοποιούμε καθαρά βιολογικά εντομοκτόνα», λέει ο Ρόμπερτ Ντίτριχ. Και η ιχθυοκαλλιέργεια είναι πλήρως απαλλαγμένη από αντιβιοτικά. Επιπλέον, το γεγονός ότι τα προϊόντα παράγονται σε πολύ κοντινή απόσταση από τους καταναλωτές τους συμβάλλει σε σημαντική μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα για τη μεταφορά τους στα σημεία πώλησης εντός της πόλης.
Απώτερος στόχος των ιδιοκτητών της εταιρείας EFC να μεταφέρουν μία φθηνότερη εκδοχή του ίδιου μοντέλου καλλιέργειας σε αναπτυσσόμενες χώρες. Ωστόσο, αυτό το διάστημα οι δύο νέοι επιχειρηματίες επιχειρούν ακόμη να πείσουν περισσότερες επιχειρήσεις στην Ευρώπη για τα πλεονεκτήματα της αστικής καλλιέργειας τροφίμων.

Πηγή: Deutsche Welle

Η κοινωνική επιχειρηματικότητα κερδίζει έδαφος

Η κοινωνική επιχειρηματικότητα βρίσκεται στο προσκήνιο και στην Ελλάδα της κρίσης. Τα «φώτα» της στον τομέα αυτό δίνει σε νέους από τη Θεσ/νίκη η Ακαδημία Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας Μονάχου.

Στο πρόσφατο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ στο Νταβός, ανάμεσα στα οικονομικά θέματα που συζητήθηκαν ήταν και αυτό της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Οι κοινωνικοί επιχειρηματίες εξέφρασαν τη δυσαρέσκεια τους για τις συνθήκες του παρόντος οικονομικού συστήματος, το οποίο αυξάνει την απόσταση μεταξύ φτωχών και πλουσίων. Όπως τονίστηκε, η επιχειρηματικότητα θα πρέπει να στοχεύει σε κάτι περισσότερο από τη συσσώρευση πλούτου.

Η Ακαδημία Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας

Σε αυτό αποσκοπεί η Ακαδημία Κοινωνικής επιχειρηματικότητας, η οποία ιδρύθηκε το 2010 ως οργανωμένο δίκτυο τεσσάρων σχολών του Πανεπιστημίου του Μονάχου. Με τρεις πυλώνες δράσης, η ακαδημία προσφέρει προγράμματα κατάρτισης, προωθεί σχέδια κοινωνικής επιχειρηματικότητας και παροτρύνει τη δημιουργία ενός ευρύτερου δικτύου για τη θεμελίωση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. «Δραστηριοποιούμαστε στην ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας στη Γερμανία αλλά και στο εξωτερικό με την προσφορά πολλών ειδών προγραμμάτων κατάρτισης. Εστιάζουμε στη νέα γενιά, την επονομαζόμενη και 'γενιά Υ' αλλά δε λείπουν και οι άνθρωποι μεταγενέστερων γενεών, οι οποίοι δραστηριοποιούνταν για χρόνια στην ιδιωτική οικονομία και αποφασίζουν τώρα να επιστρέψουν κάτι στην κοινωνία, επενδύοντας στην κοινωνική οικονομία», ανέφερε η κ. Κριστίνα Χουν, υπεύθυνη του προγράμματος κατάρτισης της Ακαδημίας. Μάλιστα, από την επόμενη χρονιά το μάθημα της κοινωνικής επιχειρηματικότητας θα εισαχθεί ως μάθημα επιλογής σε όλα τα προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών στο πανεπιστήμιο του Μονάχου.

Η δημιουργία του δικτύου κάθε άλλο παρά εύκολη ήταν. «Ήταν και για μας κάτι πρωτόγνωρο, πολλοί δεν πίστευαν ότι θα τα καταφέρουμε. Καταλάβαμε πως η συνεργασία ήταν το καταλληλότερο όπλο για να πετύχουμε. Η κοινωνική επιχειρηματικότητα αποτελεί μία νέα θεματική που δεν είναι ευρέως γνωστή στον ακαδημαϊκό χώρο και μπορεί να χρησιμοποιηθεί από πολλές επαγγελματικές ειδικότητες», τόνισε ο υπεύθυνος οικονομικής πολιτικής της Ακαδημίας κ. Ντομινίκ Ντόμνικ.

Πλεονεκτήματα και προβλήματα

Οι συνθήκες κρίσης, με την αύξηση της ανεργίας και τη μείωση του κοινωνικού κράτους, ευνοούν την ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Με μία δημοκρατική οργάνωση από τα κάτω, οι κοινωνικές επιχειρήσεις δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας, εκπληρώνοντας τον κοινωνικό τους σκοπό όπως την κοινωνική φροντίδα, την ενσωμάτωση ευπαθών ομάδων μέσω της απασχόλησης και την επίτευξη συλλογικών σκοπών (π.χ. οικολογία, πολιτισμός, παροχές κοινωνικής ωφέλειας).
Σε αυτό βέβαια παρουσιάζονται και κάποια δομικά προβλήματα. «Είναι μια μορφή επιχειρηματικότητας που δρα στο περιβάλλον ανταγωνισμού δίπλα στις κλασικές επιχειρήσεις. Έχει δύο σκοπούς: την εκπλήρωση του κοινωνικού σκοπού αλλά και την οικονομική αυτονομία. Πρόκειται για ένα νέο μοντέλο επιχειρηματικότητας το οποίο δεν έχει γίνει ακόμα πλήρως αποδεκτό. Η αλλαγή δεν γίνεται από την μία μέρα στην άλλη. Παρατηρούνται συχνά προβλήματα στις χρηματοδοτήσεις και τη φορολόγηση των κοινωνικών επιχειρήσεων διότι το κοινωνικό τους αντίκτυπο θεωρείται ενάντιο στην πολιτική του κέρδους», εκτιμά ο κ. Ντόμνικ.

