Δευτέρα 20 Φεβρουαρίου 2017
Κοπή Βασιλόπιτας ΕΟΕΔΕ Μακεδονίας - Θράκης (Φεβρουάριος 2017)
Ετικέτες
Ανακοινώσεις,
Ημερίδες-εκδηλώσεις
Τρίτη 31 Ιανουαρίου 2017
Πρόσκληση σε εκδήλωση κοπής βασιλόπιτας
σας προσκαλούμε το Σάββατο 11 Φεβρουαρίου 2017 και ώρα 18:00, στην καθιερωμένη
ετήσια εκδήλωσή μας για την κοπή βασιλόπιτας, όπου ταυτόχρονα θα έχουμε την
ευκαιρία να σας ενημερώσουμε για τα τρέχοντα ζητήματα του κλάδου μας και να ανταλλάξουμε
απόψεις.
Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί στο καφέ ”Youkali” (Εθνικής Αμύνης 6, έναντι Λέσχης Αξιωματικών Θεσσαλονίκης)*.
Θεσσαλονίκη, 31/01/2017
για το Διοικητικό
ΣυμβούλιoΗ Πρόεδρος Ο Γραμματέας
Δαμιανίδου Όλγα Πριβαρτιτσάνης Πέτρος
*Ισχύει ο τιμοκατάλογος του καταστήματος.
Κυριακή 22 Ιανουαρίου 2017
Δελτίου τύπου: Συνάντηση με τον Υφυπουργό Παιδείας κ. Μπαξεβανάκη
Με τον
Υφυπουργό Παιδείας κ. Δημήτρη Μπαξεβανάκη συναντήθηκε ο Αντιπρόεδρος της Ένωσης
Οικονομολόγων Εκπαιδευτικών κ. Πέτρος Πριβαρτιτσάνης. Η συνάντηση
πραγματοποιήθηκε στο Υπουργείο Παιδείας, την Παρασκευή 20 Ιανουαρίου. Ο κ.
Πριβαρτιτσάνης έθεσε στον κ. Υφυπουργό τις γενικές θέσεις των οικονομολόγων
εκπαιδευτικών για το ισχύον εκπαιδευτικό σύστημα αλλά και για τις σχεδιαζόμενες
αλλαγές σε αυτό. Επίσης, συζητήθηκε το θέμα του περιορισμένου οικονομικού
εγγραμματισμού των μαθητών της χώρας, καθώς και άλλα ζητήματα που αφορούν στην
επαγγελματική εκπαίδευση.
Στη συνάντηση συμμετείχαν, εκτός από τον κ.
Πριβαρτιτσάνη, ο σύμβουλος του Υφυπουργού κ. Ηρακλής Πλιάκης, εκπαιδευτικός
οικονομολόγος, και τα μέλη της Ένωσης Οικονομολόγων Εκπαιδευτικών κα. Αγγελική
Μπαξεβάνη και κ. Ευάγγελος Μαυρικάκης, μεταφέροντας στον κ. Υφυπουργό την εμπειρία
και τις απόψεις τους για τα θέματα που συζητήθηκαν.
Τρίτη 17 Ιανουαρίου 2017
Η επανάσταση του ενός δολαρίου
Κατώτατο ωρομίσθιο ένα δολάριο για όλους είναι το βασικό μέτρο που
προτείνουν ο οικονομολόγος Γ. Ζέρβας και ο κοινωνιολόγος Π. Σπίγκελ για
την εξάλειψη της ακραίας φτώχειας παγκοσμίως. Πώς μπορεί να εφαρμοστεί
όμως αυτό;
Τον Σεπτέμβριο του 2015 οι ηγέτες των 193 χωρών-μελών του ΟΗΕ δεσμεύθηκαν για την επίτευξη 17 Παγκόσμιων Στόχων βιώσιμης ανάπτυξης σε ορίζοντα 15ετίας. H φιλόδοξη ατζέντα των Ηνωμένων Εθνών κάνει λόγο για εξάλειψη της ακραίας φτώχειας, καταπολέμηση της ανισότητας και της αδικίας και ανάσχεση της κλιματικής αλλαγής. Οι στόχοι έχουν τεθεί μεν, ωστόσο ζητούμενο παραμένει το πώς θα επιτευχθούν.
Έναν τρόπο επιχειρούν να δείξουν στο βιβλίο τους, που κυκλοφόρησε τον περασμένο Αύγουστο από τον γνωστό οίκο Piper, ο Έλληνας σύμβουλος επιχειρήσεων Γεώργιος Ζέρβας και ο Γερμανός κοινωνιολόγος και εκδότης Πέτερ Σπίγκελ. Ο γλαφυρός τίτλος «Η επανάσταση του ενός δολαρίου» (Die 1-Dollar Revolution) εξάπτει την περιέργεια. Ουσιαστικά πρόκειται για τη σύνοψη της βασικής πρότασης του βιβλίου, που δεν είναι άλλη από την καθιέρωση κατώτατου παγκόσμιου ωρομισθίου ενός δολαρίου. Όπως περιγράφεται στην περίληψη στις πρώτες σελίδες, «ένας παγκόσμιος κατώτατος μισθός ενός δολαρίου την ώρα θα εξοβέλιζε σε ελάχιστο χρόνο το αίσχος της απάνθρωπης φτώχειας στα βιβλία της ιστορίας».
