Τετάρτη, 26 Δεκεμβρίου 2012

Ισχύον σύστημα εισαγωγής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση

Στον παρακάτω σύνδεσμο, δείτε μία πολύ ενδιαφέρουσα παρουσίαση του ΚΕΣΥΠ Αλεξανδρούπολης, σχετικά με το υφιστάμενο σύστημα εισαγωγής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Παρουσιάζονται στοιχεία για τις κατευθύνσεις, τις επιλογές επιστημονικών πεδίων, τη συνεισφορά στο τελικό σύνολο μορίων των μαθημάτων αυξημένης βαρύτητας, τον υπολογισμό των μορίων και του γενικού βαθμού πρόσβασης κ. ά.

Σύστημα εισαγωγής

ΓΕΛ-Σχολές/Πεδία/Βάσεις/Πόλεις

Στον παρακάτω σύνδεσμο, δείτε μία πολύ ενδιαφέρουσα εφαρμογή του ΚΕΣΥΠ Λαμίας μέσω της οποίας οι υποψήφιοι των Πανελληνίων εξετάσεων μπορούν να βρουν τις βάσεις εισαγωγής (με γραφικές παραστάσεις για τα έτη 2004-2012) όλων των ΑΕΙ και ΤΕΙ. Επιπλέον, υπάρχουν πληροφορίες για τα προγράμματα σπουδών, τα συγγράμματα καθώς και ιστοσελίδες πολλών σχολών.

Σχολές/Βάσεις/Πεδία


Είναι τόσο «άδωρα» τα δώρα των Χριστουγέννων;

Τα δώρα των Χριστουγέννων δίνουν χαρά στα παιδιά αλλά και στους μεγάλους. Κάποιοι, όμως, υποστηρίζουν πως από αυστηρή οικονομολογική σκοπιά τα δώρα σημαίνουν και «απώλεια αξίας».
Ποιο παιδί δεν έχει δεχθεί τα Χριστούγεννα δώρο από κάποια θεία ένα πουλόβερ, το οποίο συνήθως καταλήγει στην ντουλάπα χωρίς να φορεθεί ποτέ. Συνήθως, μετά από τρία χρόνια, το πουλόβερ αυτό καταλήγει στα καλάθια της Αρχιεπισκοπής και του Ερυθρού Σταυρού ή ξεχνιέται σε κάποιο πατάρι. «Πρόκειται για σαφή απώλεια αξίας» επισημαίνει κατά τη διάρκεια της παράδοσής του ο Άχιμ Βάμπαχ, καθηγητής Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο της Κολωνίας.

Τα χριστουγεννιάτικα δώρα δεν ανταποκρίνονται συχνά στις προτιμήσεις μας
Ο γερμανός οικονομολόγος δίνει έμφαση στο γεγονός ότι τα χριστουγεννιάτικα δώρα δεν ανταποκρίνονται συχνά στις προτιμήσεις μας και υπό την έννοια αυτή δεν είναι «οικονομικά αποδοτικά». Από την οπτική γωνία ενός Ηomo Oeconomicus τα χριστουγεννιάτικα δώρα συνιστούν «απώλεια αξίας». Το συμπέρασμα ανήκει στον αμερικανό καθηγητή Τζόελ Βαλντφόγκελ και στην μελέτη που πραγματοποίησε μεταξύ των σπουδαστών του. Οι τελευταίοι υπολόγισαν πόσα χρήματα θα έδιναν οι ίδιοι προκειμένου να αγοράσουν τα προϊόντα που τους δώρισαν τα Χριστούγεννα. Και τα ποσά των υπολογισμών τους ήταν κατά πολύ μικρότερα από την πραγματική τιμή των αγαθών. Σύμφωνα με το γερμανό καθηγητή Βάμπαχ, αυτό συνιστά απόδειξη απώλειας της αξίας ενός αγαθού.
Αντίθετα, ο συνάδελφός του, Άξελ Όκενφελς, υπερασπίζεται την αξία των δώρων. Χαριτολογώντας δείχνει στους φοιτητές την κόκκινη γραβάτα που φορά και λέει: «Αυτή η γραβάτα είναι δώρο του καθηγητή Βάμπαχ. Σύμφωνα με τη θεωρία του Βάμπαχ, η γραβάτα αυτή συνιστά απώλεια αξίας, καθώς εγώ, ως αποδέκτης του δώρου, δεν θα την αγόραζα ποτέ. Ωστόσο τώρα που την έχω χαίρομαι για αυτό και την αξιολογώ διαφορετικά».
Και προσθέτει ο Άξελ Όκενφελς: «Εάν αντί της γραβάτας ο Βάμπαχ μου έδινε 20 ευρώ, η χαρά μου δεν θα ήταν τόσο μεγάλη». Το αμφιθέατρο ξεσπά σε γέλια, ωστόσο το παράδειγμα του συναδέλφου δεν κλονίζει τον Άχιμ Βάμπαχ, o οποίος υποστηρίζει ότι από την οπτική γωνία της οικονομίας θα ήταν πιο συμφέρον να έδινε στον Όκενφελς 20 ευρώ.

Ευχές 2013

Η Ένωση Οικονομολόγων Εκπαιδευτικών Δ.Ε. Μακεδονίας - Θράκης σας εύχεται καλά Χριστούγεννα και ευτυχισμένος ο νέος χρόνος, με υγεία, δύναμη, οικογενειακή γαλήνη και ευτυχία.

Πέμπτη, 20 Δεκεμβρίου 2012

ΗΠΑ: Ποιος τρώει στα McDonald΄s τα Χριστούγεννα;

Έχοντας δει τα αποτελέσματά της απόφασής της να αφήσει πολλά καταστήματα ανοιχτά την Ημέρα των Ευχαριστιών, η McDonald’s (MCD) θέλει το δίκτυο franchise της να κάνει το ίδιο την ημέρα των Χριστουγέννων. Σου δημιουργεί ωστόσο την απορία: Ποιος θα ήθελε ένα Happy Meal για χριστουγεννιάτικο γεύμα;

Μάλλον όσοι δεν έχουν καλύτερες επιλογές, για αρχή. «Πιθανότατα άνθρωποι που κόλλησαν στο δρόμο, στην προσπάθειά τους να φτάσουν στις οικογένειές τους», λέει ο Peter Saleh, αναλυτής του κλάδου εστίασης της Telsey Advisory. «Αν είσαι ανοιχτός, όταν οι άλλοι δεν είναι, τείνεις να έχεις περισσότερη δουλειά».

Τα νούμερα δεν είναι αμελητέα. Σχεδόν 93 εκατομμύρια Αμερικανοί θα διανύσουν απόσταση 80 km και άνω την εβδομάδα πριν την Πρωτοχρονιά, σύμφωνα με τον εκπρόσωπο της ΑΑΑ, Robert Sinclair Jr. H AAA δεν υπολογίζει ξεχωριστά τα νούμερα για την 25η Δεκεμβρίου και ενώ αρκετοί θα έχουν φτάσει στον προορισμό τους μέχρι τότε, δεν θα προκαλούσε έκπληξη στον Sinclair αν οι ταξιδιώτες ήταν υπεύθυνοι για το μεγαλύτερο μέρος του χριστουγεννιάτικου τζίρου των McDonald’s. «Τα McDonald’s είναι μία από τις εταιρείες που επωφελήθηκαν πιο πολύ από την επέκταση των εθνικών οδών των ΗΠΑ», λέει.

Το Advertising Age αποκάλυψε εσωτερικά memos της αλυσίδας για τις επιδόσεις τις ημέρες των εορτών. «Η μεγαλύτερη μας ευκαιρία σε ημέρα γιορτής ως σύστημα είναι τα Χριστούγεννα», αναφέρει ένα memo από τον Γενικό Διευθυντή Λειτουργιών των McDonald’s στις ΗΠΑ, Jim Johannesen. «Πέρυσι, τα καταστήματα εστίασης που παρέμειναν ανοιχτά τα Χριστούγεννα συγκέντρωσαν κατά μέσο όρο 5.500 δολάρια σε πωλήσεις».

Η εκπρόσωπος της εταιρείας Lisa McComb λέει ότι την ημέρα των Ευχαριστιών έμειναν ανοιχτά 1.200 περισσότερα καταστήματα σε σχέση με πέρυσι, φέρνοντας επιπλέον έσοδα 36 εκατ. δολαρίων. Η ημέρα αυτή συνέβαλε σίγουρα στην εκπληκτική αύξηση 2,5% των πωλήσεων της αυσίδας για το μήνα Νοέμβριο, που ακολουθησε μετά από πτώση 2,2% τον Οκτώβριο. Αν η McDonald ΄s πετύχει τα ίδια επίπεδα πελατείας την ημέρα των Χριστουγέννων, θα δει τις πωλήσεις δ’ τριμήνου να κάνουν ένα άλμα 72 εκατ. δολαρίων. Η McComb λέει ότι είναι απόφαση των ιδιοκτητών/επιχειρηματιών των εστιατορίων το αν θα ανοίξουν στις 25 Δεκεμβρίου.

Πηγή: Capital.gr

Πώς το barcode κατέκτησε τον κόσμο;

Το 1948 ένα στέλεχος αλυσίδας σούπερ μάρκετ εμφανίστηκε στο Drexel Institute of Technology στη Φιλαδέλφεια, με ένα αίτημα: Ήθελε από τους μηχανικούς του Ινστιτούτου να επινοήσουν μία τεχνολογική μέθοδο μέσω της οποίας θα μπορούσε να κωδικοποιεί πληροφορίες για τα προϊόντα της επιχείρησής του. Δύο τελειόφοιτοι φοιτητές, οι Bernard Silver και Ν. Joseph Woodland, ανέλαβαν τη δουλειά. Ο Woodland απέκτησε τέτοια έμμονη, ώστε παράτησε τη σχολή του για να ασχοληθεί αποκλειστικά με το πρόβλημα. Μια ημέρα εκείνου το χειμώνα καθόταν στην παραλία του Μαϊάμι χτενίζοντας αδιάφορα την άμμο με τα δάχτυλά του όταν είχε τη δική του στιγμή «εύρηκα»: μια σειρά από γραμμές διαφορετικού πλάτους θα μπορούσαν να αποκρυπτογραφηθούν ως επιμήκεις εκδόσεις της τελείας και της παύλας του κώδικα Μορς. Επρόκειτο, με άλλα λόγια, για ένα ραβδωτό κώδικα (barcode).

O Woodland έφυγε από τη ζωή την περασμένη εβδομάδα, σε μια εποχή που η τεχνολογία του είναι τόσο διαδεδομένη ώστε είναι σχεδόν αόρατη. Κουτιά δημητριακών, κονσέρβες με σούπες, βιβλία και περιοδικά, όλα φέρουν το δικό τους κωδικό προϊόντος. Οτιδήποτε αγοράζετε σε ένα σούπερ μάρκετ ή σε ένα πολυκατάστημα τον έχει επίσης. Την επόμενη φορά που κάποιος θα σας στείλει ένα δώρο από το Amazon.com (AMZN), ρίξτε μια ματιά στο πακέτο που σας παραδίδει το κούριερ. Το αυτοκόλλητο πάνω στο κουτί έχει πολλαπλούς ραβδωτούς κώδικες, όλοι έχουν να κάνουν με την καταγραφή της διαδρομής που πραγματοποιεί το πακέτο καθώς ταξιδεύει μέσω του κωδικοποιημένου με barcodes συστήματος διανομής. Επίσης δεν χρειάζεται πλέον να σαρώνουμε το προϊόν στο ταμείο στην έξοδο. Αν εξακολουθείτε να ψωνίζετε από καταστήματα BestBuy (BBY) το πιθανότερο είναι ότι περιδιαβαίνετε τους διαδρόμους κρατώντας ένα από αυτά τα smartphones και χρησιμοποιώντας μία από τις πολλές εφαρμογές με τις οποίες σκανάρετε το barcode με το κινητό και εκείνο συγκρίνει τις τιμές με άλλα καταστήματα, είτε μέσω διαδικτύου είτε όχι.

