Τρίτη, 26 Απριλίου 2011

Σε 2,5 ώρες και με 70 ευρώ η ίδρυση επιχείρησης

Σε χρόνο-ρεκόρ δυόμισι ωρών και με κόστος μόλις 70 ευρώ μπορεί πλέον να δημιουργηθεί μια νέα ομόρρυθμη ή ετερόρρυθμη επιχείρηση, αξιοποιώντας την υπηρεσία one stop shop, την οποία μεταξύ άλλων προσφέρει και το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΕΕΘ).

Της Μπέττυς Κυριακίδου
Kiriakidoub@makthes.gr
Η λειτουργία της εν λόγω υπηρεσίας, όπως ανέφερε χθες στο πλαίσιο συνέντευξης Τύπου ο πρόεδρος του ΕΕΘ Μιχάλης Ζορπίδης, αποτελεί πολύ θετικό βήμα για την πάταξη της γραφειοκρατίας και την εξοικονόμηση χρημάτων, καθώς μέχρι σήμερα για τη σύσταση μιας επιχείρησης απαιτούνταν περίπου 20 εργάσιμες ημέρες και 500-600 ευρώ.
“Από την εφαρμογή του μέτρου μέχρι σήμερα έχουν συσταθεί από την υπηρεσία μίας στάσης του ΕΕΘ έξι από τις 35 εταιρείες που έχουν εξυπηρετηθεί σε όλη τη χώρα”, ανέφερε ο κ. Ζορπίδης, προσθέτοντας ότι ο χρόνος-ρεκόρ του επιμελητηρίου είναι δυόμισι ώρες και αφορά δύο επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα του real estate.
Τα προβλήματα
Ωστόσο, συμπλήρωσε ότι το εν λόγω μέτρο παρουσιάζει πρακτικά και ουσιαστικά προβλήματα:
  • Από το μέτρο εξαιρούνται οι ατομικές επιχειρήσεις, αλλά και οι ΟΕ και οι Ε.Ε., για τις οποίες απαιτείται ειδική αδειοδότηση, όπως για παράδειγμα τουριστικά γραφεία, φροντιστήρια, εταιρείες υγειονομικού ενδιαφέροντος κτλ. Σε περίπου δύο μήνες εκτιμάται ότι θα μπορούν να ενταχθούν στο μέτρο και οι ατομικές επιχειρήσεις, ενώ πρόταση του ΕΕΘ είναι να ενταχθούν και οι εταιρείες που απαιτούν ειδικές αδειοδοτήσεις, προσκομίζοντας μια υπεύθυνη δήλωση ότι πληρούν όλες τις απαιτούμενες προδιαγραφές λειτουργίας, όπως γίνεται σε όλες τις χώρες της Ευρώπης. Στη συνέχεια ο αρμόδιος φορέας θα πρέπει να πραγματοποιεί δειγματοληπτικούς ελέγχους προκειμένου να ελέγξει τη νομιμότητά τους.
  • Τα επιμελητήρια δεν είναι συνδεδεμένα on line με το ΙΚΑ και τον ΟΑΕΕ και η επικοινωνία πραγματοποιείται μέσω φαξ και τηλεφώνων, γεγονός που μπορεί να καθυστερήσει πολύ τις διαδικασίες. Και αυτό το πρόβλημα εκτιμάται ότι θα λυθεί τους επόμενους μήνες.
“Αν αντιμετωπιστούν και τα παραπάνω θέματα, η επιχειρηματικότητα θα απεμπλακεί εντελώς από τις αγκυλώσεις και την εκμετάλλευση των επιτήδειων, που έχουν στήσει βιομηχανία πλουτισμού, χαρακωμένοι πίσω από την πολυνομία και την απαιτούμενη γραφειοκρατία”, υπογράμμισε ο κ. Ζορπίδης.
Για τη διαδικασία της υπηρεσίας μίας στάσης και με στόχο την απλούστευση των γραφειοκρατικών απαιτήσεων και την εξυπηρέτηση των μελών του το ΕΕΘ έχει εκπαιδεύσει τους υπαλλήλους που ασχολούνται με τις εγγραφές στο μητρώο του, οι οποίοι αναλαμβάνουν για λογαριασμό των επιχειρήσεων τη διεκπεραίωση όλων των διαδικασιών για την εγγραφή τους στην εφορία και τον ΟΑΕΕ, τη δημοσίευση του καταστατικού στο οικείο πρωτοδικείο, καθώς και την είσπραξη όλων των σχετικών τελών απεμπλέκοντας τους ενδιαφερόμενους από πολυήμερη ταλαιπωρία. “Φροντίζουμε μάλιστα και την έκδοση ΑΦΜ και ΑΜΚΑ σε όσους δεν διαθέτουν”, σημείωσε ο ίδιος.
Πιστοποίηση και στα ΚΕΠ
Και τα ΚΕΠ θα μπορούν να λειτουργούν ως υπηρεσία μίας στάσης για τη σύσταση ομόρρυθμων και ετερόρρυθμων εταιρειών (κάθε μορφής) που δεν απαιτούν συμβολαιογραφικό έγγραφο, εφόσον λάβουν τη σχετική πιστοποίηση, σύμφωνα με κοινή υπουργική απόφαση. Φορέας πιστοποίησης των ΚΕΠ ορίζεται η γενική γραμματεία Δημόσιας Διοίκησης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης του υπουργείου Εσωτερικών, ενώ ο φορέας πιστοποίησης των ΚΕΠ διατηρεί ηλεκτρονικό μητρώο όπου καταχωρούνται τα πιστοποιημένα ΚΕΠ.
Ποια είναι τα βήματα για τη δημιουργία επιχείρησης
Οι ενδιαφερόμενοι για τη σύσταση ΟΕ ή ΕΕ προσκομίζουν τα δικαιολογητικά που απαιτούνται, καθώς και τα δικαιολογητικά εκπροσώπησης.
Γίνεται ο έλεγχος των δικαιολογητικών.
Αρχίζει η ηλεκτρονική καταχώρηση. Τα στοιχεία που καταχωρούνται κατά σειρά είναι:
  • νομική μορφή,
  • εξουσιοδότηση,
  • καταχώρηση στοιχείων υπεύθυνου επικοινωνίας,
  • έλεγχος ΑΦΜ υπεύθυνου,
  • εισαγωγή στοιχείων μελών εταιρείας και έλεγχος ΑΦΜ μελών,
  • επιβεβαίωση στοιχείων μελών φυσικών ή νομικού προσώπου,
  • προετοιμασία αίτησης για καταχώρηση στο ΓΕΜΗ,
  • είσπραξη ειδικού τέλους εγγραφής,
  • έλεγχος επωνυμίας και διακριτικού τίτλου,
  • προεγγραφή στο ΓΕΜΗ,
  • έλεγχος φορολογικών ενημεροτήτων με βάση το ΑΦΜ,
  • έλεγχος ασφαλιστικών ενημεροτήτων ΟΑΕΕ,
  • έλεγχος ασφαλιστικών ενημεροτήτων ΙΚΑ.
Πηγή: Εφημερίδα Μακεδονία