Ξεκίνημα από το διεθνές εμπόριο
Οι συγγραφείς του βιβλίου καταγγέλλουν τη σύγχρονη μορφή δουλείας που υπάρχει, επισημαίνοντας ότι το κόστος της είναι ακόμη χαμηλότερο για όσους επωφελούνται συγκριτικά με το αντίστοιχο των κανονικών σκλάβων την περίοδο της δουλείας, που καταργήθηκε στις ΗΠΑ πριν από μόλις 152 χρόνια. Πάντως, ο Γ. Ζέρβας πιστεύει ότι η σύγχρονη μορφή δουλείας θα αποτελέσει παρελθόν αν δεσμευθούν οι global players να εφαρμόσουν αυτό το μέτρο. Εκτιμά ότι η αμοιβή περίπου ενός δισεκατομμυρίου ανθρώπων, που ανέρχεται σήμερα σε 50 δολάρια τον μήνα, θα αυξηθεί «από τη μια μέρα στην άλλη» σε 160-180 δολάρια.
Στην πολυετή του ενασχόληση με το ζήτημα της παγκοσμιοποίησης και με τη συμμετοχή του σε σειρά κοινωνικών πρότζεκτ, ο Γ. Ζέρβας αντιλήφθηκε ότι δεν αρκούν μεμονωμένες ή τοπικής εμβέλειας δράσεις, αλλά απαιτούνται συστημικές, παγκόσμιου βεληνεκούς και ως εκ τούτου βιώσιμες λύσεις. Τέτοια λύση είναι κατά την άποψή του και ο παγκόσμιος κατώτατος μισθός. Όπως επισημαίνει, «το καλό είναι ότι δεν χρειάζεται επενδύσεις το συγκεκριμένο μέτρο. Γιατί αν μιλήσουμε για το περιβάλλον, για την καταπολέμηση του διοξειδίου του άνθρακα (CO2), μιλάμε για επενδύσεις, χρειαζόμαστε χρήματα. Εδώ χρειάζεται μόνο μια απόφαση». Την απόφαση αυτή καλούνται να λάβουν σύμφωνα με τον Γ. Ζέρβα τα Ηνωμένα Έθνη μέσω της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ILO), η οποία θα επιφορτιστεί με αρμοδιότητες εποπτείας και ελέγχου για την εφαρμογή του μέτρου.
Μπορεί η ΕΕ να δώσει το καλό παράδειγμα;
Το μέτρο αυτό θα απάλλασσε την ΕΕ σε πολύ μεγάλο βαθμό και από τα βάρη των προσφυγικών ροών, υπογραμμίζει ο Γ. Ζέρβας. «Οι άνθρωποι δεν έχουν να φάνε ψωμί, να πιουν νερό, δεν έχουν να χάσουν τίποτα. Επομένως αν τους δώσουμε τη δυνατότητα να κερδίζουν κάποια χρήματα στο σπίτι τους, θα μείνουν εκεί». Μία βιώσιμη πολιτική σύμφωνα με τον Γ. Ζέρβα, σε αντίθεση με τη σημερινή λογική της εφήμερης αναπτυξιακής βοήθειας με χρήματα που, όπως λέει, συχνά δεν φτάνουν ποτέ σε αυτούς που τα χρειάζονται.
Στο βιβλίο προτείνεται και η θεσμοθέτηση ενός παγκόσμιου φόρου ύψους 1% του ΑΕΠ από κάθε χώρα για την επίτευξη των Παγκόσμιων Στόχων και τη χρηματοδότηση ενός κατώτατου κοινωνικού βοηθήματος ύψους 1,25 δολαρίων την ημέρα σε ανέργους. Η δημιουργία «ενός παγκόσμιου κοινωνικού ταμείου».
Ήδη έχει ξεκινήσει σε ευρωπαϊκό επίπεδο πρωτοβουλία συλλογής υπογραφών για τη στήριξη του εγχειρήματος από την κοινωνία. Μια πρωτοβουλία που, όπως προαναγγέλλει ο Γ. Ζέρβας, θα επεκταθεί προσεχώς καλώντας τους πολίτες όλου του κόσμου να τη στηρίξουν.
Πηγή: Deutsche Welle
Τον Σεπτέμβριο του 2015 οι ηγέτες των 193 χωρών-μελών του ΟΗΕ δεσμεύθηκαν για την επίτευξη 17 Παγκόσμιων Στόχων βιώσιμης ανάπτυξης σε ορίζοντα 15ετίας. H φιλόδοξη ατζέντα των Ηνωμένων Εθνών κάνει λόγο για εξάλειψη της ακραίας φτώχειας, καταπολέμηση της ανισότητας και της αδικίας και ανάσχεση της κλιματικής αλλαγής. Οι στόχοι έχουν τεθεί μεν, ωστόσο ζητούμενο παραμένει το πώς θα επιτευχθούν.