Προβλήματα και προοπτικές στην Ελλάδα

Στο πρόσφατο διήμερο εργαστήρι που οργάνωσε η Ακαδημία Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας του Μονάχου στο Ινστιτούτο Γκαίτε στη Θεσσαλονίκη, οι υπεύθυνοι παρατήρησαν ότι οι νέοι Έλληνες συμμετέχοντες μπορεί να είναι απογοητευμένοι από το γενικότερο ζοφερό κλίμα της οικονομίας, ωστόσο επιθυμούν να πάρουν την κατάσταση στα χέρια τους και να αγωνιστούν για κάτι νέο στο πλαίσιο της κοινωνικής οικονομίας. Η υλοποίηση του εργαστηρίου, πήρε έναν πολύ πρακτικό προσανατολισμό. Μια από τις πλέον ενδιαφέρουσες προτάσεις αφορούσε την υποστήριξη μονογονεικών οικογενειών στην Θεσσαλονίκη.

Η κοινωνική οικονομία στην Ελλάδα έχει ισχυρές ρίζες στη μακρά ιστορία της οικοδόμησης του ελληνικού κράτους με τη συμβολή κοινωφελών ιδρυμάτων και εθνικών ευεργετών. Αυτή τη στιγμή όμως, η κοινωνική επιχειρηματικότητα παραμένει άγνωστη στο ευρύ κοινό. Γιατί συμβαίνει αυτό; «Κυριαρχούν νοσηροί μεσάζοντες οι οποίοι καταλαμβάνουν ζωτικό χώρο. Υπάρχει μία επαγγελματική τάξη ανθρώπων που βιοπορίζεται από την κατασπατάληση των δημοσίων πόρων και εκμεταλλεύεται τους όρους και τα μέσα της κοινωνικής οικονομίας. Μασκαρεύονται τη μορφή κοινωνικών επιχειρήσεων κι έτσι αποτελούν μία τοξική παρουσία που εναντιώνεται στο θεσμοθετημένο δημόσιο σκοπό τους», αναφέρει ο Ιωάννης Νασιούλας, επιστημονικός διευθυντής του Ινστιτούτου Κοινωνικής Οικονομίας και Εμπειρογνώμων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.

Αισιοδοξία για περισσότερες ευκαιρίες στους νέους έλληνες επιχειρηματίες παρά την κρίση

Αν και υπάρχει μια υγιής πολιτική ατζέντα από πλευράς ΕΕ, με ικανοποιητική προσφορά κονδυλίων, είναι προβληματικό το γεγονός ότι οι κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις χωλαίνουν στην εξυπηρέτηση του δημοσίου συμφέροντος. Αυτό σύμφωνα με το κ. Νασιούλα μπορεί να αντιμετωπιστεί με κάποιες αλλαγές: «Υπάρχει ανάγκη για κάποιες νομοθετικές βελτιώσεις και την καθιέρωση ενός μετρικού συστήματος που θα ελέγχει αυστηρά τις κοινωνικές επιχειρήσεις σε ότι αφορά την αποτίμηση των κοινωνικών αποτελεσμάτων τους, ώστε να έχουμε επιβεβαιώσιμους σκοπούς για τα δαπανητέα ποσά».
Ο κ. Νασιούλας ελπίζει στους ανθρώπους που δεν έχουν προλάβει να διαφθαρούν, όπως οι νέοι πριν και μετά το πανεπιστήμιο και οι άνθρώποι της διασποράς που έχουν μια εμπειρία από τη λειτουργία των δημόσιων αγαθών σε περιβάλλον αξιοκρατίας. Δεν αγνοεί ότι υπάρχουν και αξιόλογα παραδείγματα: «Οι κοινωνικοί συνεταιρισμοί στα ψυχιατρεία, οι αστικοί συνεταιρισμοί φαρμακοποιών και μηχανικών αλλά και μικρού μεγέθους κοινωνικές επιχειρήσεις για άτομα με ειδικές ανάγκες, αποτελούν τα φωτεινά παραδείγματα» όπως μας επεσήμανε, δηλώνοντας πολύ χαρούμενος για τη συμβολή του στην πρόσφατη δημιουργία της Εταιρείας Κοινωνικής Ανάπτυξης, μιας πρωτοβουλίας της Μητρόπολης Θεσσαλονίκης στο πεδίο της κοινωνικής οικονομίας, που έχει ως καταστατικό της σκοπό την αντιμετώπιση του φαινομένου της διαρροής ανθρώπινου δυναμικού στο εξωτερικό.

Πηγή: Deutsche Welle

Προγράμματα επιχειρηματικότητας και βασικών αρχών οικονομίας από το Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων (ΣΕΝ)

Στον παρακάτω σύνδεσμο δείτε το έγγραφο του υπουργείου σχετικά με τα προγράμματα επιχειρηματικότητας και οικονομίας που διοργανώνει το Σωματείο Επιχειρηματικότητας Νέων. Τα προγράμματα αυτά μπορούν να υλοποιηθούν στο πλαίσιο προγραμμάτων "Αγωγής Σταδιοδρομίας" καθώς και στο πλαίσιο της ερευνητικής εργασίας.

ΣΕΝ

Γιατί κοστίζει η μπίρα €10 στο Oktoberfest;

Μπορεί να κάνει αυστηρές συστάσεις στους άλλους, αλλά η Γερμανία διαθέτει έναν ιδιαίτερα ανελαστικό εγχώριο κλάδο υπηρεσιών - όπως δείχνει και η άνοδος της τιμής της μπίρας πάνω από τα €10 στο διάσημο φεστιβάλ ζυθοποσίας του Μονάχου.