Οι στάσεις πληρωμών και τα μνημόνια στη Νέα Ελληνική Ιστορία

"Η Ελλάδα άρχισε να επιζητεί και να εισπράττει δάνεια προτού ακόμη συσταθεί το ελληνικό κράτος. Για πολλούς στην Ευρώπη η επανάσταση του ΄21 και ο απελευθερωτικός αγώνας των Ελλήνων ήταν μια «χρυσή» ευκαιρία για να δανείσουν την Ελλάδα με το αζημίωτο. Κυρίως οι αγγλικές τράπεζες αλλά και οι γαλλικές. Δάνεισαν τότε τους επαναστάτες με ονομαστικά δάνεια συνολικού ύψους 2,8 εκατ. λιρών (εκείνης της εποχής), αλλά τελικά μόνο το 20% του δανείου έφθασε στον προορισμό του. Τα υπόλοιπα χάθηκαν καθ΄ οδόν.

Ετσι η πρώτη πτώχευση έρχεται με μαθηματική ακρίβεια πολύ νωρίτερα από τη δημιουργία του ελληνικού κράτους. Το 1827 δηλώνεται αδυναμία εξυπηρέτησης των δανείων. Η ευκαιρία δόθηκε με τη σύσταση και επισήμως του ελληνικού κράτους. Οι πιστωτές μας χτύπησαν την πόρτα. Εισέπραξαν, λέγεται, τόσο μεγάλα ποσά που το 1843 οδήγησαν τη χώρα στη δεύτερη πτώχευση....."

Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο του Βήματος στον παρακάτω σύνδεσμο:

"Τότε κατήλθεν εις την Ελλάδα το σμήνος των δανειστών της..."

Ευρωπαίοι Οικονομολόγοι για μια Εναλλακτική Οικονομική Πολιτική στην Ευρώπη

Διαβάστε παρακάτω το υπόμνημα των Ευρωπαίων Οικονομολόγων για μία Εναλλακτική Οικονομική Πολιτική στην Ευρώπη:

Υπόμνημα

Για περισσότερες πληροφορίες, μπείτε στο site των Ευρωπαίων Οικονομολόγων:

EuroMemo Group

Πέμπτη, 21 Απριλίου 2011

Πασχαλινές Ευχές 2011

Η Ένωση Οικονομολόγων Εκπαιδευτικών Δ.Ε. Μακεδονίας - Θράκης σας εύχεται Καλή Ανάσταση και Καλό Πάσχα.

Βιβλιοπρόταση: Ο χάρτης της κρίσης

Η σαρωτική κρίση που ζούμε είναι ίδια με προηγούμενες οικονομικές και κοινωνικές κρίσεις και ταυτόχρονα πολύ διαφορετική.Εννέα σημαντικοί επιστήμονες χαρτογραφούν στον παρόντα τόμο τα όρια, το βάθος, την καταγωγή, τις αιτίες, τις συνέπειες της κρίσης: σε κοινωνικό/θεσμικό, σε οικονομικό, κοινωνικό, εργασιακό και περιβαλλοντικό επίπεδο. Όλοι συμφωνούν σε ένα σημείο: το Μνημόνιο όχι μόνο δεν αποτελεί μονόδρομο, αλλά οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια σε αδιέξοδο.