Έναν τρόπο επιχειρούν να δείξουν στο βιβλίο τους, που κυκλοφόρησε τον περασμένο Αύγουστο από τον γνωστό οίκο Piper, ο Έλληνας σύμβουλος επιχειρήσεων Γεώργιος Ζέρβας και ο Γερμανός κοινωνιολόγος και εκδότης Πέτερ Σπίγκελ. Ο γλαφυρός τίτλος «Η επανάσταση του ενός δολαρίου» (Die 1-Dollar Revolution) εξάπτει την περιέργεια. Ουσιαστικά πρόκειται για τη σύνοψη της βασικής πρότασης του βιβλίου, που δεν είναι άλλη από την καθιέρωση κατώτατου παγκόσμιου ωρομισθίου ενός δολαρίου. Όπως περιγράφεται στην περίληψη στις πρώτες σελίδες, «ένας παγκόσμιος κατώτατος μισθός ενός δολαρίου την ώρα θα εξοβέλιζε σε ελάχιστο χρόνο το αίσχος της απάνθρωπης φτώχειας στα βιβλία της ιστορίας».
Ξεκίνημα από το διεθνές εμπόριο
Το εξώφυλλο του βιβλίου των Γεώργιου Ζέρβα και Πέτερ Σπίγκελ από τον εκδοτικό οίκο Piper του Μονάχου
Πολύ
καλό για να είναι αληθινό, θα μπορούσε να πει κανείς. Ο Γεώργιος Ζέρβας
έχει πλήρη συναίσθηση της δυσκολίας του εγχειρήματος, όπως λέει στην
DW. «Δεν έχω ψευδαισθήσεις ότι αυτό το μέτρο μπορεί να εφαρμοστεί αύριο.
Όσο πιο απλή είναι μια πρόταση, ιδιαίτερα εκ μέρους των πολιτικών, δεν
λαμβάνεται σοβαρά υπόψη. Λένε, δεν είναι δυνατόν. Πώς θα το πληρώσουμε
αυτό; Αυτό που περιλαμβάνει αυτή η πρόταση είναι ότι είναι ανταγωνιστικά
ουδέτερη, δεν δημιουργεί προβλήματα παγκόσμιου ανταγωνισμού». Όπως
εξηγεί ο Γ. Ζέρβας, η πρόταση του παγκόσμιου κατώτατου μισθού αφορά σε
πρώτη φάση κυρίως το διεθνές εμπόριο. Ακολούθως μπορεί να εφαρμοστεί
βαθμιαία και από κυβερνήσεις και επιχειρήσεις κρατών με εξαιρετικά
χαμηλά επίπεδα αμοιβών, όπως για παράδειγμα το Μπαγκλαντές. «Η υλοποίηση
λοιπόν θα ξεκινήσει σταδιακά και απευθύνεται σε πρώτη φάση στους global
players. Δηλαδή η Apple και όλοι αυτοί που απασχολούν ανθρώπους στο
Μπαγκλαντές, εάν γνωρίζουν ότι εκεί όλοι πληρώνουν ένα δολάριο την ώρα
από την 1η Ιανουαρίου 2018, ας πούμε, δεν έχουν πρόβλημα ανταγωνισμού
και μπορούν να το εφαρμόσουν άμεσα».Οι συγγραφείς του βιβλίου καταγγέλλουν τη σύγχρονη μορφή δουλείας που υπάρχει, επισημαίνοντας ότι το κόστος της είναι ακόμη χαμηλότερο για όσους επωφελούνται συγκριτικά με το αντίστοιχο των κανονικών σκλάβων την περίοδο της δουλείας, που καταργήθηκε στις ΗΠΑ πριν από μόλις 152 χρόνια. Πάντως, ο Γ. Ζέρβας πιστεύει ότι η σύγχρονη μορφή δουλείας θα αποτελέσει παρελθόν αν δεσμευθούν οι global players να εφαρμόσουν αυτό το μέτρο. Εκτιμά ότι η αμοιβή περίπου ενός δισεκατομμυρίου ανθρώπων, που ανέρχεται σήμερα σε 50 δολάρια τον μήνα, θα αυξηθεί «από τη μια μέρα στην άλλη» σε 160-180 δολάρια.
Στην πολυετή του ενασχόληση με το ζήτημα της παγκοσμιοποίησης και με τη συμμετοχή του σε σειρά κοινωνικών πρότζεκτ, ο Γ. Ζέρβας αντιλήφθηκε ότι δεν αρκούν μεμονωμένες ή τοπικής εμβέλειας δράσεις, αλλά απαιτούνται συστημικές, παγκόσμιου βεληνεκούς και ως εκ τούτου βιώσιμες λύσεις. Τέτοια λύση είναι κατά την άποψή του και ο παγκόσμιος κατώτατος μισθός. Όπως επισημαίνει, «το καλό είναι ότι δεν χρειάζεται επενδύσεις το συγκεκριμένο μέτρο. Γιατί αν μιλήσουμε για το περιβάλλον, για την καταπολέμηση του διοξειδίου του άνθρακα (CO2), μιλάμε για επενδύσεις, χρειαζόμαστε χρήματα. Εδώ χρειάζεται μόνο μια απόφαση». Την απόφαση αυτή καλούνται να λάβουν σύμφωνα με τον Γ. Ζέρβα τα Ηνωμένα Έθνη μέσω της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ILO), η οποία θα επιφορτιστεί με αρμοδιότητες εποπτείας και ελέγχου για την εφαρμογή του μέτρου.
