Παρασκευή, 30 Απριλίου 2010

Οι τραγικές συνέπειες της ανεργίας

Πώς αντιδρούν τα περισσότερα άτομα αν, από τη μια μέρα στην άλλη, βρεθούν χωρίς εργασία; Οταν μάλιστα, για λόγους εντελώς άσχετους με τις εργασιακές τους ικανότητες, η απόλυσή τους συνεπάγεται την είσοδό τους σε ένα μακροχρόνιο και αδιέξοδο καθεστώς ανεργίας;

Με δεδομένη την παρατεταμένη οικονομική ύφεση, την επόμενη δεκαετία η επέκταση της μόνιμης ανεργίας σε ολοένα και ευρύτερα στρώματα του πληθυσμού πρέπει να θεωρείται δεδομένη. Και η προοπτική μιας παρατεταμένης κατάστασης ανεργίας δεν απειλεί μόνο τους νέους κάτω των 25 ετών αλλά και τους άνω των 40 έως 60 ετών μεσήλικες, οι οποίοι ενώ έχουν εργαστεί επί σειρά ετών, εν μια νυκτί βρίσκονται απολυμένοι, χωρίς καμιά δυνατότητα επανένταξης στον κόσμο της εργασίας.

Το παραλυτικό αίσθημα αποκλεισμού

Η πρώτη συνέπεια της απώλειας της εργασίας είναι προφανώς η στέρηση μιας σταθερής πηγής εισοδημάτων απαραίτητων για την επιβίωση. Ομως, η παρατεταμένη κατάσταση ανεργίας έχει και άλλες δραματικές επιπτώσεις στην κοινωνική και ατομική ζωή των ανέργων· επιπτώσεις που, σε αρκετές περιπτώσεις, είναι πολύ πιο επώδυνες και καταστροφικές από την έλλειψη χρημάτων.

Οι πρώτες σοβαρές μελέτες των ψυχολογικών επιπτώσεων της ανεργίας πραγματοποιήθηκαν το 1938 από τους Philip Eisenberg και Paul F. Lazarsfeld, οι οποίοι, αναλύοντας τις αντιδράσεις των ανέργων, αναγνώρισαν τρία τυπικά στάδια ή φάσεις.

Το πρώτο στάδιο χαρακτηρίζεται από την απόρριψη και τη συστηματική άρνηση της νέας κατάστασης: το άτομο αρνείται να αποδεχτεί ότι έχασε την εργασία του και ελπίζει ότι με κάποιο τρόπο θα επαναπροσληφθεί ή θα βρει άλλη καλύτερη εργασία. Ακολουθεί το στάδιο της απαισιοδοξίας και της ανησυχίας: ύστερα από αρκετές αποτυχημένες προσπάθειες εύρεσης εργασίας αρχίζει να συνειδητοποιεί τη δεινή κατάστασή του. Τότε, συνήθως έπειτα από εννιά μήνες ανεργίας, εισέρχεται στο στάδιο της απελπισίας και της κατάθλιψης: δεν βλέπει καμία διέξοδο ή προοπτική λύσης στο πρόβλημά του.

Και ίσως γι' αυτό οι περισσότεροι ειδικοί επιμένουν ότι το πιο ουσιαστικό σύμπτωμα της απώλειας εργασίας δεν είναι τόσο η έλλειψη χρημάτων όσο η απώλεια της αυτοεκτίμησης και του αυτοσεβασμού.

Το πόσο παραλυτικό ή αυτοκαταστροφικό θα είναι το αίσθημα κοινωνικού αποκλεισμού που αισθάνεται ο άνεργος εξαρτάται από υποκειμενικούς αλλά κυρίως από κοινωνικούς παράγοντες: από την αλληλεγγύη και την αποτελεσματική υποστήριξη του κράτους πρόνοιας μέσα στο οποίο ζει. Σύμφωνα με τις έρευνες του Duncan Gallie, στις βόρειες χώρες της Ευρωπαϊκής Ενωσης, όπου το κράτος πρόνοιας είναι ιδιαίτερα ανεπτυγμένο, η περιθωριοποίηση και ο κοινωνικός αποκλεισμός των ανέργων βιώνεται διαφορετικά από ό,τι στις μεσογειακές χώρες του Νότου. Στον Βορρά η περιθωριοποίηση των ανέργων δεν οφείλεται τόσο στην έλλειψη ενός σταθερού μισθού (αφού τα επιδόματα ανεργίας τούς επιτρέπουν να ζουν αξιοπρεπώς) όσο στην απώλεια του κοινωνικού τους ρόλου και στο δυσάρεστο ενοχικό συναίσθημα ότι ζουν σε βάρος των άλλων. Στις μεσογειακές ευρωπαϊκές χώρες, αντίθετα, τη στήριξη των ανέργων αναλαμβάνει το στενό οικογενειακό τους περιβάλλον. Ομως, η οικονομική δυσχέρεια των περισσότερων οικογενειών, σε συνδυασμό με την απουσία ενός στιβαρού κράτους πρόνοιας, καθιστά ανυπόφορη τη ζωή των ανέργων στον Νότο και τους εξωθεί σε πιο βίαιες ή αυτοκαταστροφικές αντιδράσεις.