Ο ραβδωτός κώδικας υπήρξε ένας τεχνολογικός άθλος, αυτό είναι σίγουρο. Αλλά η πορεία του δεν ήταν καθόλου σίγουρη: Το προτεινόμενο σύστημα ξεκίνησε ως μια επιλογή μεταξύ πολλών σε μία διελκυστίνδα αντικρουόμενων συμφερόντων. Άρα τι ήταν αυτό που έδωσε τη δυνατότητα στο barcode να κυριαρχήσει στον κόσμο; Πώς θα μπορούσαν οι αναδυόμενες τεχνολογίες του σήμερα (εσάς κοιτάζω, πληρωμές μέσω κινητού τηλεφώνου) να επιτύχουν παρόμοια κυριαρχία;

Όπως και άλλα επιτυχημένα πρότυπα, το barcode είχε τρία βασικά συστατικά, τα οποία είναι αναγκαία, αλλά όχι, από μόνα τους επαρκή:

Απλότητα που ξεπερνά τη συνήθεια. Μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του 1970, κάθε υπάλληλος σε κάθε σούπερ μάρκετ στην Αμερική έπρεπε να πληκτρολογεί άπειρες σειρές αριθμών στην ταμειακή μηχανή του. Κατά τη διαδικασία γίνονταν αμέτρητα λάθη. Πολλοί από εμάς θυμόμαστε τους γονείς μας να μελετούν τις αποδείξεις του σούπερ μάρκετ πριν φύγουν από το κατάστημα. Άσχετα από τα λάθη και όλα τα άλλα θέματα, αυτός ήταν ο τρόπος που λειτουργούσε τότε η λιανική πώληση.

Τρίτη, 11 Δεκεμβρίου 2012

Πραγματικοί μισθοί και παραγωγικότητα εργασίας

Στο γράφημα του Economist, δείτε την εξέλιξη των μισθών σε σχέση με την παραγωγικότητα εργασίας (περίοδοι 1999-2007 και 2008-2011):

Real Wages and Labour Productivity

Δείκτης αντίληψης διαφθοράς 2012

Στο παρακάτω γράφημα της Ναυτεμπορικής δείτε την κατάταξη της χώρας μας με βάση το δείκτη αντίληψης διαφθοράς για το 2012, από την οργάνωση "Διεθνής Διαφάνεια"

Δείκτης αντίληψης διαφθοράς 2012

Πέμπτη, 6 Δεκεμβρίου 2012

Διαγωνισμός «Καινοτομίας – Επιχειρηματικής Ιδέας» για νέους 18-30 ετών

Η Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάς, επιδιώκοντας  να ενθαρρύνει την νεανική επιχειρηματικότητα στη χώρα μας, προκηρύσσει διαγωνισμό «Καινοτομίας–Επιχειρηματικής Ιδέας», (από 15 Δεκεμβρίου 2012 έως 20 Ιανουαρίου 2013), με σκοπό την ανάδειξη νέων επιχειρηματικών ιδεών και τη διευκόλυνση της υλοποίησής τους.

Οι προτάσεις των ενδιαφερομένων, θα πρέπει να αφορούν σε μια από τις παρακάτω Θεματικές Ενότητες:
  1. Επιχειρηματικότητα στον τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών.
  2. Υπηρεσίες στους τομείς του Περιβάλλοντος – Πολιτισμού – Αθλητισμού με χρήση νέων τεχνολογιών.
  3. Αγροτική επιχειρηματικότητα.
  4. Γενικές επιχειρηματικές προτάσεις.      
 Δείτε περισσότερες πληροφορίες στον παρακάτω σύνδεσμο του Υπουργείου:

Διαγωνισμός Καινοτομίας - Επιχειρηματικότητας


Τρίτη, 4 Δεκεμβρίου 2012

Βιβλιοπρόταση: Το τίμημα της ανισότητας

Η ανισότητα των εισοδημάτων στον δυτικό κόσμο έχει γιγαντωθεί. Το 1% του πληθυσμού απολάμβανε το 65% της αύξησης των εισοδημάτων. Το ΑΕΠ των χωρών αυξανόταν, την ίδια ώρα που οι περισσότεροι άνθρωποι έβλεπαν τα εισοδήματά τους σταθερά ή να μειώνονται. Μια τέτοια ανισότητα, όμως, δεν είναι προαπαιτούμενο για την ανάπτυξη.

Στο νέο του βιβλίο, ο νομπελίστας J.E. Stiglitz αναλύει την καταστροφική επίδραση της ανισότητας στη λειτουργία του δημοκρατικού πολιτεύματος, της δικαιοσύνης, αλλά και της ίδιας της οικονομίας, και εξετάζει πώς συγκεκριμένες νομισματικές και δημοσιονομικές πολιτικές, μαζί με την παγκοσμιοποίηση, συνέβαλαν στη διόγκωσή της. Με τη χαρακτηριστική του ικανότητα εμβάθυνσης ο συγγραφέας διαγιγνώσκει το πρόβλημα με σαφήνεια, ενώ προσφέρει ένα πραγματοποιήσιμο όραμα για ένα πιο πλούσιο και ταυτόχρονα πιο δίκαιο μέλλον.
Στο παρακάτω γράφημα της Ναυτεμπορικής, δείτε τα ποσοστά του πληθυσμού που ζουν στα όρια της φτώχειας στην Ευρώπη. Στην Ελλάδα, το ποσοστό αυτό αποτελεί το 31% του πληθυσμού, με στοιχεία του 2011 της Eurostat:

Φτώχεια στην Ευρώπη

Success story: Φθηνά με ένα «κλικ»!

Από μικροί, στα παιχνίδια τους, έπαιζαν τους επιχειρηματίες. Στα 25 τους χρόνια, οι Θεσσαλονικείς Τζάκο Καράσο και Ηλίας Παντελάκης όχι μόνον έκαναν το όνειρό τους πραγματικότητα, αλλά κατάφεραν η επιχειρηματική τους ιδέα να διακριθεί σε Ελλάδα και Ευρώπη. Επόμενος σταθμός στην πορεία τους είναι πλέον οι ΗΠΑ...
Πρόσφατα, η πλατφόρμα εναλλακτικών δημοπρασιών «Dealingers», την οποία δημιούργησαν, κατάφερε να αποσπάσει τόσο το βραβείο του κοινού όσο και εκείνο της κριτικής επιτροπής στον διαγωνισμό καινοτομίας «Get In The Ring», στο πλαίσιο των εκδηλώσεων που πραγματοποιήθηκαν στη χώρα μας για την παγκόσμια εβδομάδα επιχειρηματικότητας.

ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΠΕΦΤΟΥΝ ΜΕ ΕΝΑ ΚΛΙΚ!
Στην πλατφόρμα εναλλακτικών δημοπρασιών www.dealingers.com, που δημιούργησαν οι δύο 25χρονοι, οποιοσδήποτε μπορεί να αγοράσει επώνυμα, καινούργια προϊόντα τεχνολογίας, μόδας και εξοπλισμού σπιτιού, πολύ φθηνότερα από τις τιμές λιανικής.
Πώς; Όσο περνάει η ώρα, οι τιμές, αντί να ανεβαίνουν, πέφτουν! Κάθε δημοπρασία ξεκινά με την αρχική τιμή του προϊόντος, που είναι ίδια με την τιμή λιανικής στην αγορά. Στην πλατφόρμα φαίνεται η αρχική τιμή, ενώ η τρέχουσα τιμή πώλησης είναι κρυμμένη. Για να αποκαλυφθεί, ο χρήστης πρέπει να κάνει ένα «κλικ», το οποίο θα του κοστίσει από 0,50 έως 2 ευρώ. Με κάθε «κλικ» που κάνει κάποιος, για να δει την τρέχουσα τιμή, αυτομάτως τη ρίχνει κατά 50 λεπτά του ευρώ. Έτσι, όσο περισσότεροι κάνουν «κλικ» στην αρχική τιμή τόσο η πραγματική τιμή μειώνεται. Όταν γίνει αρκετά ελκυστική για τον χρήστη, αυτός μπορεί να «χτυπήσει» το προϊόν, ολοκληρώνοντας άμεσα την αγορά (με πληρωμή μέσω πιστωτικής κάρτας ή pay pal).
Η πλατφόρμα βρίσκεται στον «αέρα» του διαδικτύου εδώ και σχεδόν δύο μήνες. Στο διάστημα αυτό, τα εγγεγραμμένα μέλη έχουν ξεπεράσει τις πέντε χιλιάδες, ενώ έχουν γίνει και περισσότερα από 3.500 «κλικ» σε ηλεκτρονικές δημοπρασίες.
Με εξαίρεση το iPhone5 (που πωλήθηκε με έκπτωση 7%) και τα iPad (που πωλήθηκαν με έκπτωση 30%, προς 330 ευρώ), η… μικρότερη έκπτωση που πέτυχαν οι χρήστες ήταν της τάξης του 57%. Μάλιστα, υπάρχουν προϊόντα που μπορεί να αγοράσει κάποιος μόνον όταν η τιμή πέσει κάτω από το 50% της αρχικής τιμής και άλλα, για τα οποία η αγορά ολοκληρώνεται με το τελευταίο «κλικ», που θα μηδενίσει την τιμή! Κάπως έτσι, επώνυμη τσάντα γνωστού οίκου, που κόστιζε 500 ευρώ, δόθηκε σε μια τυχερή πελάτισσα που έκανε το τελευταίο «κλικ» και μηδένισε την τιμή.

ΚΕΡΔΙΖΟΥΝ ΟΣΟ ΦΘΗΝΟΤΕΡΑ ΠΟΥΛΗΣΟΥΝ
Οι πελάτες ρισκάρουν μεν, αλλά ρισκάρουν ένα ελάχιστο ποσό (από 0,50 έως 2 ευρώ) -και ελπίζουν να επωφεληθούν από τα «κλικ» των υπολοίπων, ώστε να είναι αυτοί οι τυχεροί που θα αγοράσουν το αντικείμενο που επιθυμούν, στον σωστό χρόνο και, κυρίως, στη σωστή τιμή.
Από κάθε «κλικ», που κοστίζει 1 ευρώ, τα 50 λεπτά χρηματοδοτούν το πραγματικό κόστος του προϊόντος και τα υπόλοιπα 50 λεπτά είναι το κέρδος. Έτσι, όσο φθηνότερα αγοράσει ο καταναλωτής τόσο περισσότερα θα κερδίζει και η εταιρεία -ακριβώς επειδή το κέρδος προέρχεται από τα επαναλαμβανόμενα «κλικ».
«Αυτή η καινοτόμος ιδέα φιλοδοξεί να επαναπροσδιορίσει τους βασικούς όρους της μικροοικονομίας» εξηγεί στη «ΜτΚ» ο Τζάκο Καράσο. Μαζί με τον παιδικό του φίλο, Ηλία Παντελάκη, ετοιμάζουν τις βαλίτσες τους για την Αμερική, όπου προσδοκούν να βρουν επενδυτές -και να κάνουν «άνοιγμα» και στην αγορά των ΗΠΑ. 

Επιχειρείν από κούνια
Μεγαλωμένοι σ’ ένα περιβάλλον, όπου το επιχειρείν ήταν κάτι αυτονόητο (με δραστηριοποίηση στην παραγωγή υφασμάτων η οικογένεια Καράσσο, στην παραγωγή και εμπορία σπορόφυτων η οικογένεια Παντελάκη), ο Τζάκο και ο Ηλίας ήθελαν από παιδιά να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση.
Η ιδέα προέκυψε από τα Penny Auction: η τιμή αυξάνεται, όπως συμβαίνει σε όλες τις δημοπρασίες -μόνο που, για να δώσει κάποιος την προσφορά του, πρέπει να πληρώσει ένα μικρό ποσό. Όταν τελειώνει ο χρόνος, ο τελευταίος πλειοδότης επωφελείται από τα ποσά που πλήρωσαν οι προηγούμενοι.
Αντιστρέφοντας αυτή την ιδέα (και με μικρό αρχικό κεφάλαιο), οι δύο φίλοι προχώρησαν στην υλοποίηση της πρότασής τους. Αρχικά δοκίμασαν την τύχη τους στην Ελλάδα, όμως η γραφειοκρατία τούς έστειλε στη… Μάλτα! Γιατί; «Εκεί όλα είναι πιο εύκολα, πιο ξεκάθαρα -και, επιπλέον, η φορολογία είναι 5%…».