Μπορεί η ΕΕ να δώσει το καλό παράδειγμα;
«Η υλοποίηση θα ξεκινήσει σταδιακά και απευθύνεται σε πρώτη φάση στους global players», εξηγεί ο Γεώργιος Ζέρβας
Πρωτοπόρος
στη διαδικασία εφαρμογής καλείται να γίνει η ΕΕ, η οποία δεν θα
ανέχεται στην αγορά της προϊόντα ή υπηρεσίες που δεν πληρούν τις νέες
κοινωνικές και περιβαλλοντικές προδιαγραφές που θα έχουν τεθεί. Πόσο
ρεαλιστικό είναι όμως αυτό σε μια περίοδο που στην Ευρώπη ενισχύονται οι
φυγόκεντρες τάσεις και οξύνονται οι αντιπαραθέσεις; «Σίγουρα η ΕΕ αυτή
τη στιγμή έχει άλλα, σοβαρά προβλήματα, αλλά δεν αναιρεί το ένα το άλλο.
Δεν είναι ένα μέτρο που επιβαρύνει οικονομικά την ΕΕ. Επομένως εδώ το
πρόβλημα είναι πως επικοινωνούμε γι’ αυτό το πράγμα με αυτούς που
παίρνουν τις αποφάσεις».Το μέτρο αυτό θα απάλλασσε την ΕΕ σε πολύ μεγάλο βαθμό και από τα βάρη των προσφυγικών ροών, υπογραμμίζει ο Γ. Ζέρβας. «Οι άνθρωποι δεν έχουν να φάνε ψωμί, να πιουν νερό, δεν έχουν να χάσουν τίποτα. Επομένως αν τους δώσουμε τη δυνατότητα να κερδίζουν κάποια χρήματα στο σπίτι τους, θα μείνουν εκεί». Μία βιώσιμη πολιτική σύμφωνα με τον Γ. Ζέρβα, σε αντίθεση με τη σημερινή λογική της εφήμερης αναπτυξιακής βοήθειας με χρήματα που, όπως λέει, συχνά δεν φτάνουν ποτέ σε αυτούς που τα χρειάζονται.
Στο βιβλίο προτείνεται και η θεσμοθέτηση ενός παγκόσμιου φόρου ύψους 1% του ΑΕΠ από κάθε χώρα για την επίτευξη των Παγκόσμιων Στόχων και τη χρηματοδότηση ενός κατώτατου κοινωνικού βοηθήματος ύψους 1,25 δολαρίων την ημέρα σε ανέργους. Η δημιουργία «ενός παγκόσμιου κοινωνικού ταμείου».
Ήδη έχει ξεκινήσει σε ευρωπαϊκό επίπεδο πρωτοβουλία συλλογής υπογραφών για τη στήριξη του εγχειρήματος από την κοινωνία. Μια πρωτοβουλία που, όπως προαναγγέλλει ο Γ. Ζέρβας, θα επεκταθεί προσεχώς καλώντας τους πολίτες όλου του κόσμου να τη στηρίξουν.
Πηγή: Deutsche Welle
Πέμπτη 12 Ιανουαρίου 2017
Κυριακή 25 Δεκεμβρίου 2016
Καλά Χριστούγεννα και ευτυχισμένος ο νέος χρόνος 2017
Παρασκευή 9 Δεκεμβρίου 2016
Εκπαιδευτικό υλικό για το μάθημα Εισαγωγή στην Εφοδιαστική (Logistics) της Β΄ τάξης του Τομέα Οικονομίας και Διοίκησης των Ημερησίων και Εσπερινών ΕΠΑΛ
Δείτε στους παρακάτω συνδέσμους το υλικό και τα σχετικά έγγραφα από τον Σύμβουλο Οικονομολόγων Δ. Μυλωνά:
Parousiasi_Imeridas Mylonas _Folinas.pdf
Parousiasi_Shmeioseon Mylonas - Folinas.pdf
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS Β ΤΑΞΗ ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΚΑΙ Β ΤΑΞΗ ΕΟΕΡΙΝΑ ΕΠΑΛ ΜΥΛΩΝΑΣ 7-12-2016.doc
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS Β ΤΑΞΗ ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΚΑΙ Β ΤΑΞΗ ΕΟΕΡΙΝΑ ΕΠΑΛ ΜΥΛΩΝΑΣ 7-12-2016.doc
Ετικέτες
ΕΠΑΛ,
Εφοδιαστική,
Σχολικοί Σύμβουλοι
Σάββατο 26 Νοεμβρίου 2016
Black Friday: τι συμβαίνει στον εγκέφαλό μας;
Η πίεση του χρόνου σε συνδυασμό με το επιτυχημένο μάρκετινγκ, κάνουν
αδρεναλίνη και ντοπαμίνη να χτυπήσουν «κόκκινο» με αποτέλεσμα η «δίψα»
για αγορές να παραπέμπει σε εθισμό.