Τα νούμερα που σχετίζονται με το Oktoberfest τείνουν να είναι ογκώδη. Οι 6,4 εκατομμύρια επισκέπτες του διάσημου φεστιβάλ ζύθου της Γερμανίας πέρσι κατανάλωσαν 6,7 εκατομμύρια λίτρα μπίρα και περίπου 250.000 ψητά κοτόπουλα, για παράδειγμα.
Υπάρχει όμως ένα νούμερο που είναι μικρό: εκείνο των ζυθοποιών που έχουν άδεια να σερβίρουν στη φημισμένη μπιροσυνάντηση του Μονάχου: μόλις 6.
Ο σχετικά μικρός αριθμός εξηγεί και γιατί η τιμή ενός λίτρου μπίρα στο φετινό Oktoberfest, που ολοκληρώνεται την Κυριακή, ξεπέρασε για πρώτη φορά τα €10 – και μάλιστα μολονότι η κατανάλωση μπίρας μειώνεται στη Γερμανία και οι περσινές πωλήσεις ήταν οι λιγότερες από το 1990.
Τα μεγέθη αυτά καταδεικνύουν επίσης την περίεργη, διπλή φύση της γερμανικής οικονομίας. Μολονότι διαθέτει έναν πολύ ανταγωνιστικό εξαγωγικό κλάδο που απολαμβάνει διεθνή θαυμασμό, η Γερμανία διαθέτει επίσης έναν σχετικά άκαμπτο εγχώριο κλάδο υπηρεσιών, τον οποίο συχνά οι οικονομολόγοι επικρίνουν ότι πνίγει τον ανταγωνισμό.
Η ανελαστικότητα αυτή είναι εμφανής στην καθημερινότητα –από τα κλειστά καταστήματα την Κυριακή μέχρι τη νομοθεσία που περιορίζει την πώληση φαρμάκων μόνο από τα φαρμακεία.
Ο ΟΟΣΑ σημείωσε πρόσφατα σε έκθεσή του για τη Γερμανία ότι η ρυθμιστική προστασία που προσφέρεται σε μονοπωλιακές περιπτώσεις «παραμένει έντονη στους τομείς που δεν σχετίζονται με τον διεθνή ανταγωνισμό».
Το Oktoberfest, που διεξήχθη πρώτη φορά το 1810 για τον εορτασμό των γάμων του εστεμμένου πρίγκηπα Λουδοβίκου της Βαυαρίας με την πριγκίπισσα Τερέζα, συνοψίζει την εικόνα. Σύμφωνα με έρευνα της UniCredit, που παρακολουθεί τα φεστιβάλ Oktoberfest από το 1985, το κόστος συμμετοχής αυξάνεται κατά μέσο όρο 4% κάθε χρόνο, μέγεθος υπερδιπλάσιο από τον πληθωρισμό στη Γερμανία.
Τις τιμές τις καθορίζουν οι διοργανωτές του φεστιβάλ, μεταξύ των οποίων και οι 6 ζυθοποιίες που προμηθεύουν τη διοργάνωση. Όπως σημειώνει η UniCredit, οι περιορισμοί στον ανταγωνισμό είναι εντελώς ασύμβατοι με την κατάσταση που επικρατεί στο εμπόριο για τα εστιατόρια και τα μπαρ.
Οι έξι τυχερές εταιρίες -Augustiner, Hacker Pschorr, Hofbräu, Löwenbräu, Paulaner, Spaten- είναι όλες παραδοσιακές ζυθοποιίες του Μονάχου, που διαθέτουν αρκετά μεγάλη παραγωγική δυνατότητα ώστε να εξασφαλίσουν την αδιάλειπτη παροχή προϊόντος.
Μέχρι πέρσι, δεν υπήρχε κάποια ένδειξη ότι οι αυξανόμενες τιμές αποτρέπουν τους καταναλωτές. Αλλά το 2013 η κατανάλωση μπίρας ανά επισκέπτη μειώθηκε για πρώτη φορά. Η ομάδα «ζυθοποσίας» Association against False Measures (VGBE) έχει ζητήσει να επιβληθεί πλαφόν στις τιμές της μπίρας του Oktoberfest.
Τα αυστηρά όρια για την παροχή ζύθου στο Oktoberfest είναι αντικείμενο επιθέσεων από τους ανταγωνιστές. Οι ανταγωνιστικές ζυθοποιίες ασκούν κάθε χρόνο πίεση για να τους επιτραπεί να σερβίρουν στο Wiesn, όπως ονομάζουν οι ντόπιοι το φεστιβάλ.
Τα πράγματα είναι πιθανό να αλλάξουν σύντομα. Εκπρόσωπος της δημαρχίας του Μονάχου δήλωσε ότι οι αρχές μελετούν τη χαλάρωση στους περιορισμούς για τις ζυθοποιίες από τον επόμενο χρόνο.
Είναι πιθανό να δοθεί στους μικρότερους παραγωγούς μια κοινή τέντα για το επόμενο Oktoberfest, σύμφωνα με τις δηλώσεις.
Πάντως οι «μπιρόβιοι» μπορεί να έχουν περισσότερες επιλογές από τον επόμενο χρόνο, αλλά δύσκολα θα δουν καλύτερες τιμές, καθώς οι περισσότερες ζυθοποιίες του Μονάχου θα χρεώνουν ανάλογες τιμές, δεδομένου ότι αντιμετωπίζουν ανάλογα κόστη παραγωγής.

Πηγή: Euro2day

ΑΣΠΑΙΤΕ: Δεκάωρο σεμινάριο για τη διδακτική της Επιχειρηματικότητας στην Τεχνική Επαγγελματική Εκπαίδευση

Η Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της ΑΣΠΑΙΤΕ διοργανώνει ανοικτό σεμινάριο διάρκειας δέκα (10) ωρών με θέμα: «Η Διδακτική της Επιχειρηματικότητας στην Τεχνική Επαγγελματική Εκπαίδευση». Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί σε αίθουσες της Α.Σ.ΠΑΙ.ΤΕ την Πέμπτη 12 και την Παρασκευή 13 Ιουνίου 2014 και από ώρα 16.00 μέχρι 20.30.