Στο πλαίσιο αυτό ιχνηλατούνται πιθανές εναλλακτικές επιλογές, αφού ο τρόπος εξόδου από την κρίση θα καθορίσει το μέλλον της χώρας. Με σημείο εκκίνησης θέσεις που καλύπτουν μεγάλο φάσμα της ελληνικής αριστεράς, οι μελέτες αυτές επιτρέπουν στον αναγνώστη να σχηματίσει τη δική του θέση για την υπέρβαση, τη δική του δυναμική στάση σ’ αυτόν τον ανεξέλεγκτο πόλεμο.

Ορισμένοι από τους συγγραφείς του βιβλίου είναι οι: Λεωνίδας Βατικιώτης, Κώστας Βεργόπουλος, Μενέλαος Γκίβαλος, Μάκης Ζέρβας, Γιάννης Κουζής, Κώστας Λαπαβίτσας, Σταύρος Μαυρουδέας, Πέτρος Παπακωνσταντίνου, Γιάννης Τόλιος, κ.ά.

Πηγή: Marketing Week

Τρίτη, 19 Απριλίου 2011

Ζητούνται μετανάστες για στελέχη

Η συζήτηση δεν είναι καινούρια: η Γερμανία πάσχει από σοβαρή έλλειψη εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού, κυρίως στις εταιρείες υψηλής τεχνολογίας και τις αυτοκινητοβιομηχανίες. Η λύση; Οικονομικά ινστιτούτα και συνδικάτα προτείνουν την εισαγωγή εξειδικευμένων μεταναστών.

Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα του Κινέζου Ζένγκρονγκ Λίου που ήρθε πριν από 20 χρόνια στη Γερμανία με πτυχίο παιδαγωγικής, πολιτικής επιστήμης και αγγλικής φιλολογίας, δούλεψε σερβιτόρος, εφημεριδοπώλης και εργάτης, και σήμερα είναι προσωπάρχης στη θυγατρική Laxnes του ομίλου Bayer έναν από τους πιο δυναμικούς ομίλους της Γερμανίας. Οι κλάδοι εξειδίκευσής του ήταν όμως μάλλον άχρηστοι στον κλάδο της χημείας.

Το αποφασιστικό άλμα έγινε όταν κάποιος μάνατζερ της Bayer στον οποίο ο Κινέζος επιστήμονας παρέδιδε μαθήματα τον ρώτησε εάν ενδιαφέρεται να εργαστεί στην εταιρεία. Την καταφατική του απάντηση ακολούθησαν αμέσως μετά εντατικά σεμινάρια εξειδίκευσης και κατάρτισης. Τελικά του εμπιστεύθηκαν ένα νέο τμήμα στην Laxnes.

Φαίνεται σαν παραμύθι, αλλά δεν είναι, διότι όπως υπογραμμίζει ο Σέργκε Ντρόστεν, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας μελετών και παροχής υπηρεσιών Kniebaum - Executive Consultants International: «Οι περισσότερες γερμανικές επιχειρήσεις δραστηριοποιούνται σε διεθνές επίπεδο. Για αυτό ενδιαφέρονται για στελέχη που έχουν γνώσεις και εμπειρία από διάφορες χώρες, οικονομίες, νοοτροπίες και κουλτούρες.»

Κάθε γερμανική επιχείρηση που δραστηριοποιείται σε παγκόσμια κλίμακα θέλει να καλύπτει το 40% του στελεχικού της δυναμικού από το εξωτερικό.

«Οι ευκαιρίες θα είναι εξαιρετικές τα επόμενα δέκα ή και είκοσι χρόνια. Διότι η δημογραφική "τρύπα" δίνει όλο και μεγαλύτερες δυνατότητες σε αλλοδαπό εξειδικευμένο προσωπικό να εργαστεί και να εξελιχθεί επαγγελματικά. Σημαντική είναι όμως πάντα η θέληση ενσωμάτωσης στην γερμανική κοινωνία. Οσοι ενδιαφέρονται να βρουν εργασία και να μείνουν πρέπει να μάθουν καλά γερμανικά και να ενταχθούν».

Πηγή: Deutsche Welle (μέσω Ναυτεμπορικής)

BRIC - μία νέα δύναμη στη διεθνή σκηνή;

Στην πόλη Σάνυα της Κίνας γίνεται (14-04-2011) η συνάντηση κορυφής των αποκαλούμενων BRIC, δηλαδή των μεγαλύτερων αναδυομένων οικονομιών του πλανήτη. Μία νέα συμμαχία με μεγάλες φιλοδοξίες, αλλά και με ετερόκλητα συμφέροντα.

Η αρχή έγινε τον Ιούνιο του 2009 στο Γιεκαρίνενμπουργκ της Ρωσίας: η Βραζιλία, η Ινδία, η Κίνα και φυσικά η οικοδέσποινα Ρωσία προσπάθησαν τότε για πρώτη φορά να ενώσουν τις δυνάμεις τους, ώστε να μεταφραστεί και σε πολιτική ισχύ η όλο και μεγαλύτερη οικονομική δύναμη που διαθέτουν. Από σήμερα η «BRIC» γίνεται πλέον «BRICS», καθώς στην ομάδα των τεσσάρων προστίθεται για πρώτη φορά και η Νότια Αφρική.

