Τετάρτη, 26 Δεκεμβρίου 2012

Ισχύον σύστημα εισαγωγής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση

Στον παρακάτω σύνδεσμο, δείτε μία πολύ ενδιαφέρουσα παρουσίαση του ΚΕΣΥΠ Αλεξανδρούπολης, σχετικά με το υφιστάμενο σύστημα εισαγωγής στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Παρουσιάζονται στοιχεία για τις κατευθύνσεις, τις επιλογές επιστημονικών πεδίων, τη συνεισφορά στο τελικό σύνολο μορίων των μαθημάτων αυξημένης βαρύτητας, τον υπολογισμό των μορίων και του γενικού βαθμού πρόσβασης κ. ά.

Σύστημα εισαγωγής

ΓΕΛ-Σχολές/Πεδία/Βάσεις/Πόλεις

Στον παρακάτω σύνδεσμο, δείτε μία πολύ ενδιαφέρουσα εφαρμογή του ΚΕΣΥΠ Λαμίας μέσω της οποίας οι υποψήφιοι των Πανελληνίων εξετάσεων μπορούν να βρουν τις βάσεις εισαγωγής (με γραφικές παραστάσεις για τα έτη 2004-2012) όλων των ΑΕΙ και ΤΕΙ. Επιπλέον, υπάρχουν πληροφορίες για τα προγράμματα σπουδών, τα συγγράμματα καθώς και ιστοσελίδες πολλών σχολών.

Σχολές/Βάσεις/Πεδία


Είναι τόσο «άδωρα» τα δώρα των Χριστουγέννων;

Τα δώρα των Χριστουγέννων δίνουν χαρά στα παιδιά αλλά και στους μεγάλους. Κάποιοι, όμως, υποστηρίζουν πως από αυστηρή οικονομολογική σκοπιά τα δώρα σημαίνουν και «απώλεια αξίας».
Ποιο παιδί δεν έχει δεχθεί τα Χριστούγεννα δώρο από κάποια θεία ένα πουλόβερ, το οποίο συνήθως καταλήγει στην ντουλάπα χωρίς να φορεθεί ποτέ. Συνήθως, μετά από τρία χρόνια, το πουλόβερ αυτό καταλήγει στα καλάθια της Αρχιεπισκοπής και του Ερυθρού Σταυρού ή ξεχνιέται σε κάποιο πατάρι. «Πρόκειται για σαφή απώλεια αξίας» επισημαίνει κατά τη διάρκεια της παράδοσής του ο Άχιμ Βάμπαχ, καθηγητής Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο της Κολωνίας.

Τα χριστουγεννιάτικα δώρα δεν ανταποκρίνονται συχνά στις προτιμήσεις μας
Ο γερμανός οικονομολόγος δίνει έμφαση στο γεγονός ότι τα χριστουγεννιάτικα δώρα δεν ανταποκρίνονται συχνά στις προτιμήσεις μας και υπό την έννοια αυτή δεν είναι «οικονομικά αποδοτικά». Από την οπτική γωνία ενός Ηomo Oeconomicus τα χριστουγεννιάτικα δώρα συνιστούν «απώλεια αξίας». Το συμπέρασμα ανήκει στον αμερικανό καθηγητή Τζόελ Βαλντφόγκελ και στην μελέτη που πραγματοποίησε μεταξύ των σπουδαστών του. Οι τελευταίοι υπολόγισαν πόσα χρήματα θα έδιναν οι ίδιοι προκειμένου να αγοράσουν τα προϊόντα που τους δώρισαν τα Χριστούγεννα. Και τα ποσά των υπολογισμών τους ήταν κατά πολύ μικρότερα από την πραγματική τιμή των αγαθών. Σύμφωνα με το γερμανό καθηγητή Βάμπαχ, αυτό συνιστά απόδειξη απώλειας της αξίας ενός αγαθού.
Αντίθετα, ο συνάδελφός του, Άξελ Όκενφελς, υπερασπίζεται την αξία των δώρων. Χαριτολογώντας δείχνει στους φοιτητές την κόκκινη γραβάτα που φορά και λέει: «Αυτή η γραβάτα είναι δώρο του καθηγητή Βάμπαχ. Σύμφωνα με τη θεωρία του Βάμπαχ, η γραβάτα αυτή συνιστά απώλεια αξίας, καθώς εγώ, ως αποδέκτης του δώρου, δεν θα την αγόραζα ποτέ. Ωστόσο τώρα που την έχω χαίρομαι για αυτό και την αξιολογώ διαφορετικά».
Και προσθέτει ο Άξελ Όκενφελς: «Εάν αντί της γραβάτας ο Βάμπαχ μου έδινε 20 ευρώ, η χαρά μου δεν θα ήταν τόσο μεγάλη». Το αμφιθέατρο ξεσπά σε γέλια, ωστόσο το παράδειγμα του συναδέλφου δεν κλονίζει τον Άχιμ Βάμπαχ, o οποίος υποστηρίζει ότι από την οπτική γωνία της οικονομίας θα ήταν πιο συμφέρον να έδινε στον Όκενφελς 20 ευρώ.