ΠΑΤΗΣΤΕ ΕΔΩ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΠΑΤΗΣΤΕ ΕΔΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΙΤΗΣΗ
Η σύνδεση των συστημάτων εκπαίδευσης με την αγορά εργασίας και η εισαγωγή του πνεύματος της επιχειρηματικότητας στην εκπαίδευση εξακολουθεί να παραμένει στόχος σε εθνικό επίπεδο και βασική προτεραιότητα της Ευρωπαϊκής πολιτικής για την περίοδο 2014 - 2020.
Στο επόμενο Επιχειρησιακό πρόγραμμα του Υ.ΠΑΙ.Θ στο πλαίσιο του Θεματικού Στόχου 10 «Επένδυση στην εκπαίδευση, τις δεξιότητες και τη διά βίου μάθηση» και ειδικότερα στην Επενδυτική προτεραιότητα 2 «Βελτίωση της πρόσβασης στη δια βίου μάθηση, αναβάθμιση των δεξιοτήτων και ικανοτήτων και σύνδεση εκπαίδευσης και κατάρτισης με την αγορά εργασίας», θα υλοποιηθούν προγράμματα και δράσεις που στοχεύουν στη
σύνδεση του Τεχνολογικού λυκείου με τον επιχειρηματικό κόσμο.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε:
Α) φοιτητές της Α.Σ.ΠΑΙ.ΤΕ
Β) εκπαιδευτικούς της δευτεροβάθμιας Τεχνικής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης
Γ) Διευθυντές & Υποδιευθυντές ΕΠΑ.Λ., ΕΠΑ.Σ. και Ε.Κ.
Το πρόγραμμα είναι σπονδυλωτό, αποτελείται από τέσσερις ανεξάρτητες θεματικές ενότητες και οι ενδιαφερόμενοι θα έχουν τη δυνατότητα να επιλέξουν δύο θεματικές ενότητες ανά ημέρα, τις οποίες θέλουν να παρακολουθήσουν μέσω της αίτησης συμμετοχής τους. Η παρακολούθηση του σεμιναρίου είναι χωρίς οικονομική επιβάρυνση για τους συμμετέχοντες στους οποίους θα χορηγηθεί βεβαίωση παρακολούθησης.
Οι θεματικές ενότητες που θα διδαχθούν στο σεμινάριο θα είναι οι εξής:
1. «Καινοτομία, δημιουργικότητα, βιωματικές ασκήσεις διδακτικής της επιχειρηματικότητας στην Τεχνική Επαγγελματική Εκπαίδευση» (Teaching Entrepreneurship with Creativity & Innovation in VET), Εισηγήτρια: Χαρά Κατελάνου, διάρκεια: 2,5 διδακτικές ώρες
2. «Διαχείριση της αλλαγής» (Change Management): Γιατί αποτυγχάνουν οι αλλαγές που προσπαθούμε να κάνουμε στη ζωή μας και στις επιχειρήσεις; Ποια είναι τα βασικά εμπόδια και ποιες οι μεθοδολογίες για να τα αντιμετωπίσουμε ώστε να
εισάγουμε επιτυχημένες αλλαγές, Εισηγητής: Κων/νος Μπουρλετίδης, διάρκεια: 2,5 διδακτικές ώρες
3. «Χτίζοντας την ομάδα εκτός επιχείρησης: Καινοτόμο Team Building», Εισηγητής: Δημήτρης Μπουρλετίδης, διάρκεια: 2,5 διδακτικές ώρες
4. «Διαχείριση χρόνου - Time management», Εισηγητής: Γιώργος Βαρδαξόγλου, διάρκεια: 2,5 διδακτικές ώρες
Οι αιτήσεις συμμετοχής θα γίνουν ηλεκτρονικά στο email: moke2aspete@aspete.gr, μέχρι και την Τρίτη 10 Ιουνίου 2014 στις 12:00.
Πληροφορίες: Βίκυ Ματσούκα, Γραφείο Διοικητικής Υποστήριξης της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της Α.Σ.ΠΑΙ.ΤΕ. (το γραφείο λειτουργεί καθημερινά 08:30-15:00 στο χώρο της Βιβλιοθήκης, τηλ. 210 2896885), email: moke2aspete@aspete.gr
Ο Επιστημονικός Υπεύθυνος της ΜΚΕ ΑΣΠΑΙΤΕ
Γιώργος Μουστάκας

Πηγή: Esos

11 ελληνικές επιχειρήσεις βραβεύτηκαν ανάμεσα στις 127 καλύτερες στην Ε.Ε.

Η επιλογή της Ελλάδας για την πραγματοποίηση του τελικού διαγωνισμού και της τελετής απονομής των Ευρωπαϊκών Βραβείων Επιχειρηματικότητας 2013-2014, αποτελεί για τη χώρα μας ένα πολύ σημαντικό επιχειρηματικό γεγονός. Προβάλλει την Ελλάδα σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο, όχι μόνο γιατί την εκδήλωση αυτή, που θα πραγματοποιηθεί στις 26 και 27 Μαΐου 2014 στην Αθήνα, θα την καλύψουν περί τις 4.000 Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης με ένα παγκόσμιο κοινό 50 εκατ. ατόμων, αλλά και γιατί η επιλογή της χώρας μας υπογραμμίζει και την εντυπωσιακή συμμετοχή των ελληνικών επιχειρήσεων στις οποίες απονεμήθηκαν διακρίσεις.
 
Ογδοη χρονιά
Τα European Business Awards είναι ανεξάρτητος μη κερδοσκοπικός θεσμός παγκοσμίου κύρους που αναγνωρίζει και επιβραβεύει τις καλές πρακτικές, την καινοτομία και την υπεροχή των επιχειρήσεων της Ε.Ε. Εφέτος, είναι η 8η συνεχής χρονιά που διοργανώνεται με κύριο χορηγό το διεθνές Δίκτυο Ανεξάρτητων Ελεγκτών και Συμβούλων Επιχειρήσεων RSM International, που δραστηριοποιείται σε 101 χώρες και στην Ελλάδα από το 1991, από την RSM Greece – έναν από τους παλαιότερους συνεργάτες του δικτύου (www.rsmi.gr). Επίσης, στρατηγικοί χορηγοί και υποστηρικτές των ΕΒΑ είναι και ο βρετανικός Οργανισμός Εμπορίου και Επενδύσεων (UKTI), η BP Neutral, η Infosys και η Millicom.