Πάντως, τα μέχρι σήμερα διεθνή στατιστικά στοιχεία επιβεβαιώνουν ότι κάθε αύξηση της ανεργίας κατά 3% συνοδεύεται όχι μόνο από αύξηση της φτώχειας και καταστροφή του κοινωνικού ιστού μιας χώρας αλλά, όπως είδαμε, επιβαρύνει σοβαρά την ψυχική και σωματική υγεία των ανέργων (καταθλιπτικά συμπτώματα, αύξηση των ισχαιμικών καρδιακών και εγκεφαλικών επεισοδίων, απόπειρες αυτοχειρίας).

Μαζική «ανδρεκτομή»: η αντιστροφή των κοινωνικών ρόλων

Σύμφωνα με τα επίσημα στατιστικά στοιχεία, το τελευταίο μεγάλο κύμα απολύσεων στην Ευρώπη έπληξε περισσότερο τους άνδρες παρά τις γυναίκες.

Πιθανόν επειδή, κατά μέσο όρο, οι γυναίκες επιβαρύνουν λιγότερο τις εταιρείες αφού καταλαμβάνουν σε αυτές ενδιάμεσες και συνήθως εκτελεστικές θέσεις εργασίας (με ανάλογους μισθούς).

Το γεγονός αυτό οδήγησε πολλά ζευγάρια σε αντιστροφή των παραδοσιακών κοινωνικών ρόλων: η γυναίκα εργάζεται και συντηρεί την οικογένεια ενώ ο άντρας μένει στο σπίτι και κρατά τα παιδιά!

Αν αυτό το φαινόμενο γενικευτεί, τότε η ανεργία των ανδρών εκτός από την απώλεια του κοινωνικού τους ρόλου θα επιφέρει, εκ των πραγμάτων, μια βαθύτατη κρίση ταυτότητας.

Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο της Ελευθεροτυπίας στον παρακάτω σύνδεσμο:

Η ανεργία οδηγεί σε απώλεια του εαυτού

Πέμπτη, 29 Απριλίου 2010

Τα brand names με τη μεγαλύτερη αξία στον κόσμο


Η τεχνολογία «πουλάει»! Η Google αξιολογήθηκε ως το εμπορικό όνομα (brand name) με την μεγαλύτερη αξία στον κόσμο σήμερα, ενώ γενικότερα η τεχνολογία ως τομέας κυριαρχεί όσον αφορά την αξία των εμπορικών σημάτων που διαθέτει στις παγκόσμιες αγορές.

Οι Google, IBM, Apple και Microsoft ξεπέρασαν τις Coca Cola, McDonald’s και Marlboro στο “Top 10” που δημιούργησε η εξειδικευμένη εταιρία ερευνών Millward Brown, σύμφωνα με τα ξένα πρακτορεία.

Το brand name της 1ης Google αξιολογήθηκε ότι αξίζει πάνω από 114 δισεκατομμύρια δολάρια (αύξηση 14% έναντι του 2009), ενώ της 2ης ΙΒΜ 86 δισ. δολ. (αύξηση 30%) και της 3ης Αpple 83 δισ. δολ. (αύξηση 32%).

Μεταξύ άλλων, για την αξιολόγηση ελήφθησαν υπόψη παράγοντες όπως η «αφοσίωση» των πελατών, οι γνώμες του κοινού για κάθε εταιρία και η επίδραση στην κερδοφορία που έχει η αντίληψη που έχει διαμορφώσει η κοινή γνώμη.

Η Microsoft ήταν τέταρτη με brand name αξίας 76 δισ. δολ. και ακολουθούσαν κατά σειρά η Coca Cola με 68 δισ. δολ., η China Mobile, η General Electric και η Vodafone.

Το μεγαλύτερο κοινωνικό δίκτυο Facebook για πρώτη φορά βρήκε μια θέση στην ξεχωριστή λίστα Top-20 ειδικά για εταιρίες τεχνολογίας, με αξία γύρω στα 5,5 δισ. δολ.

Την μεγαλύτερη αύξηση κατά 80% στην αξία του brand name της σημείωσε η κορεατική εταιρία ηλεκτρονικών Samsung, φτάνοντας τα 11,3 δισ. δολ.

«Η επιτυχία των τεχνολογικών brands δείχνει πόσο η τεχνολογία έχει πια διεισδύσει στην καθημερινή ζωή μας», δήλωσε η Millward Brown.

Πηγή: Ελευθεροτυπία

Τρίτη, 27 Απριλίου 2010

5 cents για να σώσουμε την Ελλάδα....