Ευχές 2013

Η Ένωση Οικονομολόγων Εκπαιδευτικών Δ.Ε. Μακεδονίας - Θράκης σας εύχεται καλά Χριστούγεννα και ευτυχισμένος ο νέος χρόνος, με υγεία, δύναμη, οικογενειακή γαλήνη και ευτυχία.

Πέμπτη, 20 Δεκεμβρίου 2012

ΗΠΑ: Ποιος τρώει στα McDonald΄s τα Χριστούγεννα;

Έχοντας δει τα αποτελέσματά της απόφασής της να αφήσει πολλά καταστήματα ανοιχτά την Ημέρα των Ευχαριστιών, η McDonald’s (MCD) θέλει το δίκτυο franchise της να κάνει το ίδιο την ημέρα των Χριστουγέννων. Σου δημιουργεί ωστόσο την απορία: Ποιος θα ήθελε ένα Happy Meal για χριστουγεννιάτικο γεύμα;

Μάλλον όσοι δεν έχουν καλύτερες επιλογές, για αρχή. «Πιθανότατα άνθρωποι που κόλλησαν στο δρόμο, στην προσπάθειά τους να φτάσουν στις οικογένειές τους», λέει ο Peter Saleh, αναλυτής του κλάδου εστίασης της Telsey Advisory. «Αν είσαι ανοιχτός, όταν οι άλλοι δεν είναι, τείνεις να έχεις περισσότερη δουλειά».

Τα νούμερα δεν είναι αμελητέα. Σχεδόν 93 εκατομμύρια Αμερικανοί θα διανύσουν απόσταση 80 km και άνω την εβδομάδα πριν την Πρωτοχρονιά, σύμφωνα με τον εκπρόσωπο της ΑΑΑ, Robert Sinclair Jr. H AAA δεν υπολογίζει ξεχωριστά τα νούμερα για την 25η Δεκεμβρίου και ενώ αρκετοί θα έχουν φτάσει στον προορισμό τους μέχρι τότε, δεν θα προκαλούσε έκπληξη στον Sinclair αν οι ταξιδιώτες ήταν υπεύθυνοι για το μεγαλύτερο μέρος του χριστουγεννιάτικου τζίρου των McDonald’s. «Τα McDonald’s είναι μία από τις εταιρείες που επωφελήθηκαν πιο πολύ από την επέκταση των εθνικών οδών των ΗΠΑ», λέει.

Το Advertising Age αποκάλυψε εσωτερικά memos της αλυσίδας για τις επιδόσεις τις ημέρες των εορτών. «Η μεγαλύτερη μας ευκαιρία σε ημέρα γιορτής ως σύστημα είναι τα Χριστούγεννα», αναφέρει ένα memo από τον Γενικό Διευθυντή Λειτουργιών των McDonald’s στις ΗΠΑ, Jim Johannesen. «Πέρυσι, τα καταστήματα εστίασης που παρέμειναν ανοιχτά τα Χριστούγεννα συγκέντρωσαν κατά μέσο όρο 5.500 δολάρια σε πωλήσεις».