«Είμαστε ενθουσιασμένοι που τα βραβεία θα πραγματοποιηθούν φέτος στην Αθήνα» δήλωσε η υπεύθυνη εκδηλώσεων των European Business Awards, Ζακλίν Γιάνκο, και εξήγησε ότι η επιλογή της χώρας μας οφείλεται στη «συνεχώς αυξανόμενη επιτυχία των ελληνικών επιχειρήσεων στον διαγωνισμό, κάτι που ανταμείβει την προσπάθειά μας να αναγνωρίσουμε και να προωθήσουμε την αριστεία, τις βέλτιστες πρακτικές και την καινοτομία στην Ευρωπαϊκή Επιχειρηματική Κοινότητα». Στους λόγους που κάνουν προφανή την επιλογή της χώρας μας, ανέφερε επίσης το ότι δύο από τους δέκα τελικούς νικητές των περυσινών βραβείων προέρχονταν από την Ελλάδα, και ότι τη στιγμή αυτή η Ελλάδα έχει την προεδρία της Ε.Ε., όπως και την «αξεπέραστη πολιτιστική κληρονομιά της».

«Εισιτήριο» για την τελική φάση του διαγωνισμού που θα γίνει στην Αθήνα, έχουν οι 100 ευρωπαϊκές επιχειρήσεις που, όπως ανακοινώθηκε στις 14 Ιανουαρίου 2014, βραβεύτηκαν με τον τιμητικό τίτλο «Ruban d’ Honneur», όπως και οι 27 Εθνικοί Πρωταθλητές Ψηφοφορίας (National Public Champions). Ανάμεσά τους συγκαταλέγονται έντεκα ελληνικές, γεγονός που αποτελεί εξαιρετική επιτυχία, αφού για πρώτη φορά επιλέγεται ένας τόσο μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων από τη χώρα μας για το τελικό στάδιο του διαγωνισμού. Επιπλέον, σημειώνεται ότι στον διαγωνισμό πήραν μέρος περί τις 15.000 εταιρείες από τις 27 χώρες της Ευρωπαϊκής Ενωσης.

Η διοργάνωση του τελικού σταδίου των Ευρωπαϊκών Βραβείων Επιχειρηματικότητας 2014 ανατέθηκε στην εταιρεία OMNI APICO, όπως και το EBA Winner’s Conference και το Networking Event. Συγκεκριμένα, οι ελληνικές εταιρείες που επελέγησαν από την επιτροπή κριτών –η οποία αποτελείται από Ευρωπαίους επιχειρηματίες, ακαδημαϊκούς και opinion leaders– είναι οι εξής: Coco-Mat, Διαμαντής Μασούτης, Epsilon Net, Globo Group, ONEX, Πλαίσιο Computers, Power Health Hellas, Sarmed, Septona, Terra Creta. Και ενδέκατη, ως National Public Champion για τη χώρα μας βραβεύτηκε η εταιρεία Skroutz, η οποία θα συνεχίσει να διαγωνίζεται –όπως και οι 27 Εθνικοί Πρωταθλητές Ψηφοφορίας– ώς το τέλος του διαγωνισμού. Μεταξύ των εταιρειών που ανέδειξε η ψηφοφορία του κοινού για National Champions είναι και η ICAP Group, η Airfasttickets, ο όμιλος ΣΚΑΪ, ο Μπάρμπα Στάθης, το Κτήμα Γεροβασιλείου, το DryShips κ.ά.

«Αναμένουμε με μεγάλο ενδιαφέρον τα αποτελέσματα του τελικού» δηλώνει ο κ. Αθως Στυλιανού, διευθύνων σύμβουλος της RSM Greece. Και υπογραμμίζει ότι «είμαστε πολύ ικανοποιημένοι που για μιαν ακόμη φορά οι ελληνικές επιχειρήσεις και οι Ελληνες επιχειρηματίες κατάφεραν να ξεχωρίσουν και να διακριθούν, παρά το γεγονός ότι διανύουμε μιαν από τις δυσκολότερες χρονιές της οικονομικής κρίσης». Αναφέρει επίσης ότι «πέρυσι, δύο ελληνικές εταιρείες, η Γαία Τρόφιμα και το Νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ, κατέκτησαν δύο από τα δέκα βραβεία στον τελικό. Εφέτος είχαμε 46 ελληνικές εταιρείες ως National Champions από τις οποίες, τώρα, οι 10 ως φιναλίστ και ήδη κάτοχοι του τίτλου Ruban d’Honneur όπως και η μία ως National Public Champion, θα συμμετάσχουν στον τελικό και θα διεκδικήσουν ένα από τα έντεκα βραβεία του τελικού».
Τα βραβεία ΕΒΑ

Με την πεποίθηση ότι «μια καινοτομική, ισχυρή και με όραμα επιχειρηματική κοινότητα δημιουργεί μιαν επιτυχημένη και ευημερούσα Ευρώπη» τα βραβεία ΕΒΑ –η συμμετοχή στα οποία είναι δωρεάν και ανοιχτή σε όλες τις επιχειρήσεις, κάθε μεγέθους και κλάδου– επικεντρώνονται σε εταιρείες που έχουν επιτύχει εξαιρετικά αποτελέσματα σε διάφορους κλάδους δραστηριότητας, από την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση έως την εξυπηρέτηση του πελάτη, ώστε να τις κατατάξει σε ηγετική θέση μέσα στην Ευρώπη.

Πηγή: Καθημερινή

Συνεργασία Υφυπουργού Παιδείας και Θρησκευμάτων Κωνσταντίνου Γκιουλέκα με επιχειρηματίες για το «Διαδικτυακό Σχολείο Επιχειρηματικότητας»

Συνάντηση συνεργασίας για το πρόγραμμα «Διαδικτυακό Σχολείο Επιχειρηματικότητας» που υλοποιεί η Γενική Γραμματεία Διά Βίου Μάθησης του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων και η Εκπαιδευτική Ραδιοτηλεόραση, πραγματοποίησε ο αρμόδιος Υφυπουργός Παιδείας και Θρησκευμάτων Κωνσταντίνος Π. Γκιουλέκας με εκπροσώπους Επιμελητηρίων και Συνδέσμων Βιομηχανιών και Εξαγωγέων.