Ποια είναι όμως τα κοινά συμφέροντα των συμμετεχόντων;

Ο Τομπίας Γκάϊερ, επικεφαλής του τμήματος αναδυόμενων αγορών στις επενδυτική εταιρία Ökofonds, υποστηρίζει ότι στην πραγματικότητα δεν υπάρχει κοινή αφετηρία:

«Οι χώρες αυτές έχουν διαφορετική πορεία και ο μοναδικός κοινός παρονομαστής τους είναι ότι καταγράφουν εντυπωσιακούς δείκτες ανάπτυξης – και φυσικά ότι πρόκειται για μεγάλες χώρες. Υπάρχουν και άλλες αναδυόμενες χώρες με καλύτερα ακόμα κοινωνικο- οικονομικά στοιχεία, οι οποίες όμως δεν παρουσιάζουν το ίδιο στρατηγικό ενδιαφέρον, γιατί αποτελούν πολύ μικρότερες αγορές».

Δευτέρα, 18 Απριλίου 2011

Μαθήματα τραπεζικής από την Αρχαία Ελλάδα

Samuel Brittan (Financial Times)

....Υπάρχουν πολλές και διαφορετικές ιστορικές εκτιμήσεις για την προέλευση των τραπεζών. Ορισμένοι θεωρούν ότι τα πιστωτικά ιδρύματα ξεκίνησαν στην αρχαία Αίγυπτο. Μία άλλη άποψη είναι πως η σύγχρονη τραπεζική άρχισε τη δραστηριοποίησή της τον 12ο αιώνα στη Γένοβα. Προσωπικά, νομίζω πως η πιο ενδιαφέρουσα αναφορά βρίσκεται στο "Money, a History", που εκδόθηκε το 1997 από τον Robin Williams. Περιλαμβάνει αναφορές για την ύπαρξη τραπεζιτών τον 5ο και τον 4ο αιώνα π.Χ. στην Αθήνα. Οι αναφορές αυτές ξεκινούν με απλές ανταλλαγές νομισμάτων σε πάγκους, που είχαν στηθεί στην Αγορά της αρχαίας Αθήνας.

Σύντομα, όμως, προστίθεται και η δυνατότητα φύλαξης χρημάτων σε χρηματοθηρίδες, ενώ αρχίζει και ο δανεισμός χρημάτων με τόκο 12%. Ο πιο γνωστός από τους τραπεζίτες εκείνης της εποχής ήταν ο Πασίων, πρώην σκλάβος, που πέθανε βαθύπλουτος το 370 π.Χ. Παρ' όλα αυτά , "είχε σχεδόν καταστραφεί στην αρχή της καριέρας του όταν τον κατήγγειλε ένας δυσαρεστημένος πελάτης και τότε υπήρξαν αναφορές για πολλές ακόμη τράπεζες που χρεοκόπησαν". Τελικά, δεν έχουν αλλάξει και πολλά…

Πηγή: Euro2day

Οδηγία για το μάθημα «Αρχές Οικονομικής Θεωρίας»

Το Υπουργείο Παιδείας έστειλε σε όλα τα σχολεία το παρακάτω έγγραφο-οδηγία:

Μετά από σχετική εισήγηση του Τμήματος Δευτεροβάθμιας Γενικής Εκπαίδευσης του Παιδαγωγικού Ινστιτούτου (αρ. πρωτ. 3011/06-04-2011), σας αποστέλλουμε την παρακάτω οδηγία για το μάθημα «Αρχές Οικονομικής Θεωρίας» που έχει ως εξής:

«…Επισημαίνεται ένα τυπογραφικό λάθος στο βιβλίο του πανελλαδικά εξεταζόμενου μαθήματος της Γ΄ Γενικού και Επαγγελματικού Λυκείου και της Δ΄ Εσπερινού Γενικού Λυκείου
«Αρχές Οικονομικής Θεωρίας».

Πιο συγκεκριμένα, στη σελ. 85 του βιβλίου, στο 4ο Κεφάλαιο «Η προσφορά των αγαθών» και στην παράγραφο αυτού 6. «Μεταβολή της ‘προσφερόμενης ποσότητας’ και μεταβολή της ‘προσφοράς’» και ειδικά στην περ. (
iii), η 9η σειρά θα πρέπει να αλλάξει στο ορθό:

…η ποσότητα του προϊόντος που προσφέρεται αυξάνεται από Q1 σε Q3 (Διάγραμμα 4.7).»

Πέμπτη, 14 Απριλίου 2011

Οδηγίες για τη χρήση του φόρουμ

Για να εκθέσετε τις απόψεις σας στο φόρουμ, πρέπει να ακολουθήσετε τα επόμενα βήματα:

1. Μπαίνοντας για πρώτη φορά, πρέπει να κάνετε εγγραφή. Επιλέγετε "register" και συμπληρώνετε τα τρία πεδία που υπάρχουν (ψευδώνυμο = πληκτρολογήστε το όνομα με το οποίο θα εμφανίζεστε στο φόρουμ, e-mail = πληκτρολογήστε το e-mail σας, κωδικός = πληκτρολογήστε έναν κωδικό, τον οποίο πρέπει να θυμάστε όταν θα μπαίνετε στο φόρουμ). Στη συνέχεια θα σας ζητηθεί να επιβεβαιώσετε τον κωδικό. Σας ζητείται επίσης να πληκτρολογήσετε κάποια λέξη ή γράμματα (για λόγους ασφαλείας).