Η εκπρόσωπος της εταιρείας Lisa McComb λέει ότι την ημέρα των Ευχαριστιών έμειναν ανοιχτά 1.200 περισσότερα καταστήματα σε σχέση με πέρυσι, φέρνοντας επιπλέον έσοδα 36 εκατ. δολαρίων. Η ημέρα αυτή συνέβαλε σίγουρα στην εκπληκτική αύξηση 2,5% των πωλήσεων της αυσίδας για το μήνα Νοέμβριο, που ακολουθησε μετά από πτώση 2,2% τον Οκτώβριο. Αν η McDonald ΄s πετύχει τα ίδια επίπεδα πελατείας την ημέρα των Χριστουγέννων, θα δει τις πωλήσεις δ’ τριμήνου να κάνουν ένα άλμα 72 εκατ. δολαρίων. Η McComb λέει ότι είναι απόφαση των ιδιοκτητών/επιχειρηματιών των εστιατορίων το αν θα ανοίξουν στις 25 Δεκεμβρίου.

Πηγή: Capital.gr

Πώς το barcode κατέκτησε τον κόσμο;

Το 1948 ένα στέλεχος αλυσίδας σούπερ μάρκετ εμφανίστηκε στο Drexel Institute of Technology στη Φιλαδέλφεια, με ένα αίτημα: Ήθελε από τους μηχανικούς του Ινστιτούτου να επινοήσουν μία τεχνολογική μέθοδο μέσω της οποίας θα μπορούσε να κωδικοποιεί πληροφορίες για τα προϊόντα της επιχείρησής του. Δύο τελειόφοιτοι φοιτητές, οι Bernard Silver και Ν. Joseph Woodland, ανέλαβαν τη δουλειά. Ο Woodland απέκτησε τέτοια έμμονη, ώστε παράτησε τη σχολή του για να ασχοληθεί αποκλειστικά με το πρόβλημα. Μια ημέρα εκείνου το χειμώνα καθόταν στην παραλία του Μαϊάμι χτενίζοντας αδιάφορα την άμμο με τα δάχτυλά του όταν είχε τη δική του στιγμή «εύρηκα»: μια σειρά από γραμμές διαφορετικού πλάτους θα μπορούσαν να αποκρυπτογραφηθούν ως επιμήκεις εκδόσεις της τελείας και της παύλας του κώδικα Μορς. Επρόκειτο, με άλλα λόγια, για ένα ραβδωτό κώδικα (barcode).

O Woodland έφυγε από τη ζωή την περασμένη εβδομάδα, σε μια εποχή που η τεχνολογία του είναι τόσο διαδεδομένη ώστε είναι σχεδόν αόρατη. Κουτιά δημητριακών, κονσέρβες με σούπες, βιβλία και περιοδικά, όλα φέρουν το δικό τους κωδικό προϊόντος. Οτιδήποτε αγοράζετε σε ένα σούπερ μάρκετ ή σε ένα πολυκατάστημα τον έχει επίσης. Την επόμενη φορά που κάποιος θα σας στείλει ένα δώρο από το Amazon.com (AMZN), ρίξτε μια ματιά στο πακέτο που σας παραδίδει το κούριερ. Το αυτοκόλλητο πάνω στο κουτί έχει πολλαπλούς ραβδωτούς κώδικες, όλοι έχουν να κάνουν με την καταγραφή της διαδρομής που πραγματοποιεί το πακέτο καθώς ταξιδεύει μέσω του κωδικοποιημένου με barcodes συστήματος διανομής. Επίσης δεν χρειάζεται πλέον να σαρώνουμε το προϊόν στο ταμείο στην έξοδο. Αν εξακολουθείτε να ψωνίζετε από καταστήματα BestBuy (BBY) το πιθανότερο είναι ότι περιδιαβαίνετε τους διαδρόμους κρατώντας ένα από αυτά τα smartphones και χρησιμοποιώντας μία από τις πολλές εφαρμογές με τις οποίες σκανάρετε το barcode με το κινητό και εκείνο συγκρίνει τις τιμές με άλλα καταστήματα, είτε μέσω διαδικτύου είτε όχι.