Πηγή: Μακεδονία

Πέμπτη, 29 Νοεμβρίου 2012

Σχέδιο μείωσης του ελληνικού χρέους

Δείτε στο παρακάτω γράφημα της Ναυτεμπορικής με ποιους τρόπους σχεδιάζεται η μείωση του ελληνικού χρέους, όπως αποφασίστηκε στο πρόσφατο Eurogroup:

Σχέδιο μείωσης ελληνικού χρέους

14 τρόποι για να πει ένας οικονομολόγος "σ' αγαπώ"

Στον παρακάτω σύνδεσμο δείτε μία διαφορετική σελίδα (στα αγγλικά) με χιουμοριστική προσαρμογή διαφόρων οικονομικών καμπυλών στα δεδομένα του έρωτα:

14 Ways an Economist Says I Love You


Τρίτη, 20 Νοεμβρίου 2012

Συνάντηση της Σχολικής Συμβούλου Αντιγόνης Ζήση με Οικονομολόγους στην Αλεξανδρούπολη (νέα ημερομηνία)

Η Σχολική Σύμβουλος Αντιγόνη Ζήση προσκαλεί τους Οικονομολόγους ΠΕ09, Διοίκησης επιχειρήσεων ΠΕ1802, Λογιστικής ΠΕ1803, Τουριστικών επιχειρήσεων ΠΕ1835 σε εκπαιδευτική συνάντηση - ημερίδα επιμορφωτικού χαρακτήρα την Τετάρτη 28 Νοεμβρίου 2012 και ώρα 12:00 στο ΠΕΚ Αλεξανδρούπολης.
Σκοπός της συνάντησης είναι:
1. Αφενός μεν η αλληλοενημέρωση πάνω σε γενικά παιδαγωγικά θέματα και αφετέρου η ανταλλαγή απόψεων και προβληματισμών πάνω σε θέματα που αφορούν το διδακτικό παιδαγωγικό μας έργο.
2. Παρουσίαση με θέμα: "Η μέθοδος project στην εκπαίδευση - βιωματικό εργαστήρι". Η παρουσίαση θα γίνει σε συνεργασία με την κ. Αναστασία Παναγιωτίδου Σχ. Σύμβουλο ΠΕ06 Αγγλικής γλώσσας.

Σάββατο, 17 Νοεμβρίου 2012

Ευρωπαϊκός οικονομικός οδηγός

Δείτε στη σελίδα του Economist ένα πολύ ενδιαφέρον διαδραστικό γράφημα με τρέχοντα στοιχεία για τις οικονομίες των ευρωπαϊκών χωρών (νόμισμα, ΑΕΠ, ανεργία, δημόσιο χρέος, ανάπτυξη κ.ά.):

European economy guide

Παρασκευή, 16 Νοεμβρίου 2012

Η πολιτική είναι στα χέρια του χρηματοπιστωτικού λόμπι

Η πολιτική προσπαθεί να περιορίσει τους κινδύνους που πηγάζουν από τις ριψοκίνδυνες συναλλαγές των επενδυτικών τραπεζών, χωρίς ουσιαστικά αποτελέσματα. Ίσως και να μην μπορεί.
Η κατάρρευση της Lehman Brothers πριν από τέσσερα χρόνια κατέδειξε με δραματικό τρόπο ότι η χρεοκοπία μίας μόνο μεγάλης επενδυτικής τράπεζας μπορεί να οδηγήσει στον γκρεμό την παγκόσμια οικονομία. Έκτοτε, η πολιτική προσπαθεί να περιορίσει τους κινδύνους που πηγάζουν από τις επενδυτικές τράπεζας, χωρίς, ωστόσο, ουσιαστικά αποτελέσματα. Ακόμη και σήμερα οι συναλλαγές των δέκα μεγαλύτερων τραπεζών του κόσμου αντιστοιχούν στο 40% του παγκόσμιου ΑΕΠ, ενώ ο ισολογισμός μόνο της Deutsche Βank αντιστοιχεί στο 84% του γερμανικού ΑΕΠ. Από αυτά μόνο το ένα πέμπτο αντιστοιχεί στις πρωτογενείς τραπεζικές δραστηριότητες. Τη μερίδα του λέοντος αποτελεί το λεγόμενο Investmentbanking, το οποίο είναι συνδεδεμένο με ριψοκίνδυνες συναλλαγές.

Δεν επαρκεί η αύξηση των ιδίων κεφαλαίων που προβλέπει η Basel III

Οι συναλλαγές γίνονται συνήθως με τα κεφάλαια «των άλλων». Τα ίδια κεφάλαια της Deutsche Bank για παράδειγμα ήταν καθηλωμένα για πολλά χρόνια στο 2%. Με άλλα λόγια, εάν το 2% των συναλλαγών της τράπεζας πήγαινε στραβά, η χρεοκοπία θα ήταν ένα πολύ πιθανό σενάριο. Οι συνέπειες μιας τέτοιας εξέλιξης θα ήταν ολέθριες. Η Deutsche Bank, όπως και άλλες μεγάλες τράπεζες ανήκουν στην κατηγορία των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων που θα πρέπει μέχρι το 2019 να αυξήσουν το ποσοστό των ιδίων κεφαλαίων στο 9,5%, δηλαδή κατά 2,5% περισσότερο από ότι προβλέπεται στη συμφωνία Basel III.
Αλλά και αυτό το ποσοστό δεν είναι αρκετό, εκτιμά ο καθηγητής Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης Κλέμενς Φουστ και διευκρινίζει: «Θα πρέπει κατά τη γνώμη μου να υπερβούμε τις προδιαγραφές που απαιτεί η Basel III. Στην Ελβετία γίνεται αυτό».

Πράγματι οι δύο μεγάλες ελβετικές τράπεζες UBS και Credit Suisse θα πρέπει μέχρι το 2019 να έχουν αυξήσει το ποσοστό των ιδίων κεφαλαίων στο 19%. Η κατάταξη μιας τράπεζας στην κατηγορία too big to fail της διασφαλίζει τη διάσωσή της με χρήματα των φορολογουμένων σε περίπτωση κατάρρευσης.

«Σοσιαλισμός των τραπεζών και των πλουσίων»

Σύμφωνα με μελέτη της Commerzbank, μέχρι το 2009, τα κράτη χρησιμοποίησαν περίπου 10 τρισ. δολάρια προκειμένου να αποτρέψουν την κατάρρευση του χρηματοπιστωτικού τομέα και της παγκόσμια οικονομίας. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί σε 1.500 ευρώ ανά κάτοικο του πλανήτη μας.

Όλα αυτά συνιστούν παραβίαση της σημαντικότερης αρχής της οικονομίας της αγοράς, σύμφωνα με την οποία κάθε επιχείρηση ευθύνεται η ίδια για το ρίσκο που παίρνει. Ο γερμανός οικονομολόγος Μαξ Ότε χαρακτηρίζει το φαινόμενο «Σοσιαλισμό των τραπεζών και των πλουσίων» και αυτό γιατί όπως λέει «τα κέρδη των τραπεζών ιδιωτικοποιούνται και κοινωνικοποιούνται οι απώλειες».
Ο Γιόχαν Έκχοφ, διευθυντής του Ινστιτούτου Οικονομικής Πολιτικής του Πανεπιστημίου της Κολωνίας εκτιμά ότι αυτό θα πρέπει να αλλάξει. «Θα πρέπει να έχουμε μικρές τραπεζικές μονάδες, ακόμη και εάν χρειαστεί να διασπάσουμε μεγάλες τράπεζες προκειμένου να μην έχουν τη δυνατότητα να εκβιάζουν κυβερνήσεις. Κι αυτό γιατί εάν μια τράπεζα είναι σε θέση να εκβιάσει μια κυβέρνηση, δεν θα έχει κανένα κίνητρο να αποφεύγει τις αποδοτικές πλην όμως ριψοκίνδυνες δραστηριότητες», επισημαίνει ο γερμανός καθηγητής.

«Το σημαντικό είναι η διεκπεραίωση της πτώχευσης μια τράπεζας»

Κάτι παρόμοιο πρότεινε πρόσφατα και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Ωστόσο είναι πολλοί οι οικονομολόγοι που δεν θεωρούν επαρκές το μέτρο για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας του τραπεζικού συστήματος. Ο Κλέμενς Φουστ είναι ένας από αυτούς.
«Όταν μικρές τράπεζες και ταμιευτήρια δανείζουν σε επενδυτικές τράπεζες πολλά χρήματα και οι τελευταίες αντιμετωπίζουν δυσκολίες τότε αναπότρεπτα παρασύρουν στον γκρεμό και τις πρώτες. Αυτό σημαίνει ότι ο διαχωρισμός των τραπεζών σε επενδυτικές και πρωτογενείς δεν επαρκεί. Το σημαντικό είναι η διεκπεραίωση της πτώχευσης μια τράπεζας», υποστηρίζει ο γερμανός οικονομολόγος.
Και ακριβώς αυτή τη στρατηγική ακολουθεί η Εποπτική Χρηματοπιστωτική Αρχή της Γερμανίας, ζητώντας από την Deutsche Bank να καταθέσει μέχρι το τέλος του χρόνου ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης. Σε άλλες τράπεζες έχει δοθεί προθεσμία μέχρι το τέλος του 2013. Η εξέλιξη αυτή δεν καθησυχάζει τον Μάξ Ότε, ο οποίος δεν πιστεύει ότι ο πολιτικός κόσμος θα πάρει το πάνω χέρι από τις τράπεζες. Και όπως χαρακτηριστικά τονίζει: «Η πολιτική δεν θα τα καταφέρει, επειδή απλούστατα είναι στα χέρια των μεγάλων αγορών κεφαλαίων, των δισεκατομμυριούχων και του χρηματοπιστωτικού λόμπι».

Πηγή: Deutsche Welle

Πέμπτη, 15 Νοεμβρίου 2012

Γιατί αρέσουν τα κολλαριστά χαρτονομίσματα

Οι οικονομολόγοι μπορεί να καταλαβαίνουν από χρήμα, αλλά δεν συλλαμβάνουν το νόημα των μετρητών. Δεν είναι απλά ένα μέσο πληρωμής, τα μετρητά είναι ένα αντικείμενο του καταναλωτή που οι άνθρωποι το θέλουν φρέσκο ​​και καθαρό, όπως το μαρούλι. Αυτό λένε δύο καθηγητές του μάρκετινγκ σε μια μελέτη που θα δημοσιευθεί το 2013 στο τεύχος Απριλίου του Journal of Consumer Research.

Ο μακροσκελής τίτλος της μελέτης τους τα λέει όλα: «Το Χρήμα Δεν Είναι Το Παν, Αλλά Βοηθά Αν Δεν Φαίνεται Μεταχειρισμένο: Πώς Η Φυσική Εμφάνιση του Χρήματος Επηρεάζει Το Ξόδεμά Του».

Σε πέντε μελέτες με προπτυχιακούς φοιτητές από το Πανεπιστήμιο του Winnipeg, οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι οι άνθρωποι έχουν την τάση να ξοδεύουν τα φθαρμένα χαρτονομίσματα γρηγορότερα ώστε να απαλλαγούν από αυτά. Αλλά όταν νομίζουν ότι κάποιος τους κοιτά, υπερτερεί η υπερηφάνεια και τότε πληρώνουν με κολλαριστά λεφτά για να επιδειχθούν.

«Οι άνθρωποι θέλουν να απαλλάσσονται από τα φθαρμένα χαρτονομίσματα επειδή αηδιάζουν στην ιδέα ότι είναι μολυσμένα από άλλους, ενώ δείχνουν σαφή προτίμηση στα καινούργια χαρτονομίσματα, επειδή νιώθουν περήφανοι να τα έχουν και να μπορούν να τα ξοδέψουν μπροστά σε τρίτους», γράφουν ο Fabrizio Di Muro, του Πανεπιστημίου του Γουίνιπεγκ και ο Theodore Noseworthy, που συνεργάζεται με το Πανεπιστήμιο του Guelph και Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων Lindner του Πανεπιστημίου του Σινσινάτι.

Οι καθηγητές εντοπίζουν ένα μηχανισμό που οι ίδιοι αποκαλούν «μηχανισμό συναισθηματικής προσέγγισης και αποξένωσης». Εξηγούν λέγοντας, «Οι άνθρωποι ξοδεύουν γενικά περισσότερο όταν έχουν στα χέρια τους φθαρμένα χαρτονομίσματα ενώ ξοδεύουν λιγότερο όταν είναι καινούργια». Ωστόσο, «τα άτομα έχουν την τάση να δαπανούν περισσότερα κολλαριστά χαρτονομίσματα όταν πιστεύουν ότι γίνονται αντιληπτά από τον κοινωνικό περίγυρο».

Η αποστροφή προς τα παλιά χαρτονομίσματα δεν είναι εντελώς παράλογη. Οι ερευνητές επισημαίνουν ότι, όταν η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ αποσύρει ένα χαρτονόμισμα από την κυκλοφορία, δεν είναι συνήθως γιατί είναι φθαρμένο, αλλά επειδή ο αριθμός των βακτηρίων που κατοικούν στην επιφάνειά του είναι πολύ υψηλός. Αηδία!

Ο Coy είναι συντάκτης θεμάτων Οικονομίας του Bloomberg Businessweek.

Πηγή: Capital.gr

Μαθήματα οικονομίας από Bond και... Stones

Ακούμε για το πώς αλλάζει συνέχεια ο κόσμος, πόσο σύντομη είναι η διάρκεια ζωής ενός προϊόντος, πόσο θεαματική, πλην όμως βραχύβια επιρροή μπορεί να έχει ένα… tweet και άλλες «νανοεξελίξεις» για μια επενδυτική τοποθέτηση.