Μια Γερμανίδα ιστορικός και συγγραφέας εξεγείρεται με τα επιτιμητικά δημοσιεύματα για την Ελλάδα. Η Leonora Seeling ζητά την επιβολή ενός έκτακτου πολιτιστικού φόρου για τη δημοσιονομική διάσωση της Ελλάδας. Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο της Deutsche Welle στον παρακάτω σύνδεσμο:

5 cents για την Ελλάδα

Δευτέρα, 26 Απριλίου 2010

Marketing to kids : Α-κατάλληλο για ανηλίκους...

H πρόσληψη από πολυεθνικές εταιρείες των λεγόμενων «cool hunters» έχει σαν στόχο την αποκωδικοποίηση της καταναλωτικής συμπεριφοράς των μικρών παιδιών και των νέων. Οι διαφημίσεις απευθύνονται πλέον σε μικρότερα κοινά, ακόμα και σε ηλικίες 3 και 4 ετών. Και μάλιστα, έχουν αποτέλεσμα.

Σύμφωνα με δηλώσεις διεθνών αναλυτών Μάρκετινγκ στο BabyShopMagazine.com, υπάρχουν πέντε συγκεκριμένα χαρακτηριστικά στοιχεία που αφορούν στη γενικότερη θέση που έχουν τα παιδιά στις σύγχρονες κοινωνίες.

Πρόκειται για στοιχεία που μπορεί να αποδειχθούν καθοριστικά στην προσπάθεια των marketers να αποκωδικοποιήσουν την καταναλωτική συμπεριφορά τους.

Το πρώτο αφορά στη συνειδητοποίηση ότι τα σημερινά παιδιά εμφανίζονται περισσότερο κινητικά, αφού μετακινούνται πολλές φορές κατά τη διάρκεια της ημέρας, τόσο για υποχρεώσεις τους (σχολείο, φροντιστήριο, αθλητικές και άλλες δραστηριότητες), όσο και για ψυχαγωγία, προσπαθώντας έτσι να περάσουν περισσότερες ώρες με τους γονείς τους. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι εκτίθενται περισσότερο σε ερεθίσματα που αφορούν σε δραστηριότητες ενηλίκων.

Ένα δεύτερο στοιχείο αφορά στο αναμφισβήτητο πλέον γεγονός ότι τα παιδιά είναι περισσότερο αυτόνομα από άλλοτε, πράγμα που σημαίνει ότι ωριμάζουν νωρίτερα. Γεγονός που με τη σειρά του -και εδώ πάμε στο τρίτο χαρακτηριστικό- ωθεί το Μάρκετινγκ στο να τα αντιμετωπίζει με περισσότερο σεβασμό. Το τέταρτο χαρακτηριστικό αφορά στην τάση των παιδιών και των γονιών τους να διοργανώνουν πολύ συχνότερα από παλιά, πάρτυ και άλλες δραστηριότητες ψυχαγωγίας, τάση που προκύπτει από την έμφυτη αισιοδοξία τους, την αυξημένη διάθεσή τους για παιχνίδι, αλλά και την επιθυμία τους να διασκεδάζουν περισσότερο μαζί με τους γονείς τους, οι οποίοι τους λείπουν στην καθημερινότητά τους.

Τέλος, το πέμπτο χαρακτηριστικό αφορά σε μια ορολογία που έχουν δημιουργήσει οι ψυχολόγοι αναφερόμενοι στα σημερινά παιδιά, τα οποία χαρακτηρίζουν ως «κοσμική γενιά». Κι αυτό γιατί τα παιδιά είναι σήμερα περισσότερο κοινωνικοποιημένα, βγαίνουν από το σπίτι σε πολύ μικρότερη ηλικία, έχουν πρόσβαση από νωρίς στην πληροφόρηση, στην τεχνολογία, στη γνώση, στα ταξίδια και σε ένα κόσμο που διαρκώς γίνεται «μικρότερος». Αυτό το χαρακτηριστικό δίνει σαφή αίσθηση του πως θα πρέπει το σύγχρονο Μάρκετινγκ να μιλήσει σε αυτά. Το Μάρκετινγκ δείχνει να έχει λάβει το μήνυμα, αφού έχει μεταφέρει και πρακτικά το ενδιαφέρον του σε ολοένα και μικρότερες ηλικίες καταναλωτών.

Το λεγόμενο «νεανικό» Μάρκετινγκ εξελίχθηκε σε «εφηβικό» Μάρκετινγκ και τείνει πλέον να γίνει «παιδικό» Μάρκετινγκ. Το Media Awareness Network σε πρόσφατο άρθρο του, με τίτλο «The Tween Market», επισημαίνει ότι τα παιδιά ηλικίας μεταξύ 8 και 12 ετών αποτελούν πλέον τον κεντρικό στόχο των διαφημίσεων. Δεδομένου και του ότι έχουν σημαντική αγοραστική δύναμη σε σχέση με άλλες εποχές, αφού οι γονείς τους δίνουν μεγαλύτερο χαρτζιλίκι και πιο συχνά από παλιά. Στο σχετικό άρθρο, αναφέρεται ότι οι διαφημιστές και οι διαφημιζόμενοι εκτιμούν πως μπορούν να βγάλουν πολύ περισσότερα χρήματα αν οδηγούν τα παιδιά της προεφηβικής ηλικίας στο να συμπεριφέρονται ως έφηβοι.