Ο Υφυπουργός επεσήμανε, κατά τη συνάντηση, ότι η κυβέρνηση σε αυτή τη δύσκολη οικονομική συγκυρία θέλει να ενθαρρύνει την ενασχόληση των νέων με τον κόσμο του επιχειρείν προσφέροντας τη δυνατότητα, σε όσους το επιθυμούν,  να έχουν πρόσβαση σε on line εκπαιδευτικό υλικό. Αναφερόμενος στο πρόγραμμα σημείωσε πως αποτελεί μία προσπάθεια καθοδήγησης των νέων στην πορεία τους προς την επιτυχημένη επιχειρηματικότητα και την εξωστρέφεια και πρόσθεσε πως είναι ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός ότι πολλοί νέοι βλέπουν τη δημιουργία μιας επιχείρησης ως μία διέξοδο στη δύσκολη κατάσταση που βιώνουμε αλλά και ως μία πρόκληση.

Από την πλευρά τους οι εκπρόσωποι των επιχειρηματικών επιμελητηρίων και συνδέσμων, εξέφρασαν στον Υφυπουργό Παιδείας και Θρησκευμάτων τη βαθιά τους ικανοποίηση για την πρωτοβουλία του Υπουργείου να προχωρήσει στη συγκεκριμένη δράση και χαρακτήρισαν το πρόγραμμα «πρωτοποριακό», διευκρινίζοντας ότι αποτελούσε ένα πάγιο αίτημα του επιχειρηματικού κόσμου. Οι επιχειρηματίες επεσήμαναν ότι, υπό τις παρούσες οικονομικές συνθήκες, ήταν αναγκαίο η πολιτεία να προσφέρει σε όλους τους νέους τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν διαδικτυακά μαθήματα βασικών αρχών επιχειρηματικότητας με δεδομένο ότι, όπως ανέφεραν, στα δύο τελευταία δύο χρόνια υποβλήθηκαν 130.000 αιτήσεις για δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Μάλιστα διαβεβαίωσαν τον Υφυπουργό, ότι θα παράσχουν κάθε βοήθεια για την υλοποίηση του προγράμματος.

Δείτε ολόκληρη την ανακοίνωση του Υπουργείου και το δελτίο τύπου στον παρακάτω σύνδεσμο:

Διαδικτυακό Σχολείο Επιχειρηματικότητας

STARTUPS Η απάντηση του επιχειρείν στις ευκαιρίες που γεννά η κρίση

Ιδιαίτερη ανάπτυξη παρουσίασαν το 2013 οι νεοφυείς επιχειρήσεις στη χώρα μας, δημιουργώντας γερές βάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη μέσα στο νέο έτος -με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την προσπάθεια επανεκκίνησης της ελληνικής οικονομίας, την προσέλκυση επενδύσεων και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.Σύμφωνα με ανάλυση του www.EMEA.gr, οι νεοφυείς επιχειρήσεις (startups) ελληνικών συμφερόντων δέχθηκαν τριάντα μία επενδύσεις τύπου venture capital, συνολικού ύψους 45,2 εκατ. δολαρίων.
Αναλυτικότερα, τη μερίδα του λέοντος στις επενδύσεις που δέχθηκαν οι ελληνικές startups κατέχουν τα Jeremie Funds (19 στον αριθμό, με 11 εκατ. δολάρια ύψος κεφαλαίων), ενώ τη σημαντικότερη επένδυση από το εξωτερικό προσέλκυσε η Persado, ένα spin-out της εταιρείας Upstream και δημιουργός τού «marketing πειθούς», η οποία συγκέντρωσε 15 εκατ. δολάρια από τη Bain Capital Ventures (μία αμερικανική φίρμα -από τις κορυφαίες παγκοσμίως- που εκτός ΗΠΑ κατευθύνει μόλις το 2% των επενδύσεών της), με τη συμμετοχή και της TL Capitol.

SUCCESS STORY TO TAXIBEAT
Από τις υπόλοιπες επενδύσεις, σύμφωνα με τη σχετική ανάλυση, ξεχωρίζουν τα συνολικά 6 εκατ. δολάρια που «σήκωσε» μέσα στο 2013 το Taxibeat, η δημοφιλής εφαρμογή ανεύρεσης ταξί, η οποία, ξεκινώντας το 2011 από την Αθήνα, έχει ήδη επεκταθεί σε Βουκουρέστι, Όσλο, Παρίσι, Σάο Πάολο, Ρίο ντε Τζανέιρο και Πόλη του Μεξικoύ, ενώ ετοιμάζεται για το λανσάρισμά της σε Μπογκοτά και Λίμα. Μάλιστα, το Taxibeat ανακοίνωσε έναν γύρο χρηματοδότησης ύψους 2 εκατ. δολαρίων από ιδιώτες επενδυτές τον Απρίλιο, για την επέκτασή του στο Μεξικό, κι έναν γύρο χρηματοδότησης 4 εκατ. δολαρίων τον Δεκέμβριο, από το βελγικό επενδυτικό ταμείο Hummingbird Ventures (διατηρεί γραφείο σε Αμβέρσα, Λονδίνο και Κωνσταντινούπολη), για την επέκταση του Taxibeat Brasil σε όλες τις πόλεις της Βραζιλίας που θα φιλοξενήσουν αγώνες του Παγκοσμίου Κυπέλλου Ποδοσφαίρου, το καλοκαίρι του 2014, αλλά και για την επέκταση των δραστηριοτήτων τής εταιρείας σε νέες αγορές της νότιας Ευρώπης. Συνολικά το Taxibeat έχει δεχθεί πάνω από 7,3 εκατ. δολάρια σε επενδύσεις από το 2011, οπότε και ιδρύθηκε.