Κι όμως, γράφει ο αναλυτής του MarketWatch, Matthew Lynn, υπάρχουν κάποια προϊόντα που η απόδοσή τους κρατάει με τις δεκαετίες. Το παράδειγμά του είναι 2 από τις μακροβιότερες βρετανικές μάρκες της ψυχαγωγικής βιομηχανίας: ο James Bond και οι Rolling Stones, δύο brands που υπάρχουν εδώ και μισό αιώνα.

Η μελέτη των χαρακτηριστικών αυτών των δύο brands προσφέρει ορισμένα εξαιρετικά μαθήματα οικονομικής επιβίωσης και δίνει τη δυνατότητα στον επενδυτή που θα τα αξιοποιήσει να δημιουργήσει μια πολύ καλή βάση για το χαρτοφυλάκιό του. Με την κυκλοφορία του Skyfall, της 23ης έκδοσης του franchise του πράκτορα James Bond, η ταινία έσπασε όλα τα ρεκόρ του box-office εντός κι εκτός Αμερικής, συγκεντρώνοντας 90 εκατ. δολάρια στην αμερικανική πρεμιέρα και πάνω από 500 εκατ. δολ. από τις πρεμιέρες στον υπόλοιπο κόσμο.

Όσο για τους Stones -που μάλιστα δεν έχουν καν τη δυνατότητα να αντικαθιστούν τον πρωταγωνιστή τους κάθε τόσο-, το συγκρότημα καταφέρνει ακόμη να γεμίσει με άνεση κάθε στάδιο του πλανήτη, και μάλιστα παρουσιάζοντας καινούρια τραγούδια - που μπορεί να μην είναι το Brown Sugar, αλλά είναι περίφημα για τραγουδιστές οι οποίοι πλησιάζουν τα 70.
Δεν υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις ή μάρκες που επιβιώνουν επιτυχώς για μισό αιώνα. Το Top 20 του Fortune 500 της χρονιάς 1962 περιλαμβάνει ελάχιστες εταιρίες που παραμένουν και σήμερα μαζί μας, όπως η Exxon ή η AT&T. Και αυτές που υπάρχουν έχουν περάσει διά πυρός και σιδήρου, η General Motors, για παράδειγμα, έχει ζήσει μία χρεοκοπία στο μεσοδιάστημα.

Κάτι ανάλογο ισχύει για τον δείκτη FTSE στο βρετανικό χρηματιστήριο, που διατηρεί ακόμη μόνο δύο από τα αρχικά μέλη του (την Tate & Lyle και την GKN).

Αν μπορούσε ο επενδυτής να τοποθετηθεί σε πράγματα που θα συνεχίσουν να υπάρχουν για μεγάλο χρονικό διάστημα, θα το έκανε ευχαρίστως. Οπότε, ποια μαθήματα οικονομικής επιβίωσης προσφέρουν αυτοί οι κολοσσοί της ψυχαγωγικής βιομηχανίας για να βοηθήσουν τις επενδυτικές επιλογές;

Ο κ. Lynn ξεχωρίζει τα εξής πέντε:
Πρώτον: η απλότητα. Οι Stones ποτέ δεν παρεξέκλιναν από τον βασικό τους ήχο και οι ταινίες του Bond, αν και έχουν «επιταχυνθεί» κάπως, διατηρούν την απλή τους αρχική φόρμουλα: γρήγορα αυτοκίνητα, ωραίες γυναίκες, εξωφρενικοί κακοί και θεαματικά πλάνα. Λίγη ποικιλία προστίθεται κάπου-κάπου για να γίνεται ένα φρεσκάρισμα, αλλά πολύ λίγη, ώστε το προϊόν να παραμένει αναγνωρίσιμο.

Οδηγίες για τη διδασκαλία της Ειδικής Θεματικής Δραστηριότητας στον Τομέα Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών στη Β΄ Τάξη Ημερήσιου και στη Γ΄ Τάξη Εσπερινού ΕΠΑΛ- Ενδεικτικοί τίτλοι Ειδικών Θεματικών Δραστηριοτήτων

Στον παρακάτω σύνδεσμο δείτε τις οδηγίες για τη διδασκαλία της Ειδκής Θεματικής Δραστηριότητας στον Τομέα Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών των ΕΠΑΛ, καθώς και ήδη εγκριθέντα θέματα:

Οδηγίες διδασκαλίας Ειδικής Θεματικής Δραστηριότητας

Τετάρτη, 14 Νοεμβρίου 2012

Τροποποίηση εγκυκλίου με θέμα: «Οδηγίες για τη διδασκαλία των μαθημάτων τομέων και ειδικοτήτων του Ημερησίου και Εσπερινού ΕΠΑ.Λ., για το σχολικό έτος 2012-2013»

Στον παρακάτω σύνδεσμο του Υπουργείου δείτε την εγκύκλιο που τροποποιεί τις οδηγίες διδασκαλίας για τα μαθήματα του Τομέα Οικονομικών και Διοικητικών Υπηρεσιών: «Επιχειρηματικότητα και ανάπτυξη», «Αρχές Γενικής Λογιστικής», «Στοιχεία Τουριστικής Οικονομίας», «Λειτουργίες Τουριστικών Γραφείων, Τουριστικοί Ναύλοι, Τουριστικά πακέτα», «Λογιστικές εφαρμογές- Γ΄ κατηγορίας Μηχανογραφημένη Λογιστική», «Τουριστικό Marketing», «Τουριστικές εφαρμογές Η/Υ» και «Στοιχεία Λογιστικής Εταιρειών»:



Τρίτη, 13 Νοεμβρίου 2012

Αναβολή συνάντησης Οικονομολόγων με Σχολική Σύμβουλο κ. Ζήση

Η προγραμματισμένη για αύριο 14-11-2012 συνάντηση της Σχολικής Συμβούλου κ. Ζήση με τους Οικονομολόγους Εκπαιδευτικούς στο ΠΕΚ Αλεξανδρούπολης αναβάλλεται.

Σάββατο, 10 Νοεμβρίου 2012

Χαλά μόλις λήξει η εγγύηση

Αυξάνονται οι κατηγορίες σε βάρος κατασκευαστών ηλεκτρονικών ότι τα προϊόντα τους αντέχουν όσο διαρκεί η εγγύηση και μετά χαλούν αναγκάζοντας τους καταναλωτές να αγοράσουν καινούργια. Υπάρχει πρόθεση ή είναι σύμπτωση;
Χάλασε ο εκτυπωτής ή η καφετιέρα μόλις έληξε η εγγύηση; Μήπως η τιμή και τοποθέτηση ανταλλακτικού στον φορητό υπολογιστή ήταν εν τέλει ακριβότερη από την αγορά καινούργιου; Αν απαντήσετε «ναι», τότε θα γνωρίζετε ίσως ότι πολλά προϊόντα, κυρίως ηλεκτρονικά, έχουν…. «ημερομηνία λήξης».
Καλό για τους κατασκευαστές διότι διασφαλίζεται η ζήτηση προϊόντων και κακό για τους καταναλωτές διότι πρέπει να βάζουν βαθιά το χέρι στη τσέπη για να ξαναγοράσουν ένα προϊόν χωρίς να συντρέχει οπωσδήποτε λόγος. Η πολιτική αυτή έχει δυστυχώς επιπτώσεις και στο περιβάλλον επειδή όλα τα χαλασμένα ηλεκτρονικά καταλήγουν στα σκουπίδια ή στην καλύτερη περίπτωση στην ανακύκλωση.

Στην κορυφή η Samsung μέχρι τις 7 Νοεμβρίου

Ο Στέφαν Σρίντε δημιούργησε μια γερμανόφωνη ιστοσελίδα www.murks-nein-danke.de η οποία φιλοξενεί εμπειρίες-καταγγελίες καταναλωτών για προϊόντα που ήταν….ελαττωματικά πριν την ώρα τους και χάλασαν μόλις έληξε η εγγύηση. «Οι περισσότερες καταγγελίες γίνονται για ηλεκτρονικά προϊόντα», λέει στην DW ο Στέφαν Σρίντε. Στις πρώτες θέσεις βρίσκονται η Epson, η Brother, η Philips και η Apple. Στην κορυφή μέχρι τις 7 Νοεμβρίου του 2012 βρίσκονταν η κορεατική εταιρία Samsung.

Το πρόβλημα στα ηλεκτρονικά παρουσιάζεται, σύμφωνα με τις παρατηρήσεις του Στέφαν Σρίντε σε νευραλγικά σημεία, που έχουν ένα κοινό στοιχείο. Πρόκειται για μικρά και φθηνά ανταλλακτικά, όπου χρησιμοποιήθηκε για λόγους οικονομίας πλαστικό και όχι μέταλλο.

Η λύση στα χέρια των καταναλωτών!

Ο οικονομολόγος Ντομινίκ Ενστε από το Ινστιτούτο της Γερμανικής Οικονομίας στην Κολωνία επιβεβαιώνει τα λεγόμενα του Στέφαν Σρίντε: «Οι κατασκευαστές δεν τοποθετούν στα προϊόντα τους υλικά που αντέχουν. Ο δημιουργός της ιστοσελίδας διαμαρτύρεται λέγοντας ότι ήδη από τον σχεδιασμό ενός ηλεκτρονικού προϊόντος δεν δίνεται καμιά σημασία στην ανθεκτικότητα.

Κατά την άποψη του Ντομινίκ Ενστε η αγορά έχει τη λύση του προβλήματος στα χέρια της. Ο λόγος για την ισχύ του καταναλωτή. «Οι καταναλωτές μπορούν να αποφασίσουν ποια προϊόντα τους ταιριάζουν καλύτερα και πoια όχι», λέει ο Γερμανός ειδικός. Η ανθεκτικότητα πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα όταν αγοράζουμε ένα προϊόν, λέει ο Ντομινίκ Ενστε. Το ίδιο ισχύει επίσης για τις πληροφορίες γύρω από την κατασκευή, καθώς και τις δυνατότητες ανακύκλωσης. Με τον τρόπο αυτό ο πελάτης μπορεί να αποφασίσει καλύτερα αν επιθυμεί να αγοράσει κάτι που θα αντέξει 5 χρόνια ή αν θα αγοράσει μέσα σε μια πενταετία δύο προϊόντα».

Πηγή: Deutsche Welle

Παρασκευή, 9 Νοεμβρίου 2012

Ευρωπαϊκό Ημερολόγιο (Europa Diary)

Ο δικτυακός τόπος "Europa Diary" είναι διαθέσιμος στα ελληνικά.

Σε αυτόν μπορείτε να έχετε πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες σχετικά με την Ευρωπαϊκή Ένωση και τις πολιτικές της που αφορούν ιδιαίτερα τα άτομα ηλικίας 15-18 ετών - όπως οι σπουδές στο εξωτερικό, τα δικαιώματα των καταναλωτών, η προστασία του περιβάλλοντος και τα θέματα υγείας. Για παράδειγμα, οι μαθητές σας μπορούν να πληροφορηθούν σχετικά με τα δικαιώματα τους όταν σερφάρουν στο διαδίκτυο ή ότι είναι αναγκαίο να γνωρίζουν τις τιμές περιαγωγής των κινητών τηλεφώνων (roaming) όταν τηλεφωνούν από το εξωτερικό.

Το ημερολόγιο βρίσκεται στην ακόλουθη διεύθυνση:

Europa Diary

Πέμπτη, 8 Νοεμβρίου 2012

Συνάντηση της Σχολικής Συμβούλου Αντιγόνης Ζήση με Οικονομολόγους στην Αλεξανδρούπολη

Η Σχολική Σύμβουλος Αντιγόνη Ζήση προσκαλεί τους Οικονομολόγους ΠΕ09, Διοίκησης επιχειρήσεων ΠΕ1802, Λογιστικής ΠΕ1803, Τουριστικών επιχειρήσεων ΠΕ1835 σε εκπαιδευτική συνάντηση - ημερίδα επιμορφωτικού χαρακτήρα την Τετάρτη 14 Νοεμβρίου 2012 και ώρα 12:00 στο ΠΕΚ Αλεξανδρούπολης.
Σκοπός της συνάντησης είναι:
1. Αφενός μεν η αλληλοενημέρωση πάνω σε γενικά παιδαγωγικά θέματα και αφετέρου η ανταλλαγή απόψεων και προβληματισμών πάνω σε θέματα που αφορούν το διδακτικό παιδαγωγικό μας έργο.
2. Παρουσίαση με θέμα: "Η μέθοδος project στην εκπαίδευση - βιωματικό εργαστήρι". Η παρουσίαση θα γίνει σε συνεργασία με την κ. Αναστασία Παναγιωτίδου Σχ. Σύμβουλο ΠΕ06 Αγγλικής γλώσσας.