Η ίδια η αγορά λοιπόν, ασκεί πιέσεις στα μικρά παιδιά να μεγαλώσουν πιο γρήγορα. Παράλληλα, δεν θεωρεί ότι ένας 11χρονος σήμερα είναι παιδί, αλλά τον αντιμετωπίζει ως έφηβο. Κι αυτό φαίνεται να ισχύει και σε θεσμικό επίπεδο, αφού πριν ένα περίπου χρόνο, ο αμερικανικός Σύνδεσμος Βιομηχανιών Παιχνιδιών (Toy Manufacture of America) τροποποίησε τα όρια της ηλικιακής ομάδας των παιδιών στα οποία απευθύνει τα προϊόντα του. Συγκεκριμένα, από την ηλικία των 0-14 ετών, το όριο έπεσε στα 0-10 χρόνια. Ακόμα και διεθνή περιοδικά, όπως το Time, το Sports Illustrated, το People, το National Geographic κ.ά. έχουν λανσάρει εκδόσεις τους που απευθύνονται είτε σε μικρά, είτε σε νεαρά παιδιά.

Ακόμα και το σχολείο, το οποίο παλαιότερα προστάτευε τα παιδιά από την έκθεσή τους στη διαφήμιση, τώρα πλέον έχει γίνει περισσότερο ελαστικό, τουλάχιστον σε κάποιες ευρωπαϊκές χώρες, αλλά και στις ΗΠΑ: Αλυσίδες fast food προσφέρουν εκπτωτικά κουπόνια σε μαθητές, εταιρείες χορηγούν σχολικές αθλητικές εκδηλώσεις, brands τροφίμων διανέμουν σε μαθητές εκπαιδευτικά φυλλάδια για την υγιεινή διατροφή, εταιρείες πληροφορικής προσφέρουν εξοπλισμό σε σχολεία κ.ά.

Σήμερα, αναπόσπαστα μέλη των ομάδων Μάρκετινγκ είναι πλέον και παιδοψυχολόγοι, προκειμένου να βοηθήσουν marketers και διαφημιστές να κατανοήσουν καλύτερα τις επιθυμίες και τη συμπεριφορά των παιδιών. Υπάρχει ακόμα και ειδικός επιστημονικός όρος που περιγράφει αυτό το κομμάτι του παιδικού Μάρκετινγκ, το λεγόμενο «nagging marketing». Oυσιαστικά αναφέρεται στην ικανότητα των παιδιών να γκρινιάζουν στους γονείς τους για να αποκτήσουν αυτό που θέλουν.

Σε κάποιες διαφημίσεις δε, είναι εμφανής η προσπάθεια των διαφημίσεων να οδηγήσουν το παιδί στη μητέρα και στη συνέχεια τη μητέρα στο διαφημιζόμενο προϊόν. Υπάρχει όμως και μια άλλη παράμετρος που αφορά στην επιρροή των νέων παιδιών στην καταναλωτική συμπεριφορά των γονέων τους. Ο Martin Lindstrom στο βιβλίο του BrandChild, αναφέρει μεταξύ άλλων ότι τα παιδιά ηλικίας 8 έως 14 ετών αποτελούν ένα καταναλωτικό γκρουπ που την τελευταία χρονιά ξόδεψε 1,88 τρις. δολάρια.

H καταναλωτική δύναμη των παιδιών
  • Το 34% των παιδιών παγκοσμίως διαμορφώνουν σήμερα μια νέα παγκόσμια γλώσσα μέσω SMS μηνυμάτων, η οποία έχει κωδικοποιηθεί με τον όρο TweenSpeak.
  • To 50% των παιδιών ηλικίας 8 έως 14 ετών παγκοσμίως σερφάρουν καθημερινά στο Διαδίκτυο.
  • Το 67% των προϊόντων που καταναλώνει μια οικογένεια έχει επιλεγεί ή επηρεαστεί από τα παιδιά.
  • Το 84% των παιδιών προτιμούν να καταναλώνουν προϊόντα που είναι φιλικά προς το περιβάλλον.
  • Το 53% των παιδιών παγκοσμίως πιστεύουν ότι τα επώνυμα brands θα τα βοηθήσουν να ζήσουν καλύτερα τη ζωή τους.
  • Το 50% των παιδιών ηλικίας 8 έως 14 ετών παγκοσμίως, προτιμούν να «εξορίσουν» από το δωμάτιό τους την τηλεόραση, παρά τον υπολογιστή τους.
Πηγή: Marketing Week

Σάββατο, 24 Απριλίου 2010

Βιβλιοπρόταση: Free

Ένα πολύ ενδιαφέρον βιβλίο για την οικονομία του "δωρεάν", είναι αυτό του Chris Anderson "Free: The future of a radical price". O Anderson επιχειρεί να αναλύσει τη λειτουργία της οικονομίας που στηρίζεται στο δωρεάν. Από το Google και το Facebook, την Wikipedia, τον Firefox, μέχρι τα κάτω του κόστους εισιτήρια της Ryanair και της Easyjet, 50 διαφορετικά οικονομικά μοντέλα γύρω από το "δωρεάν" μας πείθουν ότι υπάρχει μια νέα οικονομία, τα όρια της οποίας δεν γνωρίζουμε. Το κέρδος μπορεί να είναι η φήμη και η προσοχή που κερδίζεις δίνοντας κάτι δωρεάν, ή ... και κάτι παραπάνω. Το μόνο βέβαιο είναι ότι το "δωρεάν" έχει μπει προ πολλού στη ζωή μας!