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΥΨΟΥΣ 55 ΕΚΑΤ. ΔΟΛ.!
Αν συνυπολογιστεί και η εξαγορά της BugSense (εταιρείας ανάπτυξης της ομώνυμης εφαρμογής, που βοηθά τους developers να παραλαμβάνουν αναφορές σφαλμάτων για τις εφαρμογές τους) από τη Splunk, τότε τα κεφάλαια που συγκέντρωσαν μέσα στο 2013 οι ελληνικές τεχνολογικές startups προσεγγίζουν τα 55 εκατ. δολάρια συνολικά!
Η BugSense, μετά από μια εταιρική πορεία τριών χρόνων, ανακοίνωσε μέσα στον Σεπτέμβριο την εξαγορά της από την αμερικανική πολυεθνική εταιρεία στον τομέα της επιχειρησιακής ευφυΐας (η οποία είναι εισηγμένη στον δείκτη NASDAQ της Wall Street, έχοντας μάλιστα κεφαλαιοποίηση άνω των 6 δισ. ευρώ). Το ποσό της εξαγοράς τής BugSense δεν έγινε γνωστό από τα δύο μέρη της συναλλαγής, η ανάλυση τού www.EMEA.gr το υπολογίζει, ωστόσο, σε περίπου 10 εκατ. ευρώ.
Από την επεξεργασία των στοιχείων προκύπτει ότι στη χώρα μας, σε ό,τι αφορά τις startups, επικρατούν οι τομείς του web και του mobile, καθώς μόλις μία εταιρεία προέρχεται από την υψηλή τεχνολογία. Ως web ορίζονται οι εταιρείες που παρέχουν το προϊόν, την υπηρεσία ή τη λύση τους μέσω web πλατφορμών (συνολικά 21 startups), ενώ παρουσία στις κινητές συσκευές (αποκλειστικά ή ταυτόχρονα με το web) με «native» εφαρμογές έχουν 9 εταιρείες.

Η ΔΙΑΔΟΣΗ ΑΝΑ ΚΛΑΔΟ
Όσον αφορά τους κλάδους της οικονομίας που διατρέχουν οι ελληνικές τεχνολογικές εταιρείες, συναντούμε εταιρείες που έχουν χαρακτηριστικά τουρισμού/ φιλοξενίας, δημιουργίας διαδικτυακών αγορών, κοινωνικής δικτύωσης, διαχείρισης ενέργειας, λογισμικού ως υπηρεσίας ή λογισμικού και πλατφορμών στο «cloud», ενώ από εκεί και πέρα συναντούμε εταιρείες που απευθύνονται σε τομείς όπως το mobile marketing, το φαγητό, τα ηλεκτρονικά παιχνίδια, η ψηφιακή αρχειοθέτηση κοκ. Σημαντικός είναι και ο αριθμός των startups που βασίζουν τη λειτουργία τους σε έναν εξειδικευμένο αλγόριθμο που έχουν αναπτύξει οι ίδιες.
Ενδιαφέρον, σύμφωνα με την ανάλυση τού www.EMEA.gr, παρουσιάζει και η «καταγωγή» των επενδυτικών κεφαλαίων που δέχθηκαν μέσα στο 2013 οι ελληνικές startup εταιρείες, με τα συγχρηματοδοτούμενα από ελληνικά ιδιωτικά κεφάλαια και ευρωπαϊκά κοινοτικά κονδύλια Jeremie και TANEO funds να συμμετέχουν σε επενδύσεις συνολικού ύψους 17,425 εκατ. δολαρίων.

Ο φόβος της αποτυχίας στην ίδρυση επιχειρήσεων

Στη Γερμανία η χρεοκοπία ενός επαγγελματία εκλαμβάνεται συνήθως ως προσωπική αποτυχία. Υπό το φόβο μιας μελλοντικής αποτυχίας μάλιστα πολλοί είναι οι Γερμανοί που δηλώνουν ότι δεν θα άνοιγαν ποτέ τη δική τους επιχείρηση.

Συγκεκριμένα το ήμισυ των Γερμανών μεταξύ 18 και 64 ετών δηλώνει ότι δεν θα ίδρυε ποτέ δική του επιχείρηση, από φόβο μήπως αποτύχουν. Στις ΗΠΑ, αντίθετα, το αντίστοιχο ποσοστό βρίσκεται μόλις στο 37 %, σύμφωνα με το Global Entrepreneur Monitor 2012. «Τα στοιχεία αυτά δείχνουν ότι στη Γερμανία είναι βαθιά ριζωμένος ο φόβος της επαγγελματικής αποτυχίας και αυτό αποτρέπει πολλούς ανθρώπους από το να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση», εξηγεί ο Άρνε Φορντερβουλμπέκε, ένας από τους συντάκτες της έκθεσης για τη Γερμανία. Το 2012 μόλις 775.000 άνθρωποι επέλεξαν να γίνουν ελεύθεροι επαγγελματίες στη Γερμανία. Το 2002 ο αντίστοιχος αριθμός ήταν διπλάσιος.
Ένας από αυτούς που τόλμησαν αυτό το βήμα τα τελευταία χρόνια είναι ο Μάτι Νίμπελσουτς. Το 2008 ίδρυσε την startup επιχείρηση Myparfum.de. Η επιχειρηματική του ιδέα: οι καταναλωτές μπορούν να συνθέσουν τα δικά τους αρώματα και να τα παραγγείλουν ηλεκτρονικά. Οι αρχικά μία-δύο παραγγελίες έγιναν γρήγορα δεκάδες και πέρσι τα Χριστούγεννα η επιχείρηση έφτασε στο σημείο να μετρά καθημερινά έως και 500 παραγγελίες. Ο αριθμός των υπαλλήλων έφτασε τα 60 άτομα, ενώ ακολούθησαν και πολυδάπανες τηλεοπτικές διαφημίσεις. Αρχές του 2013 όμως οι παραγγελίες άρχισαν να λιγοστεύουν. «Αντί να δεκαπλασιάσουμε το τζίρο, εμείς θέλαμε ανάπτυξη 1.000 %. Τα κόστη αυξήθηκαν, ο τζίρος όμως δυστυχώς όχι», λέει ο 27χρονος, και συμπληρώνει: «Παρεκτραπήκαμε». Το Δεκέμβριο απολύθηκαν οι πρώτοι 25 εργαζόμενοι, τον Μάρτιο η επιχείρηση κήρυξε πτώχευση.