Τετάρτη, 7 Νοεμβρίου 2012

Νέα, πιο ασφαλή ευρώ από το 2013;

Τα σημερινά χαρτονομίσματα του ευρώ αναμένεται να αντικατασταθούν από το 2013 από νέα. Στόχος της ΕΚΤ είναι να καταστήσει τα νέα ευρώ ασφαλέστερα απέναντι σε επίδοξους παραχαράκτες.
Σε περίπου 6,5 εκ. ευρώ υπολόγισε η γερμανική Υπηρεσία Δίωξης του Εγκλήματος την αξία των πλαστών χαρτονομισμάτων που βρίσκονταν σε κυκλοφορία στη χώρα το 2011. Συγκρινόμενα πάντως με τη συνολική ποσότητα χρήματος που κυκλοφορεί είναι εξαιρετικά μικρό ποσό και, όπως λέει χαρακτηριστικά ο Χέλμουτ Σέφερ, υπάλληλος της Υπηρεσίας Δίωξης του Εγκλήματος στο κρατίδιο της Βαυαρίας, «η ζημιά που προκαλείται στη δημόσια οικονομία είναι σε κάθε περίπτωση αμελητέα».

Στόχος της έκδοσης νέων χαρτονομισμάτων από πλευράς ΕΚΤ είναι να αποτρέψει επίδοξους παραχαράκτες να φτιάξουν πλαστά ευρώ. Αυτοί χρειάζονται συνήθως κάποιο χρονικό διάστημα ώστε να αναλύσουν τα νέα χαρτονομίσματα πριν να αρχίσουν να τα παραχαράσσουν. Όταν έχει περάσει πια αρκετός χρόνος ώστε οι παραχαράκτες να έχουν «τελειοποιήσει» τη δουλειά τους, τότε, από τη σκοπιά της εκάστοτε κεντρικής τράπεζας, πρέπει να εκδίδονται νέα, πιο ασφαλή χαρτονομίσματα. Επιπλέον, πολλά από τα σημερινά ευρώ είναι φθαρμένα, καθώς κυκλοφορούν τα τελευταία 10 χρόνια. Η αντικατάστασή τους αποτελεί και μία ευκαιρία να βελτιωθούν και οι προδιαγραφές ασφαλείας τους.

«Δεν θα υπάρξουν ποτέ απολύτως ασφαλή χαρτονομίσματα»


Ο καλλιτέχνης Χανς-Γιούργκεν Κουλ είναι ειδικός σε ό,τι αφορά τα χαρτονομίσματα. Υπήρξε και ο ίδιος παραχαράκτης, πράξη για την οποία είχε καταδικαστεί σε 6 χρόνια φυλάκισης. Μιλώντας στη Deutsche Welle αναφέρεται στα αδύνατα σημεία των σημερινών ευρώ: «Ο κωδικός της ΕΚΤ στην μπροστινή πλευρά, είναι ελάχιστα ανάγλυφος. Μόνο με πολλή προσπάθεια μπορεί να τον αισθανθεί κανείς. Αυτό σημαίνει ότι ένας στοιχειωδώς καλός πλαστογράφος δεν αντιμετωπίζει μεγάλο πρόβλημα». Όπως λέει ο Κουλ, η βασική δυσκολία για τους παραχαράκτες είναι το υδατογράφημα και το ολόγραμμα.

Ο Χέλμουτ Σέφερ από την Υπηρεσία Δίωξης του Εγκλήματος της Βαυαρίας θεωρεί πάντως ότι ακόμη και αν εκδοθούν νέα χαρτονομίσματα από την ΕΚΤ το 2013, η πλαστογράφησή τους δεν πρόκειται να σταματήσει: «Φυσικά γίνεται προσπάθεια ώστε να γίνει δύσκολη η ζωή των παραχαρακτών, πιστεύω όμως ότι δεν θα υπάρξουν ποτέ απολύτως ασφαλή χαρτονομίσματα».

Μετά από το πέρασμα κάποιων ετών οι παραχαράκτες κατορθώνουν πάντα να βρουν τον τρόπο να πλαστογραφήσουν τα χαρτονομίσματα και αυτό θα εξακολουθήσει να συμβαίνει και στο μέλλον, όπως εκτιμά ο Χανς-Γιούργκεν Κουλ.

Γεγονός είναι πάντως ότι η… «δουλειά» του παραχαράκτη είναι και επικίνδυνη και ελάχιστα κερδοφόρα. Πιο πρόσφορο έδαφος για εγκληματική δράση προσφέρει το διαδίκτυο. Για παράδειγμα, οι απάτες μέσω online banking είναι ευκολότερες και πιο ακίνδυνες.

Ο Χανς-Γιούργκεν Κουλ εκτιμά ότι παραχαράκτες δεν θα πάψουν να υπάρχουν. Και αυτό, όπως λέει, όχι λόγω ανικανότητας των κεντρικών τραπεζών να τυπώσουν ασφαλή χαρτονομίσματα, αλλά κυρίως εξαιτίας της απροσεξίας των καταναλωτών.

Πηγή: Deutsche Welle

Δευτέρα, 5 Νοεμβρίου 2012

Ανακοίνωση της συντονιστικής επιτροπής αδιόριστων εκπαιδευτικών οικονομολόγων

Η συντονιστική επιτροπή των αδιόριστων εκπαιδευτικών οικονομολόγων μας έστειλε την παρακάτω ανακοίνωση την οποία και δημοσιεύουμε:

"Η συντονιστική επιτροπή αδιόριστων εκπαιδευτικών οικονομολόγων καταγγέλλει την άδικη στάση του Υπουργείου Παιδείας το οποίο δεν έχει προχωρήσει ακόμα σε προσλήψεις αναπληρωτών εκπαιδευτικών οικονομικών μαθημάτων για το σχολικό έτος 2012-2013. Παρά την πληθώρα κενών, πολλοί μαθητές, ιδιαίτερα σε απομακρυσμένες περιοχές στερούνται την διδασκαλία των πανελλαδικά εξεταζόμενων μαθημάτων «Αρχές Οικονομικής Θεωρίας», και «Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων».
Επιπρόσθετα πολλοί εκπαιδευτικοί που εδώ και χρόνια εργάζονται με ελαστικό ωράριο ως αναπληρωτές και ωρομίσθιοι σε όλη τη χώρα, καταδικάζονται στην ανεργία. Με τη στάση του αυτή, το υπουργείο υπονομεύει τα οικονομικά μαθήματα οδηγώντας τα σε απαξίωση και κατάργηση. Όταν σε ολόκληρο τον κόσμο οι ειδικότητες οικονομικής κατεύθυνσης θεωρούνται από τις πλέον δημοφιλείς αναφορικά με την μελλοντική επαγγελματική αποκατάσταση, στη χώρα μας τις «καταργούμε» και τις «θυσιάζουμε» στο όνομα της κρίσης. Η συντονιστική επιτροπή αδιόριστων αναπληρωτών εκπαιδευτικών οικονομολόγων, έχει έρθει σε επαφή με το υπουργείο αλλά δεν έλαβε
διαβεβαίωση για την κάλυψη των κενών. Καταγγέλουμε λοιπόν την στάση αυτή και απαιτούμε λοιπόν μαζικούς διορισμούς αναπληρωτών ΑΜΕΣΑ για την κάλυψη όλων των κενών των οικονομικών μαθημάτων.
Καλούμε σε συστράτευση όλους τους οικονομολόγους εκπαιδευτικούς, μόνιμους και αναπληρωτές για την διάσωση του κλάδου μας".

Κυριακή, 4 Νοεμβρίου 2012

Ενδεικτικός προγραμματισμός εξεταστέας - διδακτέας ύλης ΑΟΘ και ΑΟΔΕ για ΕΠΑΛ και ΓΕΛ

Στους παρακάτω συνδέσμους δείτε τον ενδεικτικό προγραμματισμό εξεταστέας - διδακτέας ύλης στα μαθήματα ΑΟΘ ΙΙ και ΑΟΔΕ για ΕΠΑΛ και ΑΟΘ και ΑΟΔΕ για ΓΕΛ, από τον Σχολικό Σύμβουλο Οικονομολόγων Δρ. Δημήτρη Μυλωνά:

Ενδεικτικός προγραμματισμός ύλης ΑΟΘ ΙΙ και ΑΟΔΕ (ΕΠΑΛ)

Ενδεικτικός προγραμματισμός ύλης ΑΟΘ και ΑΟΔΕ (ΓΕΛ)

Βιβλιοπρόταση: Η οικονομική πολιτική στην αρχαία Ελλάδα, τη Ρώμη και το Βυζάντιο

Η αρχική μορφή της ευρωπαϊκής οικονομίας που ξεκινάει από την ελληνική πολιτεία της αρχαιότητας, διέρχεται από την αυτοκρατορική Ρώμη και καταλήγει στον βυζαντινό μεσαιωνικό ελληνισμό, αποτέλεσε πάντοτε ένα σοβαρό θέμα προς διερεύνηση. Μάλιστα είναι πολλοί εκείνοι από τους συγγραφείς, τους ιστορικούς και κυρίως από τους βυζαντινολόγους οι οποίοι με τις πραγματείες τους, αν και προσπάθησαν, δεν μπόρεσαν να διαμορφώσουν μια σαφή και ολοκληρωμένη εικόνα για την εξέλιξη της οικονομικής και δημοσιονομικής πολιτικής των ιστορικών και καθοριστικών αυτών περιόδων.

Σε αυτό το βιβλίο θίγονται πλήθος πτυχές της οικονομικής και δημοσιονομικής δραστηριότητας κατά τους αρχαίους και ύστερους χρόνους, από το πώς συλλέγονταν οι φόροι, πώς λειτουργούσε η άμεση δημοκρατία σε σχέση με τα δημοσιονομικά του κράτους όσο αφορά στην αρχαία Αθήνα, ποια ήταν η φορολογική πολιτική της αρχαίας Σπάρτης ή της Ρωμαϊκής και της Βυζαντινής Αυτοκρατορίας έως το ποιες ήταν οι αντιλήψεις των πολιτών, κατά τις διάφορες αυτές ιστορικές περιόδους, για τη φορολογία, ποιες ήταν οι πηγές εσόδων του κράτους ή με ποιους νόμους πλαισίωνε η πολιτεία τη δημοσιονομική και φορολογική της πολιτική.

Πρόκειται για μια αναδρομή στο απώτερο παρελθόν η οποία δεν μπορεί παρά να μας οδηγήσει σε χρήσιμες αναγωγές και συσχετίσεις, καθώς και να μας προσφέρει πολύτιμα διδάγματα, ειδικά στην παρούσα οικονομική συγκυρία.

Θύμα της κινεζικής οργής οι ιαπωνικές εταιρείες

Τα νησιά στη Θάλασσα της Ανατολικής Κίνας που βρίσκονται στο επίκεντρο της διαμάχης μεταξύ Ιαπωνίας και Κίνας είναι μεν ακατοίκητα, αλλά μας είπαν πως αξίζει να παλέψει κανείς για αυτά γιατί ίσως κρύβουν πολύτιμο πετρέλαιο ή φυσικό αέριο. Ας το ελπίσουμε. Αυτό ίσως να προσφέρει λίγη παρηγοριά στους εργαζόμενους, στελέχη και μετόχους εταιρειών, όπως η Panasonic (6752:JP), που επλήγησαν βαριά, καθώς οι Κινέζοι καταναλωτές άρχισαν να απορρίπτουν τα ιαπωνικά προϊόντα σε ένδειξη της δυσαρέσκειάς τους για τα νησιά.

Τα κινεζικά προβλήματα θα παίξουν σημαντικό ρόλο σε αυτό που αναμένεται να χαρακτηριστεί ως μια κάκιστη χρονιά για την Panasonic. Η δεύτερη μεγαλύτερη κατασκευάστρια τηλεοράσεων της Ιαπωνίας ανακοίνωσε χθες ότι αναμένει ζημιές ύψους έως και 765 δισ. γεν για τη χρήση που λήγει το Μάρτιο του 2013. Η ζημιά αυτή, η δεύτερη μεγαλύτερη στην ιστορία της Panasonic, είναι 30πλάσια σε σχέση με τις προβέψεις των αναλυτών. Υπενθυμίζεται ότι το Μάιο, η Panasonic είχε ανακοινώσει ότι αναμένει κέρδη στο σύνολο της χρήσης, της τάξης των 50 δισ. γεν.

Η πρόβλεψη αυτή προηγήθηκε της πρόσφατης διαμάχης μεταξύ Κίνας και Ιαπωνίας που οδήγησε σε ανεπίσημο μποϊκοτάζ κατά των ιαπωνικών αγαθών από πολλούς καταναλωτές της δεύτερης μεγαλύτερης οικονομίας παγκοσμίως. Οι αυτοκινητοβιομηχανίες της Ιαπωνίας, για παράδειγμα, είδαν τις πωλήσεις τους στην Κίνα να συρρικνώνονται σημαντικά. Το Σεπτέμβριο, οι πωλήσεις της Toyota (TM) στην Κίνα έκαναν βουτιά 49%, της Honda  (7267:JP) 41% και της Nissan (7201:JP) 35%.