Ο ραβδωτός κώδικας υπήρξε ένας τεχνολογικός άθλος, αυτό είναι σίγουρο. Αλλά η πορεία του δεν ήταν καθόλου σίγουρη: Το προτεινόμενο σύστημα ξεκίνησε ως μια επιλογή μεταξύ πολλών σε μία διελκυστίνδα αντικρουόμενων συμφερόντων. Άρα τι ήταν αυτό που έδωσε τη δυνατότητα στο barcode να κυριαρχήσει στον κόσμο; Πώς θα μπορούσαν οι αναδυόμενες τεχνολογίες του σήμερα (εσάς κοιτάζω, πληρωμές μέσω κινητού τηλεφώνου) να επιτύχουν παρόμοια κυριαρχία;

Όπως και άλλα επιτυχημένα πρότυπα, το barcode είχε τρία βασικά συστατικά, τα οποία είναι αναγκαία, αλλά όχι, από μόνα τους επαρκή:

Απλότητα που ξεπερνά τη συνήθεια. Μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του 1970, κάθε υπάλληλος σε κάθε σούπερ μάρκετ στην Αμερική έπρεπε να πληκτρολογεί άπειρες σειρές αριθμών στην ταμειακή μηχανή του. Κατά τη διαδικασία γίνονταν αμέτρητα λάθη. Πολλοί από εμάς θυμόμαστε τους γονείς μας να μελετούν τις αποδείξεις του σούπερ μάρκετ πριν φύγουν από το κατάστημα. Άσχετα από τα λάθη και όλα τα άλλα θέματα, αυτός ήταν ο τρόπος που λειτουργούσε τότε η λιανική πώληση.

Τρίτη, 11 Δεκεμβρίου 2012

Πραγματικοί μισθοί και παραγωγικότητα εργασίας

Στο γράφημα του Economist, δείτε την εξέλιξη των μισθών σε σχέση με την παραγωγικότητα εργασίας (περίοδοι 1999-2007 και 2008-2011):

Real Wages and Labour Productivity

Δείκτης αντίληψης διαφθοράς 2012

Στο παρακάτω γράφημα της Ναυτεμπορικής δείτε την κατάταξη της χώρας μας με βάση το δείκτη αντίληψης διαφθοράς για το 2012, από την οργάνωση "Διεθνής Διαφάνεια"

Δείκτης αντίληψης διαφθοράς 2012

Πέμπτη, 6 Δεκεμβρίου 2012

Διαγωνισμός «Καινοτομίας – Επιχειρηματικής Ιδέας» για νέους 18-30 ετών

Η Γενική Γραμματεία Νέας Γενιάς, επιδιώκοντας  να ενθαρρύνει την νεανική επιχειρηματικότητα στη χώρα μας, προκηρύσσει διαγωνισμό «Καινοτομίας–Επιχειρηματικής Ιδέας», (από 15 Δεκεμβρίου 2012 έως 20 Ιανουαρίου 2013), με σκοπό την ανάδειξη νέων επιχειρηματικών ιδεών και τη διευκόλυνση της υλοποίησής τους.

Οι προτάσεις των ενδιαφερομένων, θα πρέπει να αφορούν σε μια από τις παρακάτω Θεματικές Ενότητες:
  1. Επιχειρηματικότητα στον τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών.
  2. Υπηρεσίες στους τομείς του Περιβάλλοντος – Πολιτισμού – Αθλητισμού με χρήση νέων τεχνολογιών.
  3. Αγροτική επιχειρηματικότητα.
  4. Γενικές επιχειρηματικές προτάσεις.      
 Δείτε περισσότερες πληροφορίες στον παρακάτω σύνδεσμο του Υπουργείου:

Διαγωνισμός Καινοτομίας - Επιχειρηματικότητας


Τρίτη, 4 Δεκεμβρίου 2012

Βιβλιοπρόταση: Το τίμημα της ανισότητας

Η ανισότητα των εισοδημάτων στον δυτικό κόσμο έχει γιγαντωθεί. Το 1% του πληθυσμού απολάμβανε το 65% της αύξησης των εισοδημάτων. Το ΑΕΠ των χωρών αυξανόταν, την ίδια ώρα που οι περισσότεροι άνθρωποι έβλεπαν τα εισοδήματά τους σταθερά ή να μειώνονται. Μια τέτοια ανισότητα, όμως, δεν είναι προαπαιτούμενο για την ανάπτυξη.