Τα παραπάνω σχόλια, αλλά και άλλα περισσότερα για το πώς θα βρείτε το συγκεκριμένο βιβλίο ανήκουν στον κύριο Μιχάλη Κοσμόπουλο, στον παρακάτω σύνδεσμο:

Οικονομία του "δωρεάν"

Πέμπτη, 22 Απριλίου 2010

Μαθήματα Επιχειρηματικότητας

Στον παρακάτω σύνδεσμο, δείτε μία πάρα πολύ ενδιαφέρουσα και χρήσιμη ιστοσελίδα για την επιχειρηματικότητα, με εκπαιδευτική προσέγγιση. Παρουσιάζει (στο menu want2be) βήμα προς βήμα την επιχειρηματική διαδικασία (ανάλυση προσωπικότητας, παραδείγματα επιτυχημένων επιχειρηματιών, ορισμοί και προσδιορισμός επιχειρηματικών δεξιοτήτων, στυλ μάθησης και πολλαπλή νοημοσύνη, βελτίωση δεξιοτήτων και ξεκίνημα καθώς και διάφορα μαθησιακά εργαλεία) με διάφορα τεστ, ασκήσεις, παιχνίδια και on-line πηγές. Όλο το υλικό είναι εξαιρετικά ενδιαφέρον και χρήσιμο και το συστήνω ανεπιφύλακτα.
Για να συνδεθείτε, επικοινωνήστε μαζί μου για να σας ενημερώσω πώς θα αποκτήσετε πρόσβαση.

want2be

Τρίτη, 20 Απριλίου 2010

Θεωρίες Παρακίνησης (Παρουσίαση)

Στον παρακάτω σύνδεσμο, δείτε μία συνοπτική παρουσίαση των βασικότερων θεωριών παρακίνησης:

Θεωρίες Παρακίνησης

Δευτέρα, 19 Απριλίου 2010

Κερδοσκοπία, spreads και swaps για μη ειδικούς

Στον παρακάτω σύνδεσμο της εφημερίδας "Μακεδονία", διαβάστε ένα άρθρο για τους παραπάνω όρους που τελευταία κυριαρχούν στην οικονομική επικαιρότητα:

Κερδοσκοπία, spreads και swaps για μη ειδικούς

Κυριακή, 18 Απριλίου 2010

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ)

Στον παρακάτω σύνδεσμο, ενημερωθείτε για το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων του τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιά:

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα ΜΒΑ

Η γωνιά του ευρώ για τα παιδιά

Στον παρακάτω σύνδεσμο μπορείτε να βρείτε παιχνίδια για παιδιά με βάση το ευρώ.
Καταδύσεις για κρυμμένους θησαυρούς, παζλ με χαρτονομίσματα, κουίζ για το ευρώ, ταξίδια στο χρόνο, παιχνίδια μνήμης και ταχύτητας, περιμένουν τα παιδιά γαι να μυήσουν με ευχάριστο τρόπο στο κοινό νόμισμα.

Η γωνία του ευρώ για παιδιά

Παρασκευή, 16 Απριλίου 2010

Ζήτηση, Προσφορά, Έλλειμμα, Πλεόνασμα, Μεταβολές (Διάλεξη)

Στον παρακάτω σύνδεσμο, δείτε διαγραμματικά και ακούστε μία διάλεξη για την ζήτηση και την προσφορά, το έλλειμμα και το πλεόνασμα και τις μεταβολές της ζήτησης και της προσφοράς:

Διάλεξη για τη ζήτηση και την προσφορά

Τετάρτη, 14 Απριλίου 2010

Βιβλιοπρόταση: Μαγειρική Οικονομία

Το συγκεκριμένο βιβλίο αποτελεί κλασσικό παράδειγμα οτι η οικονομία αφορά όλες τις δραστηριότητες και όλους τους τομείς της κοινωνίας. Ακόμη και τη μαγειρική! Διαβάστε παρακάτω την παρουσίαση του βιβλίου (από τον διανομέα του) και τα αντικείμενα που πραγματεύεται:

"Όση οικονομία και αν κάνεις, δεν γίνεται να σταματήσεις να τρως, γι’ αυτό και πρέπει να ξοδεύεις για να τρως. Μήπως όμως, υπάρχει τρόπος να τρως όχι απλώς φθηνότερα αλλά και καλύτερα; Η "Μαγειρική οικονομία" λέει "Ναι"! Σε αυτό το εγχειρίδιο έξυπνης διατροφής θα μάθεις ποιο είναι το πραγματικό "οικονομικό" φαγητό και θα αντιληφθείς ότι μπορείς να γλιτώσεις αρκετά χρήματα αν ψωνίζεις, μαγειρεύεις και τρως έξυπνα. Θα ανακαλύψεις αμέτρητες πρακτικές συμβουλές και πολλές απλές οικονομικές συνταγές που θα σε βοηθήσουν να απολαύσεις νόστιμα και υγιεινά φαγητά αξιοποιώντας με τον καλύτερο τρόπο τα χρήματα σου. Πιο συγκεκριμένα θα μάθεις: - Να οργανώνεις το διατροφικό σου προϋπολογισμό. - Να ψωνίζεις προσεκτικά και έξυπνα. - Να εστιάζεις σε ποιότητα και όχι σε ποσότητα. - Να συντηρείς σωστά και να χρησιμοποιείς τα περισσεύματα. - Να κουβαλάς κολατσιό και να αποφεύγεις τα έτοιμα σνακ. - Να μαγειρεύεις και να εκτιμάς το σπιτικό φαγητό. - Να αναζητάς ευγενικά το "τζάμπα" φαγητό. - Να μαγειρεύεις οικολογικά, με οικονομία σε ρεύμα και νερό. - Να τρέφεσαι υγιεινά απολαμβάνοντας την κάθε μπουκιά. Διαβάζοντας και εφαρμόζοντας τις συμβουλές του βιβλίου, θα αποσβέσεις άμεσα το ποσό που επένδυσες για να το αποκτήσεις. Μη χάσεις αυτήν την ευκαιρία."

Τρίτη, 13 Απριλίου 2010

Mobile Marketing: Το SMS ως εργαλείο Marketing

Η εξέλιξη της κοινωνίας της πληροφορίας του Διαδικτύου και της Κινητής Τηλεφωνίας αποτελεί καθοριστικό παράγοντα στην πορεία όλων των επιχειρήσεων.Η δυνατότητα του σύγχρονου καταναλωτή να συναλλάσσεται και να επικοινωνεί με τις επιχειρήσεις με ηλεκτρονικό τρόπο αποτελεί πλέον γεγονός.
Στην παρούσα μελέτη αφού λήφθηκαν υπόψη οι παραπάνω αλλαγές, έγινε προσπάθεια προσέγγισης του φαινομένου της μεταβολής των πωλήσεων μιας επιχείρησης που δραστηριοποιείται στον κλάδο του λιανικού εμπορίου με τη χρήση ενός καινοτομικού εργαλείου CRM, του SMS Marketing. Το εργαλείο αυτό είναι η αποστολή στους πελάτες της σύντομων γραπτών μηνυμάτων μέσω κινητού τηλεφώνου με τα οποία τους ενημερώνει για προσφορές. Ο κάθε πελάτης λαμβάνει μηνύματα κειμένου μόνο για προϊόντα που ικανοποιούν τις ανάγκες του, μεγέθους μέχρι 160 χαρακτήρων.

Πλεονεκτήματα - Μειονεκτήματα
Βασική προϋπόθεση για να λειτουργήσει το κινητό ως εργαλείο προώθησης είναι το κοινό που στοχεύει, να έχει δηλώσει εγγράφως τη ρητή συναίνεσή του για να λαμβάνει μηνύματα στο κινητό του. Τα προσωπικά στοιχεία των πελατών κρατούνται σε ασφαλείς βάσεις δεδομένων και δεν διατίθενται σε κανένα τρίτο πρόσωπο. Έτσι λοιπόν η εταιρεία που μελετήθηκε προχώρησε στη συλλογή των αριθμών των κινητών τηλεφώνων των πελατών που επιθυμούσαν να λαμβάνουν μηνύματα προσφορών και στη συνέχεια, τα καταχώρησε στη βάση δεδομένων της. Συνολικά συγκεντρώθηκαν περίπου 115.000 αριθμοί κινητών τηλεφώνων.

Πλεονεκτήματα του μέσου
Είναι ευέλικτο μέσο αφού οι τιμές που επικοινωνούνται στους πελάτες, μπορούν να διαμορφωθούν μέχρι και 1 δευτερόλεπτο πριν την αποστολή του, ενώ επιπλέον οι πελάτες λαμβάνουν SMS προσφορών μόνο για τα προϊόντα που τους ενδιαφέρουν.
Χαρακτηρίζεται από αμεσότητα αφού οι πελάτες έχοντας το κινητό τους σχεδόν πάντα μαζί τους, λαμβάνουν το μήνυμα τη στιγμή που αποστέλλεται και έχει ισχύ από την επόμενη ημέρα. Είναι σχετικά φτηνό μέσο με τον ετήσιο προϋπολογισμό κόστους να φτάνει περίπου στις 80.000€. Τέλος, αποφέρει εξαιρετική απόδοση στη διαφημιστική επένδυση, η οποία είναι και εύκολα μετρήσιμη.