Οι υπερπροσφορές ανακοινώνονται και ισχύουν για λίγες μόλις ώρες. Η αδρεναλίνη σκαρφαλώνει στα ύψη και η επιθυμία μας για την απόκτηση του πολυπόθητου προϊόντος που μόλις έχει λάβει μεγάλη έκπτωση, είναι ικανή να μας τρελάνει. Φέτος για πρώτη φορά, η αμερικανικής προέλευσης «Μαύρη Παρασκευή» ή αλλιώς Black Friday ήρθε και στην «στραγγαλισμένη» ελληνική αγορά, κυρίως από αλυσίδες καταστημάτων, με αποτέλεσμα ο κόσμος να ξεχυθεί στους δρόμους από νωρίς το πρωί για να προλάβει τις ανταγωνιστικές τιμές, λίγες μόλις μέρες πριν τις γιορτές.
Πραγματικές προσφορές ή επιτυχές μάρκετινγκ;
Ιδιαίτερα στην περίπτωση των ηλεκτρονικών συσκευών, οι αναλυτές συμβουλεύουν τους καταναλωτές πέρα από την τιμή των προϊόντων σε προσφορά, να ελέγχουν πάντα την παλαιότητα των μοντέλων που έχουν βάλει στο… μάτι. Δεν είναι λίγες άλλωστε οι περιπτώσεις, όπου καταστήματα ξεπουλούν όσο-όσο ξεπερασμένα προϊόντα που απλά δεν λένε να φύγουν από τις αποθήκες τους, ενώ άλλα χρησιμοποιούν τους γνωστούς «κράχτες» που περιορίζονται σε λίγα μόλις κομμάτια.
Υπό την πίεση όμως, της μιας και μοναδικής ημέρας προσφορών και σε συνδυασμό με τις κατακόκκινες ταμπέλες που φωνάζουν 50%, δημιουργείται στον καταναλωτή μια ακατανίκητη «δίψα» για αγορά αντίστοιχη με τον εθισμό στο αλκοόλ και τις ναρκωτικές ουσίες, υπογραμμίζουν αμερικανοί επιστήμονες.
«Στην πραγματικότητα η απόφαση μιας αγοράς λαμβάνεται μέσα σε κλάσματα δευτερολέπτου, χωρίς ιδιαίτερη λογική» εξηγεί η δρ ΚεονΓιάνγκ Όου, από το Πολιτειακό Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, στο Μπάφαλο, η οποία ειδικεύεται στο νευρομάρκετινγκ – έναν ανερχόμενο τομέα μελέτης της καταναλωτικής συμπεριφοράς με τη βοήθεια των νευροεπιστημών.
«Όταν βγαίνουμε για ψώνια σε περιόδους υπερπροσφορών, συνήθως τείνουμε να αντιδρούμε αυθόρμητα με αποτέλεσμα να μην ζυγίζουμε το αποτέλεσμα των πράξεών μας ή να μελετούμε ιδιαίτερα την ποιότητα ή την παλαιότητα του προϊόντος σε προσφορά. Άρα οι περισσότερες αποφάσεις μας λαμβάνονται στιγμιαία» αναφέρει η ειδικός.
Σύμφωνα με την ίδια, στη θέα μιας δελεαστικής προσφοράς, αφήνουμε πίσω τον «μετρημένο» τρόπο σκέψης που ακολουθούμε συνήθως π.χ. στον χώρο εργασίας μας, ακριβώς επειδή πρόκειται περισσότερο για αποφάσεις με συναισθηματικό υπόβαθρο, οι οποίες λαμβάνονται υποσυνείδητα.
Το «κυνήγι» και ο εθισμός
«Την στιγμή που αποφασίζουμε να αγοράσουμε κάτι, αισθανόμαστε όμορφα και υπάρχει μια έξαψη θετικών συναισθημάτων. Όμως αργότερα, όπως ακριβώς συμβαίνει και στην περίπτωση του αλκοολισμού ή του εθισμού σε ναρκωτικές ουσίες, μας κατακλύζουν έντονα συναισθήματα ενοχής τα οποία δύσκολα μπορούμε να υπερνικήσουμε» αναφέρει από την πλευρά της η δρ Κιτ Γιάροου, ψυχολόγος με εξειδίκευση στις καταναλωτικές συμπεριφορές και ομότιμη καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο Γκόντεν Γκέιτ, στο Σαν Φρανσίσκο. «Κάπως έτσι δημιουργείται ο καταναλωτικός εθισμός, καθώς μας γεννιέται η ανάγκη να βιώσουμε εκ νέου περισσότερη ικανοποίηση».