2. Αφού κάνετε την εγγραφή σας, θα μπείτε στα e-mail σας και θα δείτε οτι έχετε λάβει ένα e-mail από "Οικονομολόγοι Εκπαιδευτικοί" που σας καλωσορίζει και σας προτρέπει να επιλέξετε μία ηλεκτρονική διεύθυνση για να ενεργοποιήσετε την εγγραφή σας. Αφού το κάνετε, η εγγραφή σας είναι πλέον ενεργοποιημένη και μπορείτε να μπείτε στο φόρουμ για να υποβάλετε ένα νέο θέμα (θεματική ενότητα) ή να σχολιάσετε τα ήδη υπάρχοντα.

3. Μπαίνοντας στο φόρουμ, επιλέγετε "login". Γράφετε το ψευδώνυμο και τον κωδικό σας για να εισέλθετε. Επιλέγετε "Your first forum" και βλέπετε τις θεματικές ενότητες που υπάρχουν. Εδώ έχετε δύο επιλογές:
α) Αν θέλετε να θέσετε ένα νέο θέμα, επιλέγετε "nouveau" και γράφετε τον τίτλο του θέματος και στη συνέχεια το μήνυμα.
β) Αν θέλετε να σχολιάσετε συγκεκριμένο θέμα (θεματική ενότητα), το επιλέγετε π.χ. "Είναι αναβαθμισμένος ή υποβαθμισμένος ο ρόλος του οικονομολόγου εκπαιδευτικού στο νέο σχολείο;" Εμφανίζεται η οθόνη με το συγκεκριμένο θέμα και τα σχόλια. Εάν θέλετε να απαντήσετε σε ήδη υπάρχον σχόλιο του συγκεκριμένου θέματος, επιλέγετε κάτω δεξιά "QUOTE" και στο παράθυρο που ανοίγει, γράφετε αυτό που θέλετε. Εάν θέλετε να υποβάλετε την άποψή σας για το θέμα, επιλέγετε "nouveau" και στο παράθυρο που ανοίγει, γράφετε τον τίτλο θέματος και το μήνυμα που θέλετε.

Mystery shopping: Στη δεκάδα με τους πιο δυσαρεστημένους οι Έλληνες

Τα μέλη του Mystery Shopping Providers Association διεξήγαγαν μια πρωτοποριακή πανευρωπαϊκή έρευνα με τη μέθοδο των μυστικών επισκέψεων για τις ουρές και την ικανοποίηση των πελατών στα καταστήματα. Η έρευνα διεξήχθη από τον Μάρτιο μέχρι τον Ιούνιο του 2010, ενώ αντίστοιχες έρευνες είχαν διεξαχθεί το 2005 και το 2008.

Η Global Link, η μοναδική εταιρεία ερευνών στην Ελλάδα που είναι μέλος αυτού του σημαντικού διεθνούς οργανισμού, ήταν υπεύθυνη για τη διεξαγωγή της έρευνας.

Οι μυστικοί επισκέπτες κατέγραψαν τον αριθμό πελατών στην ουρά, τη χρονική διάρκεια της ουράς, τις ενέργειες του προσωπικού για τη μείωση του χρόνου αναμονής, την ποιότητα εξυπηρέτησης αλλά και τη δυσαρέσκεια των πελατών. Η έρευνα αυτή αποτελεί διεθνώς τη μεγαλύτερη που έχει διεξαχθεί με αυτήν τη μεθοδολογία.

Τετάρτη, 13 Απριλίου 2011

Κόμικ: Το λαβωμένο νερό

Το βιβλίο αυτό παρακολουθεί τις περιπέτειες μιας ευρωβουλευτίνας καθώς αυτή μπλέκεται σε ένα σκάνδαλο μολυσμένων νερών.

Το κόμικ αυτό παρουσιάζει με χιουμοριστικό, απλό και έμμεσο τρόπο σε παιδιά και ενήλικες τον τρόπο εφαρμογής των νομοθετικών διαδικασιών στην ΕΕ.

Το λαβωμένο νερό

Τρίτη, 12 Απριλίου 2011

Τζ. Στίγκλιτς: Παίζοντας τον κόσμο μας στα ζάρια

Οι επιπτώσεις από το σεισμό στην Ιαπωνία - ακόμη περισσότερο από την κρίση στον πυρηνικό σταθμό της Φουκουσίμα - ηχούν απειλητικά στα αυτιά όσων έχουν παρακολουθήσει το κραχ στο χρηματοοικονομικό τομέα πριν από τη Μεγάλη Ύφεση στις Ηνωμένες Πολιτείες. Και τα δύο αυτά γεγονότα δίνουν σαφή μαθήματα για το πόσο μεγάλοι κίνδυνοι ελλοχεύουν και πόσο ανεπιτυχής είναι η διαχείρισή τους από τις αγορές και τις κοινωνίες.