Στο νέο του βιβλίο, ο νομπελίστας J.E. Stiglitz αναλύει την καταστροφική επίδραση της ανισότητας στη λειτουργία του δημοκρατικού πολιτεύματος, της δικαιοσύνης, αλλά και της ίδιας της οικονομίας, και εξετάζει πώς συγκεκριμένες νομισματικές και δημοσιονομικές πολιτικές, μαζί με την παγκοσμιοποίηση, συνέβαλαν στη διόγκωσή της. Με τη χαρακτηριστική του ικανότητα εμβάθυνσης ο συγγραφέας διαγιγνώσκει το πρόβλημα με σαφήνεια, ενώ προσφέρει ένα πραγματοποιήσιμο όραμα για ένα πιο πλούσιο και ταυτόχρονα πιο δίκαιο μέλλον.
Στο παρακάτω γράφημα της Ναυτεμπορικής, δείτε τα ποσοστά του πληθυσμού που ζουν στα όρια της φτώχειας στην Ευρώπη. Στην Ελλάδα, το ποσοστό αυτό αποτελεί το 31% του πληθυσμού, με στοιχεία του 2011 της Eurostat:

Φτώχεια στην Ευρώπη

Success story: Φθηνά με ένα «κλικ»!

Από μικροί, στα παιχνίδια τους, έπαιζαν τους επιχειρηματίες. Στα 25 τους χρόνια, οι Θεσσαλονικείς Τζάκο Καράσο και Ηλίας Παντελάκης όχι μόνον έκαναν το όνειρό τους πραγματικότητα, αλλά κατάφεραν η επιχειρηματική τους ιδέα να διακριθεί σε Ελλάδα και Ευρώπη. Επόμενος σταθμός στην πορεία τους είναι πλέον οι ΗΠΑ...
Πρόσφατα, η πλατφόρμα εναλλακτικών δημοπρασιών «Dealingers», την οποία δημιούργησαν, κατάφερε να αποσπάσει τόσο το βραβείο του κοινού όσο και εκείνο της κριτικής επιτροπής στον διαγωνισμό καινοτομίας «Get In The Ring», στο πλαίσιο των εκδηλώσεων που πραγματοποιήθηκαν στη χώρα μας για την παγκόσμια εβδομάδα επιχειρηματικότητας.

ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΠΕΦΤΟΥΝ ΜΕ ΕΝΑ ΚΛΙΚ!
Στην πλατφόρμα εναλλακτικών δημοπρασιών www.dealingers.com, που δημιούργησαν οι δύο 25χρονοι, οποιοσδήποτε μπορεί να αγοράσει επώνυμα, καινούργια προϊόντα τεχνολογίας, μόδας και εξοπλισμού σπιτιού, πολύ φθηνότερα από τις τιμές λιανικής.
Πώς; Όσο περνάει η ώρα, οι τιμές, αντί να ανεβαίνουν, πέφτουν! Κάθε δημοπρασία ξεκινά με την αρχική τιμή του προϊόντος, που είναι ίδια με την τιμή λιανικής στην αγορά. Στην πλατφόρμα φαίνεται η αρχική τιμή, ενώ η τρέχουσα τιμή πώλησης είναι κρυμμένη. Για να αποκαλυφθεί, ο χρήστης πρέπει να κάνει ένα «κλικ», το οποίο θα του κοστίσει από 0,50 έως 2 ευρώ. Με κάθε «κλικ» που κάνει κάποιος, για να δει την τρέχουσα τιμή, αυτομάτως τη ρίχνει κατά 50 λεπτά του ευρώ. Έτσι, όσο περισσότεροι κάνουν «κλικ» στην αρχική τιμή τόσο η πραγματική τιμή μειώνεται. Όταν γίνει αρκετά ελκυστική για τον χρήστη, αυτός μπορεί να «χτυπήσει» το προϊόν, ολοκληρώνοντας άμεσα την αγορά (με πληρωμή μέσω πιστωτικής κάρτας ή pay pal).
Η πλατφόρμα βρίσκεται στον «αέρα» του διαδικτύου εδώ και σχεδόν δύο μήνες. Στο διάστημα αυτό, τα εγγεγραμμένα μέλη έχουν ξεπεράσει τις πέντε χιλιάδες, ενώ έχουν γίνει και περισσότερα από 3.500 «κλικ» σε ηλεκτρονικές δημοπρασίες.
Με εξαίρεση το iPhone5 (που πωλήθηκε με έκπτωση 7%) και τα iPad (που πωλήθηκαν με έκπτωση 30%, προς 330 ευρώ), η… μικρότερη έκπτωση που πέτυχαν οι χρήστες ήταν της τάξης του 57%. Μάλιστα, υπάρχουν προϊόντα που μπορεί να αγοράσει κάποιος μόνον όταν η τιμή πέσει κάτω από το 50% της αρχικής τιμής και άλλα, για τα οποία η αγορά ολοκληρώνεται με το τελευταίο «κλικ», που θα μηδενίσει την τιμή! Κάπως έτσι, επώνυμη τσάντα γνωστού οίκου, που κόστιζε 500 ευρώ, δόθηκε σε μια τυχερή πελάτισσα που έκανε το τελευταίο «κλικ» και μηδένισε την τιμή.