Υπάρχει βέβαια και η θεωρία του «κυνηγιού», πίσω από την ικανοποίηση που μας χαρίζουν τα ψώνια. Η είσοδος στο αγαπημένο μας κατάστημα, ακόμα και αν αυτό είναι διαδικτυακό, σύμφωνα με τους επιστήμονες σηματοδοτεί για τον οργανισμό μας την έκκριση μεγαλύτερων ποσοτήτων ντοπαμίνης – του νευροδιαβιβαστή που σχετίζεται με τα κέντρα ικανοποίησης και ανταμοιβής του εγκεφάλου.
«Τα ψώνια είναι σαν το κυνήγι του θησαυρού» υποστηρίζει ο Ντάρεν Μπρίτζερ, από την λονδρέζικη συμβουλευτική εταιρεία νευρομάρκετινγκ, Neurostrata. «Η φάση της αναζήτησης είναι από μόνη της μια διαδικασία που μας προσφέρει κίνητρο».
«Οι περισσότεροι καταναλωτές αποφασίζουν αν θα αγοράσουν κάτι ή όχι, μέσα σε κλάσματα του δευτερολέπτου» τονίζει η δρ Όου. «Κατά τη διάρκεια του καταναλωτικού αυτού “ξεσπάσματος” η κορύφωση των εγκεφαλικών κυμάτων αποκαλύπτει το “συναισθηματικό δέσιμο” που μπορεί να έχει κάποιος με ένα συγκεκριμένο προϊόν».
Τις περισσότερες φορές, αυτές οι παρορμήσεις ενεργοποιούνται βάσει προηγούμενων εμπειριών π.χ. με συγκεκριμένες εταιρείες – γεγονός που κατά τους ειδικούς αποτελεί το μυστικό του αποτελεσματικού μάρκετινγκ –, ή μέσω του εντοπισμού πολυπόθητων προϊόντων που έχουν καταγραφεί στην λίστα των επιθυμιών μας. «Η όλη διαδικασία μάλιστα δεν ξεκινάει από την στιγμή που θα μπούμε σε ένα κατάστημα, αλλά ήδη από τη στιγμή θα γεννηθεί η ιδέα της πράξης μας. Άρα δεν διαφέρει και πολύ από την ιδέα ενός ποτού» προσθέτει η δρ Όου.
Ο φόβος ότι θα χάσουμε μια φοβερή προσφορά, μας βάζει κατά τους ειδικούς σε μια ανταγωνιστική διάθεση, γεγονός που δυσκολεύει τρομερά τον έλεγχο των παρορμητικών αγορών - ιδιαίτερα στην ιδέα ότι κάποιος άλλος μπορεί να την προλάβει αντί για εμάς. Στο εξωτερικό μάλιστα, κατά την περίοδο του Black Friday καταγράφονται αρκετά περιστατικά τσακωμών ή ακόμα και καυγάδων σε καταστήματα μεταξύ πελατών.
«Η αυθόρμητη υπερδιέγερση που παρατηρείται σε περιόδους εκπτώσεων, είχε σχεδιαστεί από τη φύση ώστε να μας προστατεύει από τις αρκούδες και όχι από άλλους καταναλωτές» λέει χαριτολογώντας η δρ Γιάροου. «Ο λόγος για τον οποίο η συγκεκριμένη αντίδραση είναι τόσο δυνατή και η επιθυμία πραγματικά ακατανίκητη, είναι γιατί δεν υποβάλλεται σε περαιτέρω ανάλυση από εμάς τους ίδιους».
Πηγή: Βήμα Online
Οι υπερπροσφορές ανακοινώνονται και ισχύουν για λίγες μόλις ώρες. Η αδρεναλίνη σκαρφαλώνει στα ύψη και η επιθυμία μας για την απόκτηση του πολυπόθητου προϊόντος που μόλις έχει λάβει μεγάλη έκπτωση, είναι ικανή να μας τρελάνει. Φέτος για πρώτη φορά, η αμερικανικής προέλευσης «Μαύρη Παρασκευή» ή αλλιώς Black Friday ήρθε και στην «στραγγαλισμένη» ελληνική αγορά, κυρίως από αλυσίδες καταστημάτων, με αποτέλεσμα ο κόσμος να ξεχυθεί στους δρόμους από νωρίς το πρωί για να προλάβει τις ανταγωνιστικές τιμές, λίγες μόλις μέρες πριν τις γιορτές.
Πραγματικές προσφορές ή επιτυχές μάρκετινγκ;
Ιδιαίτερα στην περίπτωση των ηλεκτρονικών συσκευών, οι αναλυτές συμβουλεύουν τους καταναλωτές πέρα από την τιμή των προϊόντων σε προσφορά, να ελέγχουν πάντα την παλαιότητα των μοντέλων που έχουν βάλει στο… μάτι. Δεν είναι λίγες άλλωστε οι περιπτώσεις, όπου καταστήματα ξεπουλούν όσο-όσο ξεπερασμένα προϊόντα που απλά δεν λένε να φύγουν από τις αποθήκες τους, ενώ άλλα χρησιμοποιούν τους γνωστούς «κράχτες» που περιορίζονται σε λίγα μόλις κομμάτια.