Υπό μία έννοια, βέβαια, δεν μπορεί να υπάρξει σύγκριση ανάμεσα στην τραγωδία ενός σεισμού, ο οποίος άφησε πίσω του περισσότερους από 25.000 νεκρούς ή αγνοούμενους, και στη χρηματοοικονομική κρίση, η οποία δεν μπορεί να προκαλέσει μια τέτοια τρομαχτική καταστροφή. Με την πυρηνική καταστροφή της Φουκουσίμα, όμως, μπορούν να βρεθούν κοινά χαρακτηριστικά.

Οι ειδικοί, τόσο του πυρηνικού όσο και του χρηματοοικονομικού κλάδου, μας είχαν διαβεβαιώσει ότι η τεχνολογική πρόοδος έχει σχεδόν εξαλείψει τον κίνδυνο της καταστροφής. Τα γεγονότα, όμως, απέδειξαν το αντίθετο: ότι όχι μόνο ο κίνδυνος εξακολουθεί να υπάρχει, αλλά ότι οι επιπτώσεις είναι τόσο σφοδρές που μπορούν εύκολα να αντισταθμίσουν τα υποτιθέμενα οφέλη των συστημάτων που επικαλούνται οι ηγέτες του εκάστοτε κλάδου.

Πριν από τη Μεγάλη Ύφεση, οι γκουρού της αμερικανικής οικονομίας -από τον διοικητή της Fed ως τους γίγαντες του χρηματοοικονομικού κλάδου- περηφανεύονταν ότι είχαν καταφέρει να τιθασεύουν τους κινδύνους. Με τα «καινοτόμα» χρηματοοικονομικά εργαλεία, όπως είναι τα παράγωγα προϊόντα και τα CDS, ήταν δυνατή η διασπορά του κινδύνου στο σύνολο της οικονομίας. Τώρα ξέρουμε πως δεν ενέπαιζαν μόνο την υπόλοιπη κοινωνία, αλλά και τους ίδιους τους εαυτούς τους.

Όπως αποδείχθηκε, όλοι αυτοί οι μάγοι των χρηματοοικονομικών δεν αντιλαμβάνονται την πολυδιάστατη φύση των κινδύνων, για να μην σχολιάσουμε τους κινδύνους που απορρέουν από τα «fat-tail distributions» (στατιστικός όρος που περιγράφει σπάνια γεγονότα με τεράστιο αντίκτυπο, γνωστά και ως «μαύροι κύκνοι). Τα γεγονότα που υποτίθεται ότι συμβαίνουν μια φορά στα 100 χρόνια -ή ακόμη και μια φορά στη ζωή ενός σύμπαντος- εμφανίζονται κάθε 10 χρόνια. Το χειρότερο δε ήταν ότι δεν ήταν υποτιμημένη μόνο η συχνότητα αυτών των γεγονότων αλλά και η ασύλληπτη ζημιά που μπορούν να προκαλέσουν. Κάτι αντίστοιχο, δηλαδή, με την τήξη των πυρήνων των πυρηνικών αντιδραστήρων, η οποία εξακολουθεί να αποτελεί τον εφιάλτη της πυρηνικής βιομηχανίας.

Η μελέτη της οικονομικής επιστήμης και της ψυχολογίας μάς βοηθούν να κατανοήσουμε γιατί κάνουμε τόσο κακή διαχείριση αυτών των κινδύνων. Έχουμε ελάχιστη εμπειρική γνώση για να αξιολογήσουμε τόσο σπάνια γεγονότα, συνεπώς είναι δύσκολο να κάνουμε καλές εκτιμήσεις. Υπό αυτές τις συνθήκες, το βάρος πέφτει στους ευσεβείς πόθους: ίσως, τελικά, να μην έχουμε κίνητρο να σκεφτούμε το χειρότερο. Αντιθέτως, όταν οι άλλοι επωμίζονται το κόστος των λαθών, υπάρχουν κίνητρα για αυταπάτη. Σ' ένα σύστημα που κοινωνικοποιεί τις ζημιές και ιδιωτικοποιεί τα κέρδη, η κακοδιαχείριση των κινδύνων είναι προδικασμένη.

Τετάρτη, 6 Απριλίου 2011

Η δουλειά δεν είναι πάντοτε χαρά

Παρά τη ρήση «εργασία και χαρά», η επαγγελματική απασχόληση είναι μία από της κύριες αιτίες άγχους αλλά και που υπό προϋποθέσεις μπορεί να οδηγήσει ακόμη και σε κατάθλιψη. Σύμφωνα μάλιστα με έρευνα του αμερικανικού περιοδικού Health δέκα επαγγέλματα κρίνονται πιο ένοχα από τα υπόλοιπα.

- Φροντίδα αρρώστων και ηλικιωμένων: Βρίσκεται στην κορυφή της λίστας με το 11% των εργαζομένων σε αυτό τον τομέα να δηλώνουν ότι έχουν πάθει κατάθλιψη. Όπως εξηγούν ψυχολόγοι, είναι ιδιαιτέρως πιεστικό να ασχολείται κανείς όλη μέρα με αρρώστους και ανήμπορους, οι οποίοι συνήθως δεν είναι σε θέση ούτε καν να εκφράσουν την εκτίμηση ή την ευγνωμοσύνη τους προς το πρόσωπο που τους φροντίζει.