ΚΕΡΔΙΖΟΥΝ ΟΣΟ ΦΘΗΝΟΤΕΡΑ ΠΟΥΛΗΣΟΥΝ
Οι πελάτες ρισκάρουν μεν, αλλά ρισκάρουν ένα ελάχιστο ποσό (από 0,50 έως 2 ευρώ) -και ελπίζουν να επωφεληθούν από τα «κλικ» των υπολοίπων, ώστε να είναι αυτοί οι τυχεροί που θα αγοράσουν το αντικείμενο που επιθυμούν, στον σωστό χρόνο και, κυρίως, στη σωστή τιμή.
Από κάθε «κλικ», που κοστίζει 1 ευρώ, τα 50 λεπτά χρηματοδοτούν το πραγματικό κόστος του προϊόντος και τα υπόλοιπα 50 λεπτά είναι το κέρδος. Έτσι, όσο φθηνότερα αγοράσει ο καταναλωτής τόσο περισσότερα θα κερδίζει και η εταιρεία -ακριβώς επειδή το κέρδος προέρχεται από τα επαναλαμβανόμενα «κλικ».
«Αυτή η καινοτόμος ιδέα φιλοδοξεί να επαναπροσδιορίσει τους βασικούς όρους της μικροοικονομίας» εξηγεί στη «ΜτΚ» ο Τζάκο Καράσο. Μαζί με τον παιδικό του φίλο, Ηλία Παντελάκη, ετοιμάζουν τις βαλίτσες τους για την Αμερική, όπου προσδοκούν να βρουν επενδυτές -και να κάνουν «άνοιγμα» και στην αγορά των ΗΠΑ. 

Επιχειρείν από κούνια
Μεγαλωμένοι σ’ ένα περιβάλλον, όπου το επιχειρείν ήταν κάτι αυτονόητο (με δραστηριοποίηση στην παραγωγή υφασμάτων η οικογένεια Καράσσο, στην παραγωγή και εμπορία σπορόφυτων η οικογένεια Παντελάκη), ο Τζάκο και ο Ηλίας ήθελαν από παιδιά να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση.
Η ιδέα προέκυψε από τα Penny Auction: η τιμή αυξάνεται, όπως συμβαίνει σε όλες τις δημοπρασίες -μόνο που, για να δώσει κάποιος την προσφορά του, πρέπει να πληρώσει ένα μικρό ποσό. Όταν τελειώνει ο χρόνος, ο τελευταίος πλειοδότης επωφελείται από τα ποσά που πλήρωσαν οι προηγούμενοι.
Αντιστρέφοντας αυτή την ιδέα (και με μικρό αρχικό κεφάλαιο), οι δύο φίλοι προχώρησαν στην υλοποίηση της πρότασής τους. Αρχικά δοκίμασαν την τύχη τους στην Ελλάδα, όμως η γραφειοκρατία τούς έστειλε στη… Μάλτα! Γιατί; «Εκεί όλα είναι πιο εύκολα, πιο ξεκάθαρα -και, επιπλέον, η φορολογία είναι 5%…».

Πηγή: Μακεδονία
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...