Μειονεκτήματα του μέσου
Κάποιοι πελάτες είναι επιφυλακτικοί στο να δώσουν τον αριθμό του κινητού τους γιατί δεν γνωρίζουν πώς αυτό θα χρησιμοποιηθεί. Έτσι, ο αριθμός των δυνητικών πελατών περιορίζεται. Δεν προσφέρεται για πολύπλοκη επικοινωνία αφού π.χ., επεξηγήσεις για τεχνικά χαρακτηριστικά προϊόντων δεν είναι εφικτό να συμπεριληφθούν, όταν η επεξήγηση ξεπερνάει τους 160 χαρακτήρες.
Ο πελάτης θα πρέπει να θυμάται σε περίπτωση απώλειας του κινητού του, ή αλλαγής του αριθμού του να επικοινωνεί με την εταιρεία ώστε να ενημερώνεται η βάση δεδομένων, πράγμα που πολλές φορές δεν γίνεται. Θα πρέπει ωστόσο να αναφέρουμε ότι το μειονέκτημα αυτό δεν κρίνεται από την υπό μελέτη εταιρεία ως σημαντικό, γιατί παρατηρήθηκε ότι το ποσοστό των πελατών που για κάποιον από τους παραπάνω λόγους δεν λάμβανε μηνύματα SMS, ήταν μικρότερο του 1%.
Τέλος, ένα προωθητικό μήνυμα SMS μπορεί να φτάσει στον παραλήπτη του σε μια εντελώς ακατάλληλη στιγμή, με αποτέλεσμα όχι μόνο τη μη επίτευξη των στόχων του αποστολέα, αλλά τη δημιουργία εντελώς αρνητικής διάθεσης στον παραλήπτη, η οποία στη συνέχεια απαιτεί μεγαλύτερη επικοινωνιακή προσπάθεια για να ανατραπεί.

Πηγή: Marketing Week

Δευτέρα, 12 Απριλίου 2010

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: Χάρτα επιχειρήσεων κατά της κλιματικής αλλαγής

Στην Κύπρο 51 επιχειρήσεις, πολλές εκ των οποίων δραστηριοποιούνται και στην Ελλάδα είτε είναι θυγατρικές ελλαδικών επιχειρήσεων, είναι οι πρώτες που προσυπέγραψαν τη Χάρτα Κατά της Κλιματικής Αλλαγής. Μια κοινή πρωτοβουλία του Κυπριακού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου και του Ινστιτούτου Κοινωνικής Καινοτομίας, το οποίο και ανέπτυξε τον ειδικό μηχανισμό υποστήριξης όπως και τα «εργαλεία» για τον υπολογισμό των εκπεμπόμενων ρύπων διοξειδίου του άνθρακα.

Οι στόχοι της χάρτας είναι να ευαισθητοποιήσει και να ενημερώσει τις κυπριακές επιχειρήσεις για την κρισιμότητα της κλιματικής αλλαγής, και να συμβάλλει έτσι στην επίτευξη των εθνικών στόχων της Κύπρου, που είναι να μειωθούν οι εκπομπές ρύπων του θερμοκηπίου τουλάχιστον κατά 15% ώς το 2010. Παράλληλα, βοηθώντας τις επιχειρήσεις με απλά πρακτικά και κατανοητά μέτρα να υιοθετήσουν λειτουργίες περιβαλλοντικής υπευθυνότητας και μείωσης του ανθρακικού αποτυπώματος, συμβάλλει ενεργά στην προώθηση της αντίληψης και των πρακτικών εταιρικής κοινωνικής ευθύνης στις επιχειρήσεις. Από την πλευρά τους οι επιχειρήσεις που εθελοντικά προσυπογράφουν τη Χάρτα δεσμεύονται «να λάβουν όλα τα αναγκαία μέτρα για τη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα που οφείλονται στις δικές τους δραστηριότητες». Επίσης, να μετρούν και να παρακολουθούν συστηματικά και αποτελεσματικά τις εκπομπές αυτές και να αξιολογούν τις όποιες επιδόσεις τους, χρησιμοποιώντας τους κατάλληλους δείκτες.

Τέλος, στις όποιες αποφάσεις λαμβάνουν για τη λειτουργία και τη στρατηγική της επιχείρησής τους, να λαμβάνουν υπόψη το θέμα της κλιματικής αλλαγής και να συνεργάζονται τόσο με την πολιτεία, όσο και με τους επιχειρηματικούς, κοινωνικούς, επιστημονικούς και άλλους φορείς για τη διάδοση της Πρωτοβουλίας. Απώτερος και φιλόδοξος στόχος: η ενθάρρυνση και άλλων οργανισμών και επιχειρήσεων, ώστε η Κύπρος να πρωτοστατήσει στην καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής.