Υπό την πίεση όμως, της μιας και μοναδικής ημέρας προσφορών και σε συνδυασμό με τις κατακόκκινες ταμπέλες που φωνάζουν 50%, δημιουργείται στον καταναλωτή μια ακατανίκητη «δίψα» για αγορά αντίστοιχη με τον εθισμό στο αλκοόλ και τις ναρκωτικές ουσίες, υπογραμμίζουν αμερικανοί επιστήμονες.
«Στην πραγματικότητα η απόφαση μιας αγοράς λαμβάνεται μέσα σε κλάσματα δευτερολέπτου, χωρίς ιδιαίτερη λογική» εξηγεί η δρ ΚεονΓιάνγκ Όου, από το Πολιτειακό Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, στο Μπάφαλο, η οποία ειδικεύεται στο νευρομάρκετινγκ – έναν ανερχόμενο τομέα μελέτης της καταναλωτικής συμπεριφοράς με τη βοήθεια των νευροεπιστημών.
«Όταν βγαίνουμε για ψώνια σε περιόδους υπερπροσφορών, συνήθως τείνουμε να αντιδρούμε αυθόρμητα με αποτέλεσμα να μην ζυγίζουμε το αποτέλεσμα των πράξεών μας ή να μελετούμε ιδιαίτερα την ποιότητα ή την παλαιότητα του προϊόντος σε προσφορά. Άρα οι περισσότερες αποφάσεις μας λαμβάνονται στιγμιαία» αναφέρει η ειδικός.
Σύμφωνα με την ίδια, στη θέα μιας δελεαστικής προσφοράς, αφήνουμε πίσω τον «μετρημένο» τρόπο σκέψης που ακολουθούμε συνήθως π.χ. στον χώρο εργασίας μας, ακριβώς επειδή πρόκειται περισσότερο για αποφάσεις με συναισθηματικό υπόβαθρο, οι οποίες λαμβάνονται υποσυνείδητα.
Το «κυνήγι» και ο εθισμός
«Την στιγμή που αποφασίζουμε να αγοράσουμε κάτι, αισθανόμαστε όμορφα και υπάρχει μια έξαψη θετικών συναισθημάτων. Όμως αργότερα, όπως ακριβώς συμβαίνει και στην περίπτωση του αλκοολισμού ή του εθισμού σε ναρκωτικές ουσίες, μας κατακλύζουν έντονα συναισθήματα ενοχής τα οποία δύσκολα μπορούμε να υπερνικήσουμε» αναφέρει από την πλευρά της η δρ Κιτ Γιάροου, ψυχολόγος με εξειδίκευση στις καταναλωτικές συμπεριφορές και ομότιμη καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο Γκόντεν Γκέιτ, στο Σαν Φρανσίσκο. «Κάπως έτσι δημιουργείται ο καταναλωτικός εθισμός, καθώς μας γεννιέται η ανάγκη να βιώσουμε εκ νέου περισσότερη ικανοποίηση».
Υπάρχει βέβαια και η θεωρία του «κυνηγιού», πίσω από την ικανοποίηση που μας χαρίζουν τα ψώνια. Η είσοδος στο αγαπημένο μας κατάστημα, ακόμα και αν αυτό είναι διαδικτυακό, σύμφωνα με τους επιστήμονες σηματοδοτεί για τον οργανισμό μας την έκκριση μεγαλύτερων ποσοτήτων ντοπαμίνης – του νευροδιαβιβαστή που σχετίζεται με τα κέντρα ικανοποίησης και ανταμοιβής του εγκεφάλου.
«Τα ψώνια είναι σαν το κυνήγι του θησαυρού» υποστηρίζει ο Ντάρεν Μπρίτζερ, από την λονδρέζικη συμβουλευτική εταιρεία νευρομάρκετινγκ, Neurostrata. «Η φάση της αναζήτησης είναι από μόνη της μια διαδικασία που μας προσφέρει κίνητρο».
«Οι περισσότεροι καταναλωτές αποφασίζουν αν θα αγοράσουν κάτι ή όχι, μέσα σε κλάσματα του δευτερολέπτου» τονίζει η δρ Όου. «Κατά τη διάρκεια του καταναλωτικού αυτού “ξεσπάσματος” η κορύφωση των εγκεφαλικών κυμάτων αποκαλύπτει το “συναισθηματικό δέσιμο” που μπορεί να έχει κάποιος με ένα συγκεκριμένο προϊόν».
Τις περισσότερες φορές, αυτές οι παρορμήσεις ενεργοποιούνται βάσει προηγούμενων εμπειριών π.χ. με συγκεκριμένες εταιρείες – γεγονός που κατά τους ειδικούς αποτελεί το μυστικό του αποτελεσματικού μάρκετινγκ –, ή μέσω του εντοπισμού πολυπόθητων προϊόντων που έχουν καταγραφεί στην λίστα των επιθυμιών μας. «Η όλη διαδικασία μάλιστα δεν ξεκινάει από την στιγμή που θα μπούμε σε ένα κατάστημα, αλλά ήδη από τη στιγμή θα γεννηθεί η ιδέα της πράξης μας. Άρα δεν διαφέρει και πολύ από την ιδέα ενός ποτού» προσθέτει η δρ Όου.