Τώρα είναι η σειρά της Panasonic. Με την ιαπωνική οικονομία να έχει εγκλωβιστεί σε μια δίνη αποπληθωρισμού, η εταιρεία δύσκολα θα αντέξει μια επιβράδυνση των πωλήσεων της στην Κίνα. Η χώρα απορρόφησε το 14% των πωλήσεων της Panasonic στο α’ τρίμηνο. Είναι σχεδόν βέβαιο πως το ποσοστό αυτό θα συρρικνωθεί.

Αλλά και πριν την ανακοίνωση της Τετάρτης, ήταν ξεκάθαρο πως οι πολιτικές εντάσεις «λάβωναν» την Panasonic. Στη διάρκεια των αντι-ιαπωνικών διαδηλώσεων τον περασμένο μήνα, ξέσπασε πυρκαγιά σε ένα εργοστάσιο της εταιρείας στην πόλη Qingdao βορειοανατολικά της Κίνας. Οι διαδηλώσεις κατά της Ιαπωνίας στάθηκαν αιτία για να διακοπεί προσωρινά η παραγωγή σε δύο άλλες μονάδες της Panasonic στην Κίνα.

Η Κίνα και η Ιαπωνία δεν βρίσκονται κοντά στο να λύσουν τις διαφορές τους για να νησιά της Θάλασσας της Ανατολικής Κίνας (αποκαλούνται Diaoyu στην Κίνα και Senkaku στην Ιαπωνία). Ακόμη κι αν η κατάσταση δεν επιδεινωθεί περαιτέρω, η Panasonic και άλλες ιαπωνικές εταιρείες είναι πιθανό να συνεχίσουν να αισθάνονται τη θηλιά. Ο οικονομικός διευθυντής της Panasonic, Hideaki Kawai, εκτιμά πως το στραβοπάτημα της Ιαπωνίας ενδέχεται να επιφέρει μείωση 100 δισ. γεν στις πωλήσεις της και 30 δισ. γεν στα λειτουργικά της κέρδη την τρέχουσα δημοσιονομική χρήση.

Η Panasonic είναι η πρώτη από τις μεγάλες ιαπωνικές εταιρείες ηλεκτρονικών ειδών που ενημερώνει για τον αντίκτυπο της διαμάχης με την Κίνα. Πιθανότατα να ακολουθήσουν και άλλες κακές ειδήσεις. Οι Sony (SNE) και οι Sharp (6753:JP) ανακοινώνουν σήμερα τα αποτελέσματά τους και μάλλον δεν έχουν σταθεί πιο τυχερές από την Panasonic με τους θυμωμένους Κινέζους καταναλωτές.

Πηγή: Capital.gr

Δευτέρα, 29 Οκτωβρίου 2012

Μελέτη για τις πιο κερδοφόρες εταιρίες & ομίλους

Μελέτη για τις 500 και 200 πιο κερδοφόρες εταιρίες και ομίλους για το 2011, διεξήγαγε η ICAP. Από τις 500 εταιρίες το 77,6% ήταν κερδοφόρες ενώ οι λοιπές ζημιογόνες. Κορυφαίος κερδοφόρος όμιλος ο ΟΤΕ. Μεγάλοι χαμένοι οι Τράπεζες.

Τα κέρδη EBITDA κατακρημνίστηκαν για τις επιχειρήσεις γυρίζοντας αθροιστικά από κέρδη 12 δισ. το 2010 σε ζημίες 33 δισ. το 2011. Αυτ'ο είχε ως αποτέλεσμα το κατώτατο όριο Κερδών EBITDA προκειμένου να συμπεριληφθεί μία επιχείρηση στις 500 πιο κερδοφόρες για το 2011, να διαμορφωθεί στα 3,37 εκατ. όταν το όριο αυτό ήταν 5,9 εκατ. το 2007, δηλαδή μειώθηκε κατά 43% μέσα σε 4 χρόνια.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ICAP Group, Νικήτας Κωνσταντέλλος, σχολίασε σχετικά: «Η βαθύτατη κρίση που πλήττει την Ελληνική Οικονομία ξεπέρασε κάθε προηγούμενο το 2011. Το γεγονός ότι συμπληρώνεται μία πενταετία συνεχούς και εντεινόμενης ύφεσης που σωρευτικά ξεπερνά το 21%, έχει άμεσο αντίκτυπο στην επιχειρηματική δραστηριότητα. Οι επιχειρήσεις βρίσκονται αντιμέτωπες με ένα δυσμενέστατο περιβάλλον, όπου κυριαρχεί η αβεβαιότητα και τα δεδομένα ανατρέπονται συνεχώς.

Ενδεικτικό της κατάστασης που επικρατεί είναι ότι, στο σύνολο των ελληνικών εταιρειών, τα Κέρδη EBITDA κατακρημνίστηκαν γυρίζοντας αθροιστικά από κέρδη 12 δισ. το 2010 σε ζημίες 33 δισ. το 2011. Σε αυτή την έντονα αρνητική συγκυρία λαμβάνει μεγαλύτερη αξία το γεγονός ότι οι 500 πιο κερδοφόρες ελληνικές εταιρείες συνολικά πέτυχαν αύξηση 6 δισ. ή 7% στον κύκλο εργασιών τους καθώς και 6% στα Κέρδη EBITDA, ενώ και τα ίδια κεφάλαια τους διευρύνθηκαν, σε μία περίοδο συρρίκνωσης των επενδύσεων γενικά.

Η εξέλιξη της κερδοφορίας των εταιρειών της έκδοσης είναι, λοιπόν, σαφέστατα θετικότερη σε σύγκριση με τα αποτελέσματα του συνόλου των ελληνικών εταιρειών, στις οποίες διαπιστώνεται δραστική επιδείνωση. Βέβαια οι ακραίες συνθήκες κρίσης που βιώνουμε τα τελευταία χρόνια επηρέασαν αρνητικά και τις κερδοφόρες Εταιρείες και Ομίλους. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα το κατώτατο όριο Κερδών EBITDA προκειμένου να συμπεριληφθεί μία επιχείρηση στις 500 πιο κερδοφόρες για το 2011, να διαμορφωθεί στα 3,37 εκατ. όταν το όριο αυτό ήταν 5,9 εκατ. το 2007, δηλαδή μειώθηκε κατά 43% μέσα σε 4 χρόνια.

Επίσης, πιο έντονα επηρεάστηκαν οι Όμιλοι αφού το κατώτατο όριο για να συμπεριληφθεί κάποιος στους 200 πιο κερδοφόρους Ομίλους το 2011 μειώθηκε κατά 33% μέσα σε μόνο μία χρονιά. Χαρακτηριστικό της μεταβλητικότητας της εποχής είναι ότι 107 εταιρείες της αντίστοιχης κατάστασης του 2010 δεν περιλαμβάνονται στην κατάταξη του 2011 και αντικαθιστώνται από νεοεισερχόμενες επιχειρήσεις, Τέλος, το γεγονός ότι από τις 500 κερδοφόρες εταιρείες του 2011, μόνον 61 είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών, δείχνει το πόσο μακρύ δρόμο έχει αυτό να διανύσει ώστε να καταστεί πόλος έλξης των σημαντικότερων Ελληνικών εταιρειών.»

ΑΝΑΛΥΣΗ
Στην Ελλάδα η οικονομία διέρχεται περίοδο βαθιάς κρίσης αφού βρίσκεται σε ύφεση για πέμπτη συνεχή χρονιά, γεγονός που έχει άμεσο αντίκτυπο στη λειτουργία και τις επιδόσεις όλων των επιχειρήσεων της χώρας. Η επιδείνωση είναι εκτεταμένη και πλήττει όλο το εύρος των οικονομικών δραστηριοτήτων, η δε κερδοφορία του ιδιωτικού τομέα για ένα ακόμη έτος δέχθηκε βαρύ πλήγμα, με χαρακτηριστικό το γεγονός ότι όλοι οι γενικοί επιχειρηματικοί κλάδοι είχαν ζημιογόνο τελικό καθαρό αποτέλεσμα.

Σε ένα τέτοιο περιβάλλον όπου κυριαρχεί η διάχυτη αβεβαιότητα, το ενδιαφέρουν προσελκύουν οι επιδόσεις των κορυφαίων ελληνικών επιχειρήσεων. Στα πλαίσια αυτά η ICAP Group, αξιοποιώντας τα στοιχεία της ICAP Databank, ανέδειξε για 5η χρονιά τις 500 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, καθώς και τους 200 πιο κερδοφόρους ομίλους εταιρειών, βάσει δημοσιευμένων ισολογισμών για τη χρήση του 2011.

Το κριτήριο με βάση το οποίο γίνεται η κατάταξη των επιχειρήσεων (και ομίλων αντίστοιχα) είναι τα κέρδη EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization), δηλαδή τα κέρδη της επιχείρησης από λειτουργικές δραστηριότητες πριν την επίδραση των χρηματοοικονομικών και έκτακτων εσόδων-εξόδων, καθώς και των αποσβέσεων επί των παγίων στοιχείων.

Στις συνθήκες συνεχούς ύφεσης, η συμμετοχή των 500 επιχειρήσεων της κατάταξης στα συνολικά μεγέθη των ελληνικών επιχειρήσεων ξεπέρασε κάθε προηγούμενο.

Πέμπτη, 25 Οκτωβρίου 2012

Αστικός τρόπος ζωής και στρες

Ένας νέος επιστημονικός κλάδος ερευνά τη σχέση του άγχους, που προκαλείται από τον αστικό τρόπο ζωής, με τα ψυχικά νοσήματα.
Θόρυβος, κυκλοφορία, σκουπίδια, άνθρωποι βιαστικοί. Η ζωή στις μεγαλουπόλεις είναι άμεσα συνδεδεμένη με το άγχος. Πριν από 60 χρόνια ζούσε μόλις το ένα τρίτο του πληθυσμού στις πόλεις. Σήμερα περισσότεροι από το 50%. Μέχρι το 2050 υπολογίζουν οι ειδικοί ότι θα αυξηθεί το ποσοστό στο 70%.
Το 2003 βρετανοί ψυχίατροι δημοσίευσαν μια έρευνα για την ψυχική κατάσταση των κατοίκων της συνοικίας Κάμπεργουελ του Λονδίνου. Η συγκεκριμένη περιοχή γνώρισε μεγάλη οικονομική άνθηση από τα μέσα της δεκαετίας του ’60 και μετά. Μεταξύ του 1965 και του 1997 σχεδόν διπλασιάστηκε ο αριθμός των ασθενών με σχιζοφρένεια, χωρίς ωστόσο να αυξηθεί σημαντικά ο πληθυσμός. Στη Γερμανία από το 2000 μέχρι το 2010 ο αριθμός των ημερών ασθενείας των εργαζομένων λόγω ψυχολογικών προβλημάτων διπλασιάστηκε επίσης. Σύμφωνα με τελευταίες εκτιμήσεις, το 40% των απουσιών από την εργασία στη Β. Αμερική σχετίζεται με την κατάθλιψη.
Ο διευθυντής του Κεντρικού Ινστιτούτου για την Ψυχική Υγεία στο Μάνχαϊμ της Γερμανίας, Αντρέας Μάιερ-Λίντενμπεργκ, σύγκρινε με την ομάδα του την αντίδραση του εγκεφάλου ανθρώπων που μεγάλωσαν σε πόλεις με αυτήν των ανθρώπων που μετακόμισαν στις πόλεις ως ενήλικες. Υπό συνθήκες στρες λοιπόν, το τμήμα του εγκεφάλου που αντιδρά όταν αντιλαμβανόμαστε κάτι ως απειλή και μπορεί μάλιστα να προκαλέσει βίαιες αντιδράσεις, παρουσίαζε έντονη δραστηριότητα στους ανθρώπους που μεγάλωσαν στην πόλη. Επιπλέον η δραστηριότητα του εγκεφάλου των συγκεκριμένων ατόμων παρουσίασε κοινά σημεία με αυτή των ανθρώπων, που είναι επιρρεπείς στη σχιζοφρένεια.