Πηγή: Καθημερινή

Κινητήριος δύναμη της οικονομίας η γυναίκα

Την κυρίαρχη θέση της γυναίκας στην παγκόσμια οικονομία αναδεικνύει πρόσφατη έρευνα της Focus Bari που παρουσιάστηκε στο 2ο ετήσιο Women in Business Forum (WIB), του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, με θέμα: «Η Ανερχόμενη Γυναικεία Οικονομία». Τρεις στις πέντε Ελληνίδες σήμερα εργάζονται ενώ, στο σύνολό τους, οι γυναίκες αποφασίζουν για το 54% των συνολικών εξόδων του νοικοκυριού. Οι Ελληνίδες πιστεύουν ότι αξίζει να πληρώσουν όσο χρειαστεί για να έχουν το καλύτερο δυνατό σε υγεία, φαγητό, παπούτσια, σπίτι, παιδικά ρούχα, «λευκές» οικιακές ηλεκτρικές συσκευές και προσπαθούν να ξοδέψουν όσο λιγότερο γίνεται σε κινητή τηλεφωνία, παιχνίδια, όργανα γυμναστικής, κινητά τηλέφωνα και υπηρεσίες καθαρισμού σπιτιού. Σύμφωνα με την πρόεδρο του WIB, κ. Γεωργία Καρτσάνη, σήμερα οι γυναίκες αποτελούν κυρίαρχη δύναμη στην παγκόσμια οικονομία και είναι αυτές που διαμορφώνουν τις τάσεις στα καταναλωτικά είδη και επιταχύνουν την κοινωνική αλλαγή παγκοσμίως.

Αντίστοιχη διεθνής έρευνα υπογραμμίζει την σημασία των γυναικών σήμερα στην παγκόσμια αγορά, καθώς ξοδεύουν 12 τρισ. δολάρια σε προσωπική κατανάλωση και αναμένεται να συνεισφέρουν επιπλέον 5 τρισ. δολάρια σε κέρδη στα επόμενα πέντε χρόνια. Οι γυναίκες ξοδεύουν πάνω από 70% των χρημάτων που καταναλώνονται παγκοσμίως, καθορίζουν με αυξανόμενο ρυθμό την επιχειρηματικότητα και θα δημιουργήσουν το 70% της παγκόσμιας ανάπτυξης του εισοδήματος των νοικοκυριών. Επιπλέον, οι μισοί φοιτητές στα πανεπιστήμια όλου του κόσμου είναι γυναίκες, ενώ το 57% των αποφοίτων στις ΗΠΑ και το 51% στην Ελλάδα σήμερα είναι επίσης γυναίκες.

Πηγή: Καθημερινή

Σάββατο, 3 Απριλίου 2010

Έμφαση στην ενέργεια των στελεχών - όχι στα μεγάλα ωράρια

Μπορεί να έχει παταγωδώς αποτύχει η εξίσωση «εργάζομαι περισσότερες ώρες για να έχω μεγαλύτερη απόδοση», ωστόσο η μέθοδος αυτή ούτε έχει εγκαταλειφθεί, αλλά και ούτε έχει υποκατασταθεί από άλλες αποτελεσματικότερες στην πλειονότητα των εργασιακών χώρων. Οπως είναι γνωστό, η επιμήκυνση του χρόνου εργασίας στην οποία τα στελέχη καταφεύγουν για να ανταποκριθούν στον φόρτο εργασίας τους και στην αναμενόμενη υψηλότερη απόδοσή τους, λειτουργούν πλέον ως μπούμερανγκ. Αφού, αφενός οι ίδιοι νιώθουν εξαντλημένοι αφετέρου μειώνεται το ενδιαφέρον για τη δουλειά τους και -στη χειρότερη περίπτωση- αρρωσταίνουν.

Συμβαίνει μάλιστα τα αρνητικά αποτελέσματα να μην πλήττουν μόνο το ίδιο το υπερεργαζόμενο στέλεχος, αλλά να λειτουργεί και μεταδοτικά σε βάρος της γενικότερης υγείας του εργασιακού περιβάλλοντος. Η λογική εξήγηση που δίδεται για την αποτυχία των μεγάλων ωραρίων είναι ότι «τα όρια του χρόνου είναι περιορισμένα». Αρα και ο χρόνος ως πόρος δεν είναι ανεξάντλητος. Σε αντίθεση μάλιστα, υπάρχει ένας άλλος «πόρος» που είναι ανανεώσιμος. Και αυτός είναι η ενέργεια που διαθέτει το κάθε στέλεχος. Σε αυτή την ενέργεια λοιπόν οφείλουν να στραφούν οι επιχειρήσεις και να εφαρμόζουν μέτρα άκρως ευεργετικά, όμως και για τα δύο ζητούμενα: που είναι αφενός η ανανέωση της καλής σωματικής, ψυχικής, συναισθηματικής και πνευματικής υγείας των εργαζομένων και αφετέρου η αύξηση της αποδοτικότητάς τους.

Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο της Καθημερινής στον παρακάτω σύνδεσμο:

Μπούμερανγκ τα μεγάλα ωράρια εργασίας

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...