Ο φόβος ότι θα χάσουμε μια φοβερή προσφορά, μας βάζει κατά τους ειδικούς σε μια ανταγωνιστική διάθεση, γεγονός που δυσκολεύει τρομερά τον έλεγχο των παρορμητικών αγορών - ιδιαίτερα στην ιδέα ότι κάποιος άλλος μπορεί να την προλάβει αντί για εμάς. Στο εξωτερικό μάλιστα, κατά την περίοδο του Black Friday καταγράφονται αρκετά περιστατικά τσακωμών ή ακόμα και καυγάδων σε καταστήματα μεταξύ πελατών.
«Η αυθόρμητη υπερδιέγερση που παρατηρείται σε περιόδους εκπτώσεων, είχε σχεδιαστεί από τη φύση ώστε να μας προστατεύει από τις αρκούδες και όχι από άλλους καταναλωτές» λέει χαριτολογώντας η δρ Γιάροου. «Ο λόγος για τον οποίο η συγκεκριμένη αντίδραση είναι τόσο δυνατή και η επιθυμία πραγματικά ακατανίκητη, είναι γιατί δεν υποβάλλεται σε περαιτέρω ανάλυση από εμάς τους ίδιους».
Πηγή: Βήμα Online
Ετικέτες
Άρθρα γενικού ενδιαφέροντος,
Μάρκετινγκ
Παρασκευή 25 Νοεμβρίου 2016
Πρόσκληση συμμετοχής σε επιστημονική ημερίδα με θέμα «Διδακτέα ύλη και Προγράμματα Σπουδών οικονομικών μαθημάτων των ΓΕΛ και ΕΠΑΛ κατά το σχολικό έτος 2016-2017 – Οδηγίες διδασκαλίας οικονομικών μαθημάτων ΓΕΛ και ΕΠΑΛ»
Στον παρακάτω σύνδεσμο, δείτε την πρόσκληση του Σχολικού Συμβούλου Δ. Μυλωνά προς τους συναδέλφους της περιοχής ευθύνης του:
Πρόσκληση συμμετοχής σε επιστημονική ημερίδα
Πρόσκληση συμμετοχής σε επιστημονική ημερίδα
Σάββατο 19 Νοεμβρίου 2016
Φωτογραφίες Ημερίδας ΕΟΕΔΕ Μακεδονίας - Θράκης 11/11/2016
Πέμπτη 17 Νοεμβρίου 2016
Συμπληρωματικό υλικό για την υποστήριξη της διδασκαλίας του μαθήματος ΑΟΘ ημερησίων και εσπερινών ΕΠΑΛ
Στον παρακάτω σύνδεσμο δείτε το έγγραφο με το υλικό (ενδεικτικές ανά κεφάλαιο ασκήσεις) για το μάθημα ΑΟΘ τομέα Διοίκησης και Οικονομίας των ΕΠΑΛ:
Υποστηρικτικό υλικό ΑΟΘ
Υποστηρικτικό υλικό ΑΟΘ
Τετάρτη 16 Νοεμβρίου 2016
Διδακτέα ύλη και οδηγίες διδασκαλίας μαθημάτων που εξετάζονται ενδοσχολικά Γ' ημερησίων και Δ' εσπερινών ΓΕΛ
Στον παρακάτω σύνδεσμο δείτε την διδακτέα ύλη για τα μαθήματα ΑΟΔΕ, ΙΚΕ και Κοινωνιολογία που εξετάζονται ενδοσχολικά:
Διδακτέα ύλη ΑΟΔΕ, ΙΚΕ, Κοινωνιολογία
Διδακτέα ύλη ΑΟΔΕ, ΙΚΕ, Κοινωνιολογία
Τρίτη 15 Νοεμβρίου 2016
Βράβευση φοιτητών - μαθητών (Ημερίδα ΕΟΕΔΕ Μακεδονίας - Θράκης 11/11/2016)
Στον παρακάτω σύνδεσμο δείτε εικόνες από την βράβευση των φοιτητών που πρώτευσαν κατά την εισαγωγή τους στα πανεπιστημιακά οικονομικά τμήματα καθώς και την βράβευση των παιδιών που πρώτευσαν στον διαγωνισμό Young Business Talents (με την καθοδήγηση της συναδέλφου Χατζηγεωργίου - Δημουλά Μαρίας):
Βράβευση
Βράβευση
Δευτέρα 14 Νοεμβρίου 2016
Εισήγηση Π. Τέντε (Ημερίδα ΕΟΕΔΕ Μακεδονίας - Θράκης 11/11/2016)
Στον παρακάτω σύνδεσμο μπορείτε να διαβάσετε την εισήγηση του Προέδρου της ΕΟΕΔΕ και Σχολικού Συμβούλου Οικονομολόγων Π. Τέντε με θέμα "Μεθοδολογικές αρχές της οικονομικής επιστήμης στο σχολείο":
Εισήγηση Π. Τέντε
Εισήγηση Π. Τέντε
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)