Σχεδιάζοντας την ιδανική πόλη
Μέχρι σήμερα δεν υπάρχει σχέδιο για την ιδανική πόλη, η οποία θα λαμβάνει υπόψη και την ψυχική ισορροπία των κατοίκων της. Ο Μάιερ-Λίντενμπεργκ, σε συνεργασία με γεωγράφους του Πανεπιστημίου της Χαϊδελβέργης και φυσικούς του Τεχνολογικού Ινστιτούτου της Καρλσρούης, ανέπτυξε μια κινητή συσκευή, με την οποία μπορούν να εντοπιστούν τα άτομα που συμμετέχουν στο πείραμα σε διάφορα σημεία της πόλης και να υποβληθούν επί τόπου σε μια σειρά από ψυχολογικά τεστ. Στόχος είναι να αποτυπωθούν οι εικόνες που λαμβάνει ο εγκέφαλος στην καθημερινότητα της πόλης και να απαντηθούν ερωτήσεις όπως: Τα στενά διαμερίσματα προκαλούν στρες ή μόνο οι στενοί δρόμοι; Λειτουργεί καθησυχαστικά η ύπαρξη ενός δέντρου στο οπτικό μας πεδίο ή αρκεί η ύπαρξη ενός πάρκου στη γειτονιά;
Ο Ρίτσαρντ Μπέρντετ διδάσκει αστικό σχεδιασμό στο London School of Economics και πιστεύει ότι τέτοιου είδους έρευνες πρόκειται να βοηθήσουν σημαντικά το έργο των αρχιτεκτόνων και πολεοδόμων: «Μελλοντικά οι πολεοδόμοι θα πρέπει οπωσδήποτε να λαμβάνουν υπόψη τους την ισορροπία μεταξύ της ανάγκης οργάνωσης πολλών ανθρώπων σε μικρό χώρο και της ανάγκης ύπαρξης ανοιχτών χώρων. Οι αρχιτέκτονες δίνουν βαρύτητα στις αναλογίες και οι πολεοδόμοι στην αποτελεσματικότητα των δημόσιων συγκοινωνιών. Συχνά όμως δεν έχουμε ιδέα τι κάνει αυτό στους ανθρώπους.»

Πηγή: Deutsche Welle

Τρίτη, 23 Οκτωβρίου 2012

Φέτα, ούζο, ελιές

Η κρίση αναγκάζει πολλούς Έλληνες να σκεφθούν διαφορετικά και να στραφούν στις εξαγωγές. Αυτό ισχύει και για τα ελληνικά αγροτικά προϊόντα, τα οποία όμως δύσκολα βρίσκουν το δρόμο προς τα σουπερμάρκετ.
Καμιά άλλη χώρα της ευρωζώνης δεν αύξησε τόσο πολύ τις εξαγωγές της στο πρώτο εξάμηνο του 2012 όσο η Ελλάδα. Σύμφωνα με τη Eurostat το ποσοστό αυτό κυμαίνεται στο 12%. Η κρίση αναγκάζει τους Έλληνες να στραφούν στις εξαγωγές και τα αγροτικά προϊόντα είναι ένας τομέας που ενδείκνυται. Από τη δεκαετία του 1980 ο τομέας της γεωργίας διαρκώς συρρικνώνεται. Οι εξαγωγές γεωργικών προϊόντων
αντιπροσωπεύουν μόλις το ένα τέταρτο των συνολικών εξαγωγών.
Σύμφωνα με στοιχεία της γερμανικής Στατιστικής Υπηρεσίας, από τις συνολικές εισαγωγές ελληνικών προϊόντων το 2011, το 13,5% αντιστοιχεί σε εισαγωγές φαρμάκων ενώ μόλις το 7,5% σε εισαγωγές λαδιού, φέτας, ούζου και ελιάς. Δεν είναι ωστόσο εύκολο τα ελληνικά αγροτικά προϊόντα να βρουν το δρόμο για τα ράφια των γερμανικών σουπερμάρκετ. Αυτό ήταν και το θέμα ελληνογερμανικής εκδήλωσης του Ιδρύματος Κόνραντ Άντενάουρ πρόσφατα στο Λαγκαδά.
 
Τα ελληνικά προϊόντα για να μπορούν να είναι εξαγώγιμα θα πρέπει να διαθέτουν υψηλή ποιότητα, χαμηλή τιμή, να είναι διαθέσιμα σε μεγάλες ποσότητες και οι προϋποθέσεις αυτές να έχουν διάρκεια. Αυτά υποστηρίζει ο Γιόαχιμ Σαλίνσκι, ο οποίος έχει γράψει πολλά άρθρα στην εφημερίδα «Lebensmittel», τη μεγαλύτερη εφημερίδα του κλάδου:
«Όταν σκέφτομαι το θέμα ελληνικά κρασιά, αμέσως έρχεται στο μυαλό μου ότι είναι πάρα πολύ ακριβά. Είναι πράγματι πολύ καλά αλλά η αναλογία τιμής και ποιότητας δεν αντιστοιχεί. Δεν πληρώνω 18 ευρώ για ένα μπουκάλι κρασί, μόνο και μόνο γιατί οι ελληνικές δομές απαιτούν κάτι τέτοιο».

Καλή έρευνα αγοράς και συνεργασίες
Η οικονομική κρίση έχει οδηγήσει πολλούς Έλληνες να επιστρέψουν στην ύπαιθρο. Ο αριθμός των ανθρώπων που ασχολούνται με τη γεωργία έχει αυξηθεί κατά 7% το τελευταίο διάστημα. Πολλοί από αυτούς διαθέτουν υψηλό μορφωτικό επίπεδο και έχουν στραφεί σε νέα προϊόντα όπως είναι τα σαλιγκάρια, τα μανιτάρια και η τρούφα.

Για τον Πέτρο Μιχελιδάκη, διευθυντή της ελληνικής αντιπροσωπείας στην έκθεση στο Ντίσελντορφ, θα πρέπει πρώτα να γίνει μια καλή έρευνα αγοράς και να διαπιστωθεί εάν τα προϊόντα αντιστοιχούν στην ποιότητα και στην αγορά και κατά δεύτερον να δημιουργηθούν συνεργασίες και συνεταιρισμοί που λειτουργούν.
Για τον Γιόαχιμ Σαλίνσκι σημαντικό είναι τα ελληνικά προϊόντα να αποκτήσουν ταυτότητα, όπως για παράδειγμα ροδάκινα από τη Βέροια, μήλα από το Πήλιο. Το να καταφέρουν να ξεχωρίζουν τα ελληνικά προϊόντα σε μια αγορά παγκοσμιοποιημένη, είναι η μόνη πιθανότητα να προωθηθούν στις αγορές του εξωτερικού:
«Σαν Γερμανοί καταναλωτές ίσως να δείχναμε μεγαλύτερη συμπάθεια για τα ελληνικά προϊόντα εάν μας ενημέρωναν για την προέλευσή τους και την αξία τους. Δεν συμβαίνει όμως κάτι τέτοιο».
Εάν κάποιος εξηγήσει τους λόγους για τους οποίους ένα ελληνικό προϊόν είναι ακριβότερο από κάποιο άλλο ίσως και να δεχθεί ο καταναλωτής να πληρώσει περισσότερα. Άλλωστε και ο ανταγωνισμός μεταξύ των σουπερμάρκετ είναι πολύ μεγάλος και είναι και αυτά αναγκασμένα να προσφέρουν ενδιαφέρουσες προσφορές.

Πηγή: Deutsche welle 

Δευτέρα, 22 Οκτωβρίου 2012

Ηλεκτρονικά καταστήματα vs επώνυμων αλυσίδων

Με δεμένα μάτια στον ανταγωνισμό που αναπτύσσεται ραγδαία πλέον μέσω του internet βαδίζουν στην Ελλάδα οι μεγάλες πολυεθνικές και εγχώριες αλυσίδες ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών, οι οποίες πωλούν τα ίδια προϊόντα σε τιμές 20-30% ακριβότερες από τα ηλεκτρονικά καταστήματα.

Μια πρόχειρη έρευνα αγοράς που μπορεί να κάνει κάποιος εύκολα στο διαδίκτυο δείχνει ότι ένας καταναλωτής μπορεί να εξοικονομήσει σήμερα τουλάχιστον το 20% των χρημάτων του αν αγοράσει τα ίδια προϊόντα σε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα, αντί  απευθείας στις τέσσερις-πέντε μεγάλες αλυσίδες ηλεκτρονικών.

Στις επώνυμες αλυσίδες το κόστος αγοράς για έξι συγκεκριμένα προϊόντα ίδιας μάρκας και χαρακτηριστικών (λ.χ μια ηλεκτρική κουζίνα, έναν απορροφητήρα, ένα ψυγείο, μια τηλεόραση 42 ιντσών, έναν φορητό υπολογιστή και ένα κλιματιστικό) θα ήταν 3.658 ευρώ.  Αν τα ίδια ακριβώς προϊόντα αγοράζονταν από ελληνικά e - shops θα κόστιζαν 3.000 ευρώ ή περίπου 20% φτηνότερα.

Ηλεκτρονικοί υπολογιστές, κινητά τηλέφωνα και αξεσουάρ, ψυγεία, κουζίνες, τηλεοράσεις, κλιματιστικά, και χίλια δυο ανάλογα προϊόντα τα οποία αποτελούν ελαστική μεν, ακριβή δε, δαπάνη για ένα νοικοκυριό, συνεχίζουν να πωλούνται πολύ ακριβότερα στα επώνυμα καταστήματα από ό,τι στα «εικονικά» και μάλιστα στις περισσότερες περιπτώσεις σε τιμές πανομοιότυπες μεταξύ των ανταγωνιστικών αλυσίδων.

Όχι άδικα, πλέον, χιλιάδες καταναλωτές έχουν στραφεί στις αγορές μέσω internet, όχι μόνο για ηλεκτρικά και ηλεκτρονικά, αλλά για κάθε είδους υπηρεσία ή προϊόν που μπορούν να βρουν φτηνότερα είτε στην Ελλάδα, είτε στο εξωτερικό.

Η τελευταία έρευνα του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών υπολόγισε σε περίπου 1,7 δισ. ευρώ τον τζίρο του e-shopping στην Ελλάδα για το 2011, αυξημένο κατά 30% σε σχέση με το 2010, ενώ ανάλογη αύξηση αναμένεται και για φέτος. Σύμφωνα με την ίδια έρευνα, σήμερα περίπου 1,5 εκατ. καταναλωτές πραγματοποιούν 14 -15 on line αγορές το χρόνο, ξοδεύοντας περί τα 1.150 ευρώ εκ των οποίων τα 2/3 κατευθύνονται σε ελληνικά sites.

Γιατί ακριβότερα;

Ένα ισχυρό, αλλά όχι ακλόνητο, επιχείρημα των μεγάλων εμπορικών καταστημάτων που βλέπουν να χάνουν πελάτες όχι μόνο λόγω της μείωσης των εισοδημάτων αλλά και της διαρροής προς το ηλεκτρονικό εμπόριο, είναι πως οι τιμές τους είναι υψηλότερες επειδή επιβαρύνονται με τα μισθολογικά κόστη του προσωπικού που απασχολούν, τα έξοδα ενοικίων, τα λειτουργικά έξοδα, τις δαπάνες διαφήμισης μεταφοράς και αποθήκευσης, τα κόστη ανάπτυξης, κ.α.

Δεν απαντούν όμως επαρκώς ούτε στο ερώτημα γιατί οι μεγάλες αλυσίδες όπως το Πλαίσιο, η Electronet, η Κωτσόβολος, η Electroworld, ή τα Media Markt πωλούν όλες ανεξαιρέτως τα προϊόντα τους στην ανώτερη κλίμακα τιμών παρότι έχουν τη δυνατότητα εκτέλεσης μαζικών παραγγελιών σε κεντρικό επίπεδο, καλύτερα logistics και ισχυρότερη διαπραγματευτική σχέση με τις αντιπροσωπείες, ούτε επίσης στο ερώτημα γιατί οι εγχώριες θυγατρικές πολυεθνικών ομίλων (Dixons, Μedia Markt κ.ά.) πωλούν τα ίδια προϊόντα στην Ελλάδα 15-20% ακριβότερα από όσο στις άλλες χώρες όπου δραστηριοποιούνται.

Από την άλλη πλευρά, τα ηλεκτρονικά καταστήματα που κατά τεκμήριο έχουν πολύ πιο χαμηλά κόστη (1-3 υπάλληλοι, έξοδα αποθήκης, λογισμικού, αγορά domain name, και ο... φωτογράφος που φωτογραφίζει τον τιμοκατάλογο) είναι σαφές ότι υπερτερούν στον τομέα των λειτουργικών εξόδων, αλλά υστερούν στη δυνατότητα της εκτέλεσης μαζικών παραγγελιών όπως συμβαίνει με τις μεγάλες αλυσίδες οι οποίες έτσι πετυχαίνουν καλύτερες τιμές. 