Νέα αρχή
Ο Μάτι Νίμπελσουτς είχε σκεφτεί καταρχήν να εγκαταλείψει τη Γερμανία και να μεταναστεύσει στο εξωτερικό. Με την οικονομική βοήθεια του αδερφού του όμως κατάφερε τελικά να βγάλει την επιχείρηση από τη διαδικασία πτώχευσης. Σήμερα τη διευθύνει μαζί με τον αδερφό του ενώ απασχολούν και 10 άτομα. Οι στόχοι έχουν γίνει πλέον πιο ρεαλιστικοί: ο στόχος της ανάπτυξης έχει οριστεί στο 20 %. Πέρα από το ηλεκτρονικό εμπόριο, ο νεαρός επιχειρηματίες άνοιξε και ένα μικρό κατάστημα στο κέντρο του Βερολίνου.
«Η αποτυχία είναι η ευκαιρία για μια νέα αρχή. Γενικά στη Γερμανία η αποτυχία είναι κόκκινο πανί. Άνθρωποι που αποτυγχάνουν στιγματίζονται», λέει ο νεαρός. Ο Σύνδεσμος Γερμανών Ψυχολόγων που πραγματοποίησε σχετική έρευνα το 2010, επιβεβαιώνει του λόγου το αληθές. «Στη Γερμανία η επαγγελματική αποτυχία θεωρείται ντροπή και συνοδεύεται από ένα στίγμα διαρκείας», λέει χαρακτηριστικά ο Τόρντις Μπέτλεεμ, ένας από τους συντάκτες της έκθεσης.
Για τον Κάρστεν Φος η επιτυχία ήταν πάντα σχεδόν κάτι δεδομένο. Μετά το σχολείο ολοκλήρωσε γρήγορα και με επιτυχία της οικονομικές του σπουδές και ήδη στα 25 του ανέλαβε την διεύθυνση μάρκετινγκ σε μια μεγάλη επιχείρηση μόδας. Εργαζόταν έως και 90 ώρες την εβδομάδα, ενώ 200 μέρες το χρόνο βρίσκονταν σε επαγγελματικά ταξίδια. Πριν από τρία χρόνια όμως ήρθε η πτώση: burn-out. O νεαρός κλείστηκε στον εαυτό του, και έχασε τα πάντα: τη δουλειά του αλλά και τους φίλους του. «Με ρωτούσαν συχνά, τι κάνεις, όλα καλά; Σε αυτή τη φάση όμως δεν θέλεις βοήθεια ή εγώ δεν την ήθελα, δεν ήθελα επαφές. Είναι ένας συνδυασμός ντροπής και υπερηφάνειας που σε οδηγεί στο να κλειστείς στον εαυτό σου». Όταν άρχισε να καθυστερεί για μήνες την καταβολή του ενοικίου, έχασε και το σπίτι του. Για ένα διάστημα έμεινα κυριολεκτικά στο δρόμο, έχοντας πουλήσει τα πανάκριβα ρούχα που φορούσε άλλοτε. Κάποια στιγμή όμως αποφάσισε να επιστρέψει.
«Το σκέφθηκα πολύ. Αμέσως κατάλαβα τι δεν ήθελα να κάνω: δεν ήθελα να εργάζομαι άλλο στον τομέα της μόδας, για μια επιχείρηση που στοχεύει στο κέρδος. Όταν όμως μια ζωή ήσουν μάνατζερ, θέλεις να συνεχίσεις να είσαι μάνατζερ. Έτσι αποφάσισε να κάνει μια εξάμηνη μετεκπαίδευση ως ειδικός σύμβουλος για την διάθεση ευρωπαϊκών πόρων. Ο Κάρστεν Φος αποφάσισε να διηγηθεί δημοσίως την περιπέτειά του, καθώς γνωρίζει, όπως λέει, ότι πολλοί άνθρωποι έχουν ζήσει ή ζουν κάτι αντίστοιχο. «Το στρες αφορά και τους νέους. Δεν είναι μόνον οι ηλικιωμένοι που παθαίνουν burn-out. Πολλοί λίγοι όμως μιλούν γι΄ αυτό».

Ένας σύλλογος βοηθά
Γι΄ αυτόν ακριβώς το λόγο ο Ατίλα φον Ούνρου αποφάσισε να ιδρύσει έναν σύλλογο που απευθύνεται σε ανθρώπους που έχουν δηλώσει πτώχευση ή βρίσκονται στα πρόθυρα της χρεοκοπίας. Στα πρότυπα των ανώνυμων αλκοολικών, ο σύνδεσμος φέρνει κοντά ανθρώπους που αντιμετωπίζουν τέτοια προβλήματα και όπου μπορούν να ανταλλάξουν απόψεις και εμπειρίες. «Όταν βρίσκεσαι σε δύσκολη οικονομική θέση δεν θέλεις να το παραδεχτείς και να το συζητήσεις. Αυτό όμως αλλάζει, όταν ξαφνικά βρίσκεσαι μαζί με άλλους 20 ανθρώπους όπου διαπιστώνεις ότι και αυτοί έχουν το ίδιο ακριβώς πρόβλημα», λέει ο ιδρυτής του συλλόγου.
Στόχος του, όπως λέει, να βοηθήσει προκειμένου να αλλάξει η νοοτροπία στη Γερμανία και να δημιουργήσει μια «κουλτούρα της δεύτερης ευκαιρίας», όπως στη Βρετανία ή στις ΗΠΑ. «Στη Γερμανία το πτωχευτικό δίκαιο προέρχεται από το ποινικό. Η πτυχή της τιμωρίας και της ευθύνης είναι εδώ πιο ριζωμένη από ότι στις αγγλοσαξονικές χώρες. Στόχος μας είναι να σπάσει το ταμπού της αποτυχίας, να το βλέπουμε πια ως κομμάτι της ζωής μας. Μπορείς να κερδίσεις, αλλά και να αποτύχεις. Πρέπει όμως να δοκιμάζεις το καινούργιο ακόμη κι αν υπάρχει κίνδυνος να αποτύχεις, σε διαφορετική περίπτωση δεν μπορείς να καινοτομήσεις».


Πηγή: Deutsche Welle