- Σερβιτόροι σε καταστήματα εστίασης: Είναι μια δουλειά συχνά «αχάριστη». Άνθρωποι που δουλεύουν με εξαντλητικούς ρυθμούς κι ενώ παίρνουν χαμηλό μισθό, οφείλουν να ανεχθούν οποιαδήποτε συμπεριφορά από τους πελάτες, οι οποίοι είναι συχνά αγενείς και απότομοι.

- Κοινωνικοί λειτουργοί: Η ενασχόληση με κακοποιημένα παιδιά και γυναίκες, οικογένειες στα πρόθυρα της διάλυσης και ποικίλες νοσηρές περιπτώσεις είναι από μόνη της μια ψυχοφθόρος διαδικασία. Όταν ο λειτουργός εμπλέκεται και συναισθηματικά, πράγμα που συχνά δεν είναι εύκολο να αποφύγει, κάνει πολλές προσωπικές θυσίες που του στερούν την προσωπική ισορροπία.

- Υπηρεσίες υγείας: Ο τομέας αυτός περιλαμβάνει όλους εκείνους στους οποίους εμπιστευόμαστε την υγεία και τις ζωές μας, γιατρούς, νοσοκόμους, θεραπευτές. Οι άνθρωποι αυτοί έρχονται καθημερινά σε επαφή με τον πόνο, τις αρρώστιες και τον θάνατο, ενώ πρέπει να διαχειριστούν όχι μόνο τον άρρωστο, αλλά και τους δικούς του ανθρώπους. Αυτό συχνά τους φέρνει αντιμέτωπους με την ματαιότητα, την θλίψη και την απαισιοδοξία.

- Καλλιτεχνικά επαγγέλματα: Οι καλλιτέχνες συνήθως είναι εσωστρεφείς και η διάθεσή τους έχει ποικίλες μεταπτώσεις, σύμφωνα με ψυχολόγους. Σε συνδυασμό με την αβεβαιότητα των καλλιτεχνικών επαγγελμάτων και την συνεχή ανάγκη για αναγνώριση, δεν είναι περίεργο που πολλοί καλλιτέχνες οδηγούνται στην κατάθλιψη. Εδώ έγκειται και η περίπτωση που κάποιος εκτίθεται ξαφνικά σε μεγάλη δημοσιότητα και η δυσκολία διαχείρισης της, τον φέρνει σε ψυχικό αδιέξοδο.

- Δάσκαλοι: Η πίεση από πολλές πλευρές είναι σε πολλές περιπτώσεις δυσβάστακτη για τους δασκάλους. Γονείς, παιδιά, κοινωνία. Η κατάθλιψη τους χτυπάει την πόρτα, όταν ξεχάσουν τα όνειρα και τα ιδανικά με τα οποία μπήκαν σε αυτό το επάγγελμα.

- Διοικητικό προσωπικό: Βρίσκεται στον πάτο της διοικητικής ιεραρχίας, με αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να δέχονται από παντού εντολές χωρίς να έχουν κανέναν έλεγχο πάνω στην εργασία τους. Πιέζονται συνεχώς, να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις άλλων, ενώ συχνά πρέπει να διαχειριστούν απρόοπτες καταστάσεις.

- Οικονομικοί σύμβουλοι και λογιστές: Οι περισσότεροι από εμάς δεν είμαστε σε θέση να διαχειριστούμε τα δικά μας οικονομικά, σκεφτείτε να πρέπει να διαχειριστείς εκατομμύρια άλλων. Πολλά εκατομμύρια και ελάχιστος έλεγχος πάνω στις αγορές. Το διαρκές άγχος και η πίεση, τους κάνουν να εργάζονται συνεχώς σε ακραίες συνθήκες.

- Πωλήσεις: Οι άνθρωποι των πωλήσεων είναι πάντα ανασφαλείς για την δουλειά και το εισόδημά τους, ιδιαίτερα όταν εργάζονται με ποσοστά. Πρέπει να ανέχονται διάφορες συμπεριφορές και να είναι πάντα πρόσχαροι και ευγενικοί. Πολλοί είναι αναγκασμένοι να ταξιδεύουν, να περνούν πολλές ώρες στον δρόμο και να παζαρεύουν καλύτερες συμφωνίες.

- Εργασίες συντήρησης: Είναι δύσκολο να σε καλούν οι άνθρωποι πάντα όταν κάτι πάει στραβά. Υδραυλικοί, ηλεκτρολόγοι, ηλεκτρονικοί δεν έχουν σταθερά ωράρια εργασίας και πρέπει να έχουν πάντα το τηλέφωνό τους ανοιχτό για τους πελάτες. Μην παραβλέπουμε την κοινωνική περιθωριοποίηση τον εργαζομένων σε αυτά, που δεν είναι σπάνια.