Κυριότερο όπλο των μικρών καταστημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου ώστε να είναι πιο ανταγωνιστικά στις τιμές, είναι οι λεγόμενες «παρα-εισαγωγές», ή «παράλληλες εισαγωγές», δηλαδή οι παραγγελίες προϊόντων όχι από τον επίσημο αντιπρόσωπο-προμηθευτή, αλλά από παράλληλα δίκτυα στο εξωτερικό (π.χ Γερμανία, Γαλλία,  Βουλγαρία, Τσεχία κ.ά), ή σε κάποιες περιπτώσεις, ακόμη και οι παραγγελίες απευθείας από τις εταιρείες παραγωγής. Σε άλλες περιπτώσεις υπάρχουν καταστήματα ηλεκτρονικού εμπορίου που συνεργάζονται μεταξύ τους στις παραγγελίες ώστε να πετυχαίνουν μεγαλύτερες εκπτώσεις από τους προμηθευτές μέσω της αύξησης των ποσοτήτων.

Κατάρα ή ευλογία η παραοικονομία στην Ελλάδα;

Μια διαφορετική ματιά στο θέμα της παραοικονομίας καταθέτει ο Friedrich Schneider μέσω του Economist. Υποστηρίζει ότι σημαντικό μέρος της (περίπου το μισό) λειτουργεί ως ένα άτυπο «δίχτυ ασφαλείας» για ομάδες που πληθυσμού που καλύπτουν με αυτό τον τρόπο ελλείψεις στο σύστημα κοινωνικής προστασίας. Από αυτό το κομμάτι της παραοικονομίας (σ.σ. το οποίο προφανώς δεν σχετίζεται με την φοροδιαφυγή των εχόντων) ο τζίρος που πραγματοποιείται περνά άμεσα στην πραγματική οικονομία, υποστηρίζει ο Αυστριακός καθηγητής, που παρακολουθεί χρόνια το θέμα της παραοικονομίας. Ο ίδιος προσθέτει ότι θα πρέπει να καταπολεμηθεί η διαφθορά, ενώ καταθέτει προτάσεις για την μείωση της «σκιώδους» οικονομίας.

Το άρθρο του Economist αναφέρει τα εξής:

Οι ταξιτζίδες στο Βερολίνο τείνουν να λένε ότι αν όλοι οι Έλληνες πλήρωναν τους φόρους τους, τότε η ευρωζώνη δεν θα είχε τόσο μεγάλο πρόβλημα. Όμως, αυτή η γραμμή σκέψης μπορεί να είναι λανθασμένη. Η παραοικονομία της Ελλάδας –οι δραστηριότητες εκείνων που δεν πληρώνουν ούτε φόρους, ούτε κοινωνικές εισφορές- φαίνεται πως αποτελεί κάποιο «δίκτυ ασφαλείας» που αποτρέπει την πλήρη κατάρρευση της χώρας.

Ο Friedrich Schneider, καθηγητής του Πανεπιστημίου Johannes Kepler της Αυστρίας παρακολουθεί χρόνια το θέμα των παραοικονομιών. Εκτιμά πως μεγάλο μέρος της παραοικονομίας της Ελλάδας, ίσως ακόμα και το ήμισυ, στην πραγματικότητα συμπληρώνει τις δραστηριότητες της επίσημης οικονομίας, προσθέτοντας στην κοινωνική πρόνοια και το συνολικό ΑΕΠ. Η πλήρης εξάλειψή της, ενδέχεται να κάνει μεγαλύτερη ζημιά, απ’ ότι καλό.

Οι καθαρίστριες, οι ευκαιριακοί εργάτες, οι όχι κατά κύριο επάγγελμα υδραυλικοί και οι υπαίθριοι πωλητές, μπορεί να μην πληρώνουν φόρους ή κοινωνικές εισφορές από τα χρήματα που παίρνουν. Όμως, μεγάλο μέρος από αυτό το ρευστό καταλήγει να δαπανάται στα σουπερ μάρκετ, στα βενζινάδικα, στις υπηρεσίες κοινής ωφέλειας και στους λογαριασμούς κινητής τηλεφωνίας, στα οποία επιβάλλονται ΦΠΑ και άλλοι φόροι.

Η κυβέρνηση βρίσκεται αντιμέτωπη με την εξής πρόκληση: πρέπει να αποφασίσει αν η παραοικονομία είναι τελικά ευλογία ή κατάρα. Και, σύμφωνα με μελέτη του κ. Schneider, μπορεί να μην ενδιαφέρεται ιδιαίτερα να την περιορίσει, για τους εξής λόγους:

-Τα έσοδα που προκύπτουν από την παραοικονομία αυξάνουν το βιοτικό επίπεδο του ενός τρίτου του απασχολούμενου πληθυσμού.

-Το 40%-50% αυτών των δραστηριοτήτων έχουν συμπληρωματικό χαρακτήρα, που σημαίνει επιπλέον προστιθέμενη αξία και αύξηση της συνολικής παραγωγής.

-Οι διαφυγόντες φόροι μπορεί να είναι μέτριοι αφού τουλάχιστον τα δυο τρίτα των εσόδων από την παραοικονομία δαπανώνται αμέσως στην επίσημη οικονομία

-Αυτοί που εργάζονται στην παραοικονομία έχουν λιγότερο χρόνο για άλλα πράγματα, όπως για παράδειγμα να πηγαίνουν σε διαδηλώσεις.

Ο κ. Schneider ερευνά τέτοιες ιδέες σε συνεργασία με τον Αριστείδη Μπιτζένη, βοηθό καθηγητή του Πανεπιστημίου της Μακεδονίας στη Θεσσαλονίκη. «Πιστεύουμε ότι η μεταφορά μέρους της παραοικονομίας στην πραγματική οικονομία είναι ένας τρόπος ώστε να ξεπεραστεί το αποπληθωριστικό σπιράλ», σύμφωνα με τον κ. Μπιτζένη. Πως όμως μπορεί να γίνει αυτό, με δίκαιο τρόπο και χωρίς να «βγουν στα κάγκελα» οι «συνήθεις» φορολογούμενοι, όπως οι δημόσιοι υπάλληλοι;

Ο κ. Schneider έχει ορισμένες προτάσεις. Το κράτος θα πρέπει να δημιουργήσει γέφυρες μεταξύ της παραοικονομίας και της επίσημης οικονομίας. Ένα μοντέλο, είναι ένα σύστημα voucher, παρόμοιο με αυτό που ισχύει στο Βέλγιο για τις οικιακές βοηθούς, που αποτελεί μια διακριτική κρατική βοήθεια ώστε οι εργαζόμενοι στην παραοικονομία να ενταχθούν στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης. Άλλη πρόταση είναι ο συμψηφισμός της καταβολής ΦΠΑ στις αποδείξεις των σούπερ μάρκετ με την υποχρέωση του φορολογούμενου σε φόρο εισοδήματος.

Η διαφθορά πρέπει να εξαλειφθεί

Η διαφθορά, που προσδιορίζεται ως η κατάχρηση της δημόσιας εξουσίας για ίδιο όφελος, αποτελεί μια διαφορετική πτυχή της παραοικονομίας, η οποία αναμφίβολα αξίζει να εξαλειφθεί.

Ο κ. Schneider χρησιμοποιεί την κατάταξη του Transparency International για να υπολογίσει την «ζημιά» που κάνει η διαφθορά στο ΑΕΠ μιας χώρας. Αν και η κατάταξη της Ελλάδας σε ότι αφορά τη διαφθορά βελτιώνεται τα τελευταία χρόνια, ωστόσο η συνολική ζημιά αυξάνεται από 19,7 δισ. ευρώ ετησίως το 2008, στα 27,3 δισ. ευρώ το 2011, σύμφωνα με τους υπολογισμούς του. Συγκριτικά, η ζημιά από τη διαφθορά στην γερμανική οικονομία –μια οικονομία 12 φορές μεγαλύτερη από την ελληνική- ανέρχονταν σε 150 δισ. ευρώ το 2011.

Σίγουρα θα χρειαστεί πολύ καιρός για να διαχωριστεί η ήρα της παραοικονομίας από το στάρι. Χωρίς την βαλβίδα ασφαλείας της ανεπίσημης απασχόλησης, όμως, οι διαδηλώσεις στους δρόμους της Αθήνας πιθανότατα θα ήταν ακόμα χειρότερες.

Πηγή: Euro2day

Οι 20 επιχειρήσεις που πάνε κόντρα στην κρίση

Τις 20 ταχύτερα αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις στην Ελλάδα βάσει ειδικής μεθοδολογίας που ανέπτυξε προσπαθώντας να αναδείξει και αυτή την πλευρά της οικονομίας παρουσιάζει η Hellastat.
Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, κάποιες είναι οικογενειακές επιχειρήσεις, άλλες είναι θυγατρικές ομίλων, πολλές εδρεύουν στην περιφέρεια ενώ κάποιες από αυτές προέρχονται από κλάδους που έχουν πληγεί ιδιαίτερα λόγω της μείωσης της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών.
Ο κοινός παρονομαστής όμως όλων των παρουσιαζόμενων εταιρειών είναι πως καταφέρνουν να πετυχαίνουν σημαντικούς ρυθμούς ανάπτυξης και να χτίσουν τις βάσεις για ένα ακόμα καλύτερο μέλλον, έχοντας ως όπλο την καινοτομία, τις σύγχρονες εγκαταστάσεις και το έμπειρο προσωπικό.
Ειδικότερα, σύμφωνα με την Hellastat οι 20 ταχύτερα αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις στην Ελλάδα είναι οι εξής:
«Το μέλλον βρίσκεται στα σκουπίδια»
Για παράδειγμα, οι εταιρείες ΕΠ.ΑΝ.Α. Επεξεργασίας Αποβλήτων και ΑΜΕΚΩΝ Επεξεργασίας Μετάλλου καταφέρνουν να βρίσκονται στη λίστα με τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες στην Ελλάδα έχοντας ως δραστηριότητα τη διαχείριση και ανακύκλωση απορριμμάτων. Πρόκειται για έναν κλάδο που παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον καθώς είναι επιτακτική η ανάγκη να εφαρμοστούν νέες τεχνολογίες οι οποίες θα αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τον ολοένα και αυξανόμενο όγκο αποβλήτων στην Ελληνική επικράτεια. Οι ανεπαρκείς υποδομές της χώρας σε συνδυασμό με το νομοθετικό πλαίσιο που διαμορφώνεται σε επίπεδο Ε.Ε., το οποίο θέτει συγκεκριμένους ποσοτικούς στόχους αλλά και χρονοδιαγράμματα σχετικά με τη διαχείριση των αποβλήτων, δεσμεύοντας τα κράτη μέλη να προχωρήσουν στις απαιτούμενες ενέργειες, δημιουργούν ευκαιρίες ανάπτυξης για εταιρείες που θέλουν να δραστηριοποιηθούν στον συγκεκριμένο κλάδο.
«Μπύρα παντού»
Επίσης, ο κλάδος τροφίμων και ποτών αποτελεί έναν από τους δυναμικότερους και ταχύτερα αναπτυσσόμενους κλάδους της ελληνικής μεταποίησης. Για το λόγο αυτό, πολλές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο καταφέρνουν όχι μόνο να αντέξουν τις πιέσεις εξαιτίας της οικονομικής ύφεσης αλλά να προοδεύσουν έχοντας ανοίξει το πεδίο της δραστηριότητάς τους και πέρα από τα Ελληνικά σύνορα. Ένα τέτοιο παράδειγμα είναι η ΖΥΘΟΠΟΙΪΑ Μακεδονίας – Θράκης που εδρεύει στην Κομοτηνή και παράγει, εκμεταλλευόμενη τις άριστες πρώτες ύλες της περιοχής, την ελληνική μπύρα ανώτερης ποιότητας Βεργίνα. Η εταιρεία πραγματοποιεί εξαγωγές στις Η.Π.Α., Αυστραλία, Κύπρο, Γερμανία, Ιταλία, Ισπανία, Πολωνία και Αλβανία.
«Το σουβλάκι ως «εθνικό» φαγητό & η εξαιρετική ποιότητα των Ελληνικών γαλακτοκομικών»
Άλλη μία εταιρεία από τον κλάδο των τροφίμων, η εταιρεία ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ Food Service, η οποία λειτουργεί στη Λάρισα και εξειδικεύεται στην παραγωγή και διανομή τροφίμων για μαζική εστίαση όπως γύρος, σουβλάκι, μπιφτέκι κ.α. αλλά και η γαλακτοβιομηχανία ΡΟΔΟΠΗ, βρίσκονται στη λίστα με τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες και αποδεικνύουν ότι ευκαιρίες για ανάπτυξη όχι μόνο υπάρχουν αλλά εκμεταλλεύονται καταλλήλως από ανθρώπους με όραμα και προγραμματισμό.
«Υπάρχει καινοτομία & έρευνα στην Ελλάδα»
Η περίπτωση της ΜΠΕΤΑ ΚΑΕ ΣΥΣΤΕΜΣ είναι αξιοσημείωτη.
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...