Πηγή: Βήμα

South Park και οικονομική κρίση (Βίντεο με ελληνικούς υπότιτλους)

Όταν η παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση ήταν στο αποκορύφωμά της στις ΗΠΑ το 2009, οι δημιουργοί του South Park παρουσίασαν την κατάσταση με τον δικό τους ιδιαίτερο τρόπο. Το τελευταίο διάστημα πληθαίνουν οι φήμες για χρεοκοπία της Ελλάδας και ανάγκη αναδιάρθρωσης του χρέους με την κυβέρνηση να τις διαψεύδει. Φαίνεται ότι το εν λόγω επεισόδιο του South Park είναι επίκαιρο όσο ποτέ για τη χώρα μας.

Margaritaville

Πηγή: TVXS

Δευτέρα, 4 Απριλίου 2011

Νέο Φόρουμ συζήτησης Οικονομολόγων Εκπαιδευτικών

Ένα νέο φόρουμ συζήτησης και κατάθεσης απόψεων και ιδεών για τον κλάδο των Οικονομολόγων Εκπαιδευτικών δημιουργήθηκε από την Ένωση Οικονομολόγων Εκπαιδευτικών Μακεδονίας - Θράκης.

Καλούνται όλοι οι συνάδελφοι του κλάδου να συμμετάσχουν καταθέτοντας τη γνώμη και την άποψή τους για τα ερωτήματα που τίθενται, αλλά και να θέσουν και τα δικά τους ερωτήματα. Είναι πλέον καιρός να υπάρξει ουσιαστική συζήτηση για τα προβλήματα που μας απασχολούν αλλά και ουσιαστική συμμετοχή όλων στην προσπάθεια ανεύρεσης λύσεων.

Η ηλεκτρονική διεύθυνση του φόρουμ είναι: http://economyteachers.forumgreek.com/
Μπορείτε να έχετε επίσης άμεση πρόσβαση σε αυτό μέσα από το blog, στη δεξιά στήλη επάνω, στην επιλογή "Φόρουμ συζήτησης". Αφού μπείτε, κάνετε εγγραφή και συμμετέχετε στην υπάρχουσα συζήτηση (από την επιλογή your first forum) ή ανοίγετε κάποια νέα.

Σάββατο, 2 Απριλίου 2011

Βιβλιοπρόταση: Βασικές Αρχές Διοίκησης

Στο βιβλίο «Βασικές Αρχές Διοίκησης» ο αναγνώστης θα βρει ένα πολύτιμο κωδικοποιημένο εγχειρίδιο, με το οποίο μπορεί να κατανοήσει βασικές έννοιες της οικονομικής επιστήμης και του σύγχρονου Μάνατζμεντ, εμπλουτισμένο με πλήθος πρόσφατων ερευνών, αναφορών και μελετών περιπτώσεων από την ελληνική και διεθνή αγορά.Το βιβλίο είναι χωρισμένο σε τρία κύρια μέρη. Στο πρώτο μέρος γίνεται αναφορά στην έννοια του Μάνατζμεντ και στις λειτουργίες της διοίκησης. Στη συνέχεια διατυπώνονται οι επιδράσεις των περισσοτέρων επιστημών στο Μάνατζμεντ και παρουσιάζεται η εικόνα που αυτό έχει σήμερα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της χώρας μας.

Στο δεύτερο μέρος αναπτύσσονται αναλυτικά όλες οι διαστάσεις του κλασικού Μάνατζμεντ (στρατηγικό, χρηματοοικονομικό, παραγωγής, ανθρωπίνων πόρων, πληροφοριών και πωλήσεων). Επιπλέον, εξετάζεται αναλυτικά το Μάρκετινγκ Μάνατζμεντ και ορίζονται οι λειτουργίες της διοίκησης του Μάρκετινγκ. Παρουσιάζεται η μεθοδολογία εφαρμογής, καθώς και το μείγμα του Μάρκετινγκ και γίνεται πλήρης αναφορά στο σύστημα διανομής μέσω δικαιόχρησης (franchising).

Ακολούθως, αναπτύσσονται ειδικά θέματα στο πεδίο του Μάρκετινγκ, όπως το merchandising και τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, και γίνεται ο διαχωρισμός μεταξύ του παραδοσιακού Μάρκετινγκ και του Μάρκετινγκ της εμπειρίας.

Στο τρίτο και τελευταίο μέρος αναφέρονται οι κυριότερες μορφές του σύγχρονου Μάνατζμεντ, ενώ στο τέλος υπογραμμίζεται η σπουδαιότητα της αξιολόγησης του Μάνατζμεντ στους σύγχρονους οργανισμούς.

Πηγή: Marketing Week

Παρασκευή, 1 Απριλίου 2011

Προηγούμενα θέματα Πανελληνίων Εξετάσεων ΑΟΔΕ ανά κεφάλαιο

Τα προηγούμενα θέματα των Πανελληνίων εξετάσεων του μαθήματος ΑΟΔΕ (ανά κεφάλαιο - και για τα 3 κεφάλαια) είναι πλήρως ενημερωμένα (μέχρι και τα θέματα 2010) και μπορείτε να τα κατεβάσετε παρακάτω:

Κεφάλαιο 1 (Η επιχείρηση)

Κεφάλαιο 2 (Η επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων)

Κεφάλαιο 3 (Διοικητικές λειτουργίες - Διεύθυνση